是对工程项目有关的各类合同从条件的拟定、协商、签署到执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作,以期通过合同管理实现工程项目“三大控制”的任务要求,维护当事人双方的合法权益。
A.设备合同管理
B.设备工程合同管理
C.项目管理
D.总价合同管理
1.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和( )等。A.分析 B.纠偏 C.总结 D.报告
2.信息系统工程监理工作中,合同管理是监理最主要的任务之一。合同管理的工作内容不包括( )。A.拟定信息系统工程的合同管理制度 B.及时分析合同的执行情况,并进行跟踪管理 C.协助承建单位拟定信息系统工程合同的各类条款 D.协调建设单位与承建单位的有关索赔及合同纠纷事宜
3.施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是( )。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比 C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比 D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
4.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和( )等。A.纠偏 B.分析 C.总结 D.报告
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: