属于项目费用管理子过程。A．编制资源计划B．成本预算C．费用估算D．费用预算E．费用控制

题目

属于项目费用管理子过程。

A．编制资源计划

B．成本预算

C．费用估算

D．费用预算

E．费用控制

相似考题

1.将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。A．费用估算B．资源消耗计划C．费用计划D．费用控制计划

2.投资项目费用管理主要包括( )等工作。A.划分费用构成B.编制资源成本计划C.控制项目费用D.筹集资本金E.实施合同控制

3.工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制工程项目费用计划

4.在开始执行项目费用的3个过程工作前,还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是()A.成本计划B.成本预算计划C.活动费用估算D.项目资金要求

参考答案和解析
正确答案：ACDE
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  • 第1题：

    编制人力资源管理费用预算的基本内容包括( )

    A.工资项目的预算和招聘费用的预算

    B.工资费用的预算和管理成本的预算

    C.工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算

    D.招聘费用的预算和管理成本的预算


    正确答案：C

  • 第2题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，项目预算费用和合同费用属于（ ）的编制内容。

    A．风险管理

    B．项目概况

    C．组织方案

    D．成本计划


    正确答案：B

  • 第3题：

    不同功能物流成本预算的编制内容包括()

    A.财务费用预算的编制

    B.包装费用预算的编制

    C.运输费用预算的编制

    D.仓储费用预算的编制


    参考答案：BCD

  • 第4题：

    项目费用管理不包括( )子过程。

    A．编制资源计划

    B．费用估算

    C．费用概算

    D．费用预算


    正确答案：C

  • 第5题：

    工程项目费用管理过程包括（ ）。

    A．费用估算

    B．费用计划编制

    C．费用控制

    D．编制资源消耗计划

    E．资源优化


    正确答案：ABCD
    工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68．

  • 第6题：

    工程项目费用管理的一般过程包括()

    A:费用估算
    B:资金筹措
    C:费用控制
    D:费用计划
    E:编制资源消耗计划

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工程项目费用管理就是要保证在批准的预算内完成所有工程项目内容的建设。工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

  • 第7题：

    编制工程项目（ ）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
    A.费用估算 B.资源消耗计划
    C.费用计划 D.费用控制计划


    答案：C
    解析：
    【精析】编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构（WBS)分配到各工作单元上去。

  • 第8题：

    ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

    A.项目成本管理
    B.项目采购管理
    C.项目工程量管理
    D.项目质量管理

    答案：A
    解析：
    项目成本管理主要指的是对项目实施过程中的经费进行管理、控制、核算。

  • 第9题：

    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

    • A、项目成本管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目工程量管理
    • D、项目质量管理

    正确答案:A

  • 第10题：

    进度管理计划是哪个过程的输入：（）

    • A、费用估算
    • B、费用预算
    • C、费用控制
    • D、费用规划

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    进度管理计划是哪个过程的输入：（）
    A

    费用估算

    B

    费用预算

    C

    费用控制

    D

    费用规划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目费用管理涉及的子过程有（）。
    A

    编制资源计划

    B

    费用估算

    C

    费用预算

    D

    费用核算

    E

    费用控制


    正确答案： D,C
    解析： 项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下： （1）编制资源计划：确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类（人、材料、设备、施工机械）及每种资源的数量； （2）费用估算；估算完成项目各项活动所需资源的费用； （3）费用预算；将总费用估算进行分解； （4）费用控制；控制项目预算的变更。

  • 第13题：

    伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。

    (1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?

    (2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。


    正确答案：
    (1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：
    ①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
    a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
    b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
    c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
    ②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
    a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
    b．培训中：教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
    c．培训后：评价培训结果的经费等。
    ③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。
    (2)人力资源管理费用预算的程序和方法
    ①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人力资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳入相关会计科目。
    ②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。
    这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划入该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

  • 第14题：

    项目费用管理涉及的子过程如下：( )。

    A．编制资源计划

    B．费用估算

    C．费用预算

    D．费用核算

    E．费用控制


    正确答案：ABCE

  • 第15题：

    项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。

    A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

    B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

    C．费用预算:将总费用估算进行分解

    D．费用控制:控制项目预算的变更

    E．控制费用计划:控制项目费用的变化


    正确答案：BCD

  • 第16题：

    下列各项中，属于项目费用管理子过程的有( )。

    A．编制资源计划

    B．成本预测

    C．费用估算

    D．费用预算

    E．费用控制


    正确答案：ACDE

  • 第17题：

    用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。

    A.已完工作预算费用
    B.计划工作预算费用
    C.已完工作实际费用
    D.计划工作实际费用
    E.费用绩效指数

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是赢得值法。赢得值法的三个基本参数：1．已完工作预算费用；2．计划工作预算费用；3．已完工作实际费用。@##

  • 第18题：

    进行工程项目费用管理的首要任务是 （）
    A.进行费用控制 B.编制资源消耗计划
    C.编制费用估算 D.编制费用计划


    答案：B
    解析：
    工程项目费用管理包括：①资源消耗计划编制；②费用估算；③费用计划编制；④费用控制。其中，编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、材料、设备等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

  • 第19题：

    ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

    A.项目质量控制
    B.项目成本管理
    C.项目范围管理
    D.项目时间管理

    答案：B
    解析：
    项目管理内容中对项目成本的解释。

  • 第20题：

    采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示，要预测项目完工时的费用偏差，需要的数据有()。


    A.计划工作预算费用
    B.预测的项目完工估算
    C.项目完工预算
    D.已完工作实际费用
    E.已完工作预算费用

    答案：B,C
    解析：
    2020/2019教材P92
    赢得值分析法。预测项目完工时的费用偏差(ACV)=项目完工预算(BAC)-预测的项目完工估算(EAC)。

  • 第21题：

    启动阶段和计划阶段费用管理的主要内容是（）。

    • A、估算、概算、配置资源和编制预算
    • B、申请费用
    • C、控制支出
    • D、稽核费用

    正确答案:A

  • 第22题：

    项目费用管理涉及的子过程有（）。

    • A、编制资源计划
    • B、费用估算
    • C、费用预算
    • D、费用核算
    • E、费用控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第23题：

    单选题
    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。
    A

    项目成本管理

    B

    项目采购管理

    C

    项目工程量管理

    D

    项目质量管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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