● 编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（61）是正确的。（61）A．虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书B．该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要C．与工作说明书主要内容相符D．工作说明书由于很专业应由供应商编制

题目

● 编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（61）是正确的。

（61）

A．虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书

B．该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要

C．与工作说明书主要内容相符

D．工作说明书由于很专业应由供应商编制

相似考题

1.● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

2.编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述______是正确的。A．虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书B．该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要C．与工作说明书主要内容相符D．工作说明书由于很专业应由供应商编制

3.编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述 （ ） 是正确的。A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书 B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要 C.与工作说明书主要内容相符 D.工作说明书由于很专业应由供应商编制

4.编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（ ）是正确的。A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要C.与工作说明书主要内容相符D.工作说明书由于很专业应由供应商编制

更多“● 编制采购计划时,项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文 ”相关问题

  • 第1题：

    编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（ ）是正确的。

    A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单而不是工作说明书
    B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要
    C.与工作说明书主要内容相符
    D.工作说明书由于很专业，应由供应商编制

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是 （ ） 。

    A. 项目经理提交的采购文件不是SOW
    B. 该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
    C. 只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
    D. 只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

    答案：B
    解析：
    题干中，按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交的采购文件包括了数量、配置、性能和交货日期。它是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受，采购是涉及具有不同目标的双方（或多方）的过程，各方在一定市场条件下相互影响和制约。通过流程化和标准化的采购管理和运作，运用高效、合理的活动可以达到降低成本、增加公司利润的作用。

  • 第3题：

    1、1.以下关于采购部门与销售部门的关系，正确的是（） A销售部依据采购计划制定计划。 B销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。 C采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。 D采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。

    A．销售部依据采购计划制定计划。

    B．销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。

    C．采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。

    D．采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。


    B

  • 第4题：

    与采购循环相关的一种风险是订货量可能超过需求量。以下哪种控制能防止这种情况？( )

    A.在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查
    B.当计算机提示存货水平过低时由采购部门进行订货
    C.验收部门在收到原始采购订单之后才对待验收商品进行卸货
    D.在检查部门提供了包括供应商编制的送货单在内的验收报告之后，商品才被入库保存

    答案：A
    解析：
    A正确。采购部门凭经有关业务部门主管审查后的请购单进行采购，可以有效地防止过量采购。B不正确，如果没有有关业务部门的参与，而仅由采购部门根据计算机提示进行采购的话，在无法确知需求量的情况下还是可能出现过量采购问题的。C不正确，当商品进入验收部门时，订货行为早已发生，无法防止订货量超过需求量。D不正确，这时订货行为早已发生，无法防止订货量超过需求量。

  • 第5题：

    1、1.以下关于采购部门与销售部门的关系，正确的是（）

    A．销售部依据采购计划制定计划。

    B．销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。

    C．采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。

    D．采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。


    B

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