更多“ 下图表示的是( )组织结构。A.强矩阵型B.弱矩阵型C.平衡矩阵型D.职能型 ”相关问题
  • 第1题:

    在( )中,项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织


    正确答案:C

  • 第2题:

    在(18)中,项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织

    B.平衡矩阵组织

    C.弱矩阵型组织

    D.项目型组织


    正确答案:C
    解析:实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱,其一端为职能型,另一端为项目型,中间是形形色色的矩阵型。与项目有关的组织结构类型的主要特征见图1.4。
     
      由图1.4可知,在矩阵型组织和项目型组织中,若矩阵型组织中的项目经理的权利最小。

  • 第3题:

    在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织


    正确答案:D
    职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型,其关键特征如表5-3所示。

    在本试题所给的4个选项中,职能型组织结构中,项目经理的权力最小;项目型组织结构中,项目经理的权力最大。

  • 第4题:

    在(26)中,项目经理可利用的资源最多。

    A.平衡矩阵型组织

    B.弱矩阵型组织

    C.强矩阵型组织

    D.项目型组织


    正确答案:D
    解析:职能型组织、矩阵型组织和项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型,其关键特征见表1-3。

    在本试题所给的4个选项中,弱矩阵型组织结构中,项目经理可利用的资源最少;项目型组织结构中,项目经理可利用的资源最多。

  • 第5题:

    以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

    A.平衡矩阵型组织结构

    B.强矩阵型组织结构

    C.平行矩阵型组织结构

    D.弱矩阵型组织结构


    参考答案:C

  • 第6题:

    项目的组织形式包括()。

    A..职能型

    B.项目型

    C.弱矩阵型

    D.强矩阵型


    答案:ABCD

  • 第7题:

    下图表示的是( )组织结构。

    A.职能型

    B.直线职能型

    C.项目型

    D.矩阵型


    正确答案:C

  • 第8题:

    下图表示( )组织结构。

    A.职能型

    B.直线职能型

    C.项目型

    D.矩阵型


    正确答案:D

  • 第9题:

    在()中,项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:D
    解析:
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出:项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有;在矩阵型组织中权力有限或者权力中等;而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第10题:

    下图表示的是( )项目组织结构形式。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.弱矩阵式
    D.平衡矩阵式

    答案:B
    解析:
    强矩阵式项目管理组织结构,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作, 项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理 部门负责人进行

  • 第11题:

    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第12题:

    单选题
    在矩阵型组织中,保持了较多职能型组织特征的是()
    A

    强矩阵型组织

    B

    平衡型矩阵组织

    C

    弱矩阵型组织

    D

    复合型矩阵组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ● 在(31)中,项目经理权限最大。

    (31)

    A.职能型组织

    B.弱矩阵型组织

    C.强矩阵型组织

    D.项目型组织


    正确答案:D

    试题(31)分析
      本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
      《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出:项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有;在矩阵型组织中权力有限或者权力中等;而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
    参考答案
      (31)D

  • 第14题:

    下图表示( )组织结构。

    A.强矩阵型

    B.弱矩阵型

    C.平衡矩阵型

    D.职能型


    正确答案:A

  • 第15题:

    在( )中,项目经理可利用的资源最少。 A.平衡矩阵型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织


    正确答案:B
    在与项目有关的主要组织结构类型中,项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为:职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。

  • 第16题:

    矩阵型又分为()。

    A.松散矩阵组织

    B.弱矩阵型组织

    C.平衡矩阵组织

    D.强矩阵组织


    正确答案:BCD

  • 第17题:

    在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型

    B.弱矩阵型

    C.强矩阵型

    D.项目型


    正确答案:D

  • 第18题:

    下图中的项目组织结构属于( )。

    A.项目型组织

    B.职能型组织

    C.弱矩阵型组织

    D.强矩阵型组织


    正确答案:A

  • 第19题:

    矩阵型组织结构又分为( )等。

    A.准矩阵型组织结构

    B.弱矩阵型组织结构

    C.强矩阵型组织结构

    D.平衡矩阵型组织结构

    E.纯矩阵型组织结构


    正确答案:BCD

  • 第20题:

    图8表示的是( )。

    A.项目型组织结构

    B.弱矩阵型组织结构

    C.强矩阵型组织结构

    D.平衡矩阵型组织结构


    正确答案:B

  • 第21题:

    在( )中,项目经理权利最小。

    A.弱矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:A
    解析:
    P194,表4-3

  • 第22题:

    某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是( )组织结构。

    A.强矩阵型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.项目型

    答案:A
    解析:
    课本原文,解题的关键在于项目协调箭头的切入点。根据本题我们可以看出现在高级考的越来越细致。如何做到以不变应万变,大家请看老师在讲课中的各种记忆技巧。

  • 第23题:

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析