下列选项中属于对象选择方法的是( )。A．经验分析法B．百分比法C．ABC分析法D．重点分析法E．功能评价法

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法，包括01评分法、04评分法等，其中01评分法通过对每个部件与其他各部件的功能重要程度进行逐一对比打分，相对重要的得1分，不重要的得0分，最后计算各部件的功能重要性系数。

价值工程对象选择的方法包括：①ABC分析法，又称排列图法或帕莱托分析法，是价值工程对象选择的最常用的方法之一；②经验分析法，又称因素分析法，是依靠价值工程人员、技术人员、管理人员、技术熟练人员和用户等，根据经验，选择价值工程对象的方法；③强制确定法，是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。

本题主要考查了价值工程准备阶段。

ABCD项：价值工程对象选择的方法有很多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象，根据企业条件选用适宜的方法，就可以取得较好效果。常用的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。因此，ABCD项正确。

E项：年数总和法是固定资产计提折旧的方法。因此，E项错误。

综上所述，本题正确答案为ABCD项。

2019版教材P206
教材原文是：（3）强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。

选择价值工程对象的主要方法有：
一，ABC 法：可概括为“区别主次，分类管理”。它将管理对象分为A 、B 、C 三类，以A 类作为重点管理对象。其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。
二，强制确定法，简称FD 法, 这种方法抓住每一事物的评价特性，然后把这些因素组合起来进行强制评价。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
三 最合适区域法：对于功能重要性系数和实际成本系数较大的零件，由于它们改善功能或降低成本的潜力大，对全局的影响大，应当从严控制，不应偏离价值系数标准线(V i = 1)太远，即当价值系数对1稍有偏离时，就应选作重点对象；而对于那些功能重要性系数和实际成本系数较小的零件，因其对全局影响小，功能改善或成本降低的潜力不大，可从宽控制，允许偏离V i = 1的价值系数标准线远一些。
另外，成本分析法是成本管理工作的一个重要环节。功能分析法是社会科学用来分析社会现象的一种方法，是社会调查常用的分析方法之一。德尔菲法，也称专家调查法，是收集专家意见的方法。

2020教材P102-111
价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析，因此，对象选择的方法有多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。常用的方法有以下几种：因素分析法、ABC分析法、强制确定法等、百分比分析法、价值指数法。选项AD，头脑风暴法、专家意见法(德尔菲法)属于方案创造的方法。

财务分析的方法通常有比较分析法、比率分析法和因素分析法等。

考查价值工程对象选择的方法，常规考查，12年考过同样的一个题。@##

2020版教材P206
本题考查的是价值工程方法。强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。

这个知识点考查的是分析程序取证方法。常用的方法有比较分析法、比率分析法和趋势分析法。

价值工程对象选择的原则包括：①优先考虑对企业生产经营有重要影响或对国计民生有重大影响的产品或项目；②在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目。价值工程对象选择的方法包括：①ABC分析法，又称排列图法或帕累托分析法；②经验分析法，又称因素分析法；③强制确定法。

本题考查运输路线选择的方法。常见的运输路线选择方法有经验判断法、启发式方法、扫描法。

最合适区域法(也称田中法)是一种在价值系数法的基础上利用一个最合适区域来精选价值工程对象、选择价值工程改进对象的方法。最合适区域法在选择价值工程对象时，不仅仅考虑价值系数值大于1或小于1的情况，而且还要考察功能系数和成本系数绝对值的大小，从而对各对象加以区别对待。

本题考查的是价值工程。头脑风暴法是方案创造的方法。

对象选择的方法有以下几种：
（1）因素分析法；
（2）ABC分析法；
（3）强制确定法；
（4）百分比分析法；
（5）价值指数法。

2020版教材P205
本题考核的是价值工程的对象选择及信息资料收集。价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析，因此，对象选择的方法有多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。应根据具体情况选用适当的方法，以取得较好的效果。包括：因素分析法（又称经验分析法）、ABC分析法（又称重点选择法或不均匀分布定律法）、强制确定法、百分比分析法和价值指数法。

2020版教材P206
（3）强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。