是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。A．活动定义B．活动排序C．编制计划D．估算时间

题目

是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。

A．活动定义

B．活动排序

C．编制计划

D．估算时间

相似考题

1.是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。A．活动排序B．编制计划C．估算时间D．活动定义

2.项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化

3.下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。A．工作定义形成的文件包括工作清单B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果

4.界定完成项目目标、产生工作任务分解结构中规定可交付成果或半成品所必须进行的具体活动,为()。A.活动定义B活动排序C.活动时间估算D.制定进程计划

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  • 第1题：

    下列关于工作定义的表述中，正确的是 （ ）
    A.工作定义形成的文件包括工作清单
    B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
    C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
    D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
    E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果


    答案：A,C,E
    解析：
    【精析】所谓工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付成果（有形物品），而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。

  • 第2题：

    5、项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果，项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。


    A

  • 第3题：

    项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果，项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。


    工作分解结构

  • 第4题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第5题：

    15、项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果，项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。


    正确

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