关于直线型组织结构，下列说法正确的是( )。A．上下层之间有隔层纵向关系B．不同层次间没有交叉关系C．在命令的传递上，任何部门可以指挥其他同级部门的直接下级D．同一层次的各部门间有横向关系

本题考查组织结构特征因素。管理层次和管理幅度是相互制约的关系。

有效管理幅度与管理层次是成反比关系的。

选项A，管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度；选项B，管理层次与管理幅度在数量上成反比关系；选项C，管理层次的多少代表组织结构的纵向复杂程度。

选项 B，线性组织机构中不允许跨部门下达指令；选项 D，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。

线性表中的数据元素只有线性关系，在树形结构中，元素之间有层次关系。

第一步，本题考查的是行政管理的直线型组织结构的特点，且选择的是错误选项。第二步，直线型组织结构（linear strcture是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构。在这种组织中，上下级的权责关系星直线型，上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权，下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点；其缺点是权限高度集中，易于造成家长式管理作风、形成独断专行、长官意志,组织发展受到管理者个人能力的限制，组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系。这种组织结构的适用范围有限，它只适应于小规模组织，或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。所以B选项结构简单，命令统一，C选项联系便捷，易于适应环境变化，D选项权责明确，管理成本低，都属于直线型管理结构的特点，而选项A信息流通迅速是对的，利于民主决策不符合直线型组织结构的特点，直线型组织结构是容易造成家长式管理作风，形成独断专项。因此，选择A选项。

2020版教材P12页
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。

层次结构又称纵向结构，部门结构又称横向结构，故B、C两项说法错误。

管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的数量关系。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系，A正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，B正确；组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工，C错误；组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织是一种动态关系，D错误；组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,E正确。

考核单位工程施工进度计划的编制。工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由工程本身决定的，而是一种人为的关系。组织方式不同，组织关系也就不同。参见教材P127。