设备监理与建设监理既有联系又有区别,下列说法正确的有( )。A.从在一个建设项目巾的地位、任务和所起的作用来看,设备监理与建设监理并没有实质性的差别。它们最主要的区别是监理的对象不同B.时空跨度不同C.尽管建设监理与设备监理的对象不同,但二者的工作内容和方法是基本相同的,即两者都是对所监理对象的工作过程进行监督,都希望通过监理在预算内如期、高质量地完成建筑施工和设备工作过程。两种监理都是整个建设项目管理工作的组成部分,都是由专业监理单位的专业监理人员进行的D.由于它们在建设项目管理中分工不同,所以目的和工

题目

设备监理与建设监理既有联系又有区别,下列说法正确的有( )。

A.从在一个建设项目巾的地位、任务和所起的作用来看,设备监理与建设监理并没有实质性的差别。它们最主要的区别是监理的对象不同

B.时空跨度不同

C.尽管建设监理与设备监理的对象不同,但二者的工作内容和方法是基本相同的,即两者都是对所监理对象的工作过程进行监督,都希望通过监理在预算内如期、高质量地完成建筑施工和设备工作过程。两种监理都是整个建设项目管理工作的组成部分,都是由专业监理单位的专业监理人员进行的

D.由于它们在建设项目管理中分工不同,所以目的和工作性质都是不同的

E.如果一个建设项目中既有建设监理又有设备监理,那么它们在同一个建设项日中必须密切配合、协调一致,而且必须服从整个建设项目的管理要求


相似考题
参考答案和解析
正确答案:ABCE
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  • 第1题:

    设备监理与建设监理既有联系又有区别,下列说法正确的有( ),

    A.它们最主要的区别是监理的对象不同

    B.时空跨度不同

    C.二者的工作内容和方法是基本相同的

    D.目的和工作性质都是不同的

    E.如果一个建设项目中既有建设监理又有设备监理,那么它们在同一个建设项目中必须密切配合、协调一致,而且必须服从整个建设项目的管理要求


    正确答案:ABCE

  • 第2题:

    关于设备监理与建设监理的关系,说法不正确的是( )。

    A.设备工程监理与建设工程监理之间最主要的区别是监理的分工不同、对象不同
    B.设备工程监理的空间跨度远远大于建设工程监理
    C.两者对监理人员的专业背景和专业能力要求上也有很大不同
    D.无论是哪一种类型的建设项目,建设监理与设备监理在项目管理中的地位是相同的

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:A
    解析:
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:
    (1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第4题:

    下列关于设备工程监理与建设工程监理的表述中,正确的是( )。

    A.设备工程监理与建设工程监理在所有项目管理中的地位相同
    B.设备工程监理与建设工程监理的监理目标不同
    C.设备工程监理与建设工程监理是相互独立的
    D.设备工程监理与建设工程监理的监理对象不同

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:
    (1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。