为了及时发现计划执行中的问题,保证计划的全面完成,建筑企业应从下到上按照计划的分级管理职责,在计划实施反馈信息的基础上进行计划的检查与分析。()此题为判断题(对，错)。

题目
为了及时发现计划执行中的问题,保证计划的全面完成,建筑企业应从下到上按照计划的分级管理职责,在计划实施反馈信息的基础上进行计划的检查与分析。()

此题为判断题(对，错)。

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1.建筑企业全面质量管理主要包括四个阶段，这四个阶段是循环进行的，即所谓PDCA 循环，其涵义是（ ）。A.计划—执行—控制—反馈B.计划—执行—检查—处理C.计划—执行—检查—反馈D.计划—执行—控制—处理

2.畜牧企业计划管理是由()构成。A.编制计划、执行计划B.编制计划、执行计划、检查计划以及计划分析所构成C.检查计划以及计划分析所构成D.编制计划、计划分析

3.护理质量管理PDCA循环方法中，PDCA分别代表A、计划、决策、执行、检查B、目标、决策、执行、反馈C、计划、决策、执行、反馈D、计划、执行、检查、处理E、计划、组织、决策、执行

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  • 第1题：

    在前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（　）。

    A.制订质量计划并组织实施
    B.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
    C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
    D.在计划执行中要不断反馈执行信息

    答案：D
    解析：
    本题考查的是前期阶段质量管理的工内容。主要工作内容有：（1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施。（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动。（3）发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。选项D属于制订并执行质量管理计划的工作内容。

  • 第2题：

    实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。

    A.严格执行培训计划
    B.重视信息反馈
    C.及时调整计划
    D.及时发现问题
    E.明确培训目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要做到以下四个方面的工作：①严格执行培训计划，不可随意偏离计划；②严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式的问题；③重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；④要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。

  • 第3题：

    实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。

    A:严格执行培训计划
    B:重视信息反馈
    C:及时调整计划
    D:及时发现问题
    E:明确培训目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要做到以下四个方面的工作：①严格执行培训计划，不可随意偏离计划；②严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式的问题；③重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；④要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成.实现员工培训的目标。

  • 第4题：

    在建设工程项目实施中，下面关于处理的说法，正确的是()。

    A.核对是否严格执行了计划的行动方案
    B.评价计划执行的结果
    C.处置是在检查的基础上，把成功的经验加以肯定。
    D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P159页
    4.处置(Action) 在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此成为处理的依据，巩固成果；同时采取措施，克服缺点，吸取教训，避免重犯错误，对于尚未解决的问题，则留到下一次循环再加以解决。

  • 第5题：

    实施员工培训计划，主要的工作环节有( )。

    A.分析培训需求
    B.执行培训计划
    C.反馈培训信息
    D.修正培训计划
    E.检查各个培训环节

    答案：B,C,D,E
    解析：
    考查第7章第3节实施员工培训计划，员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈、和修正，具体要求：1.严格执行培训计划，不可随意偏离计划。2.严格检查各个环节，杜绝在计划的执行上流于形式3.重视员工信息的反馈，经常进行分析整理，确保他们的真实性。4.根据在实施记过过程中的反馈信息，及时调整和修正原计划。

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