()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。A、人际关系技能B、项目绩效评估C、人事评测D、冲突管理
题目
()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理
相似考题
参考答案和解析
参考答案：C
更多“()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。 ”相关问题
-
第1题：
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）
A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节
正确答案：A
解析： -
第2题：
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。A. 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B. 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节答案：A解析：在沟通和管理中，项目经理处于项目中的核心位置，必须具有管理和领导能力，因此，项目经理必须具有丰富的项目管理相关知识和宽广的技术知识，而不需要掌握所有技术细节，这也不可能；同时，项目组成员不需要精通项目管理知识，只要在项目经理领导下工作，做好相关专业技术活动。 -
第3题：
请对您自己或您的团队进行优势和劣势的评价，并分别列出至少5条优势和5条劣势。
无 -
第4题：
（ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。A.人际关系技能
B.项目绩效评估
C.人事测评
D.冲突管理答案：C解析：定义题目，从字面意思也不难理解 -
第5题：
【简答题】{谈谈你的团队的优势和劣势？}
1 )创业团队的每个成员都有其自己不同的思维及经历,每个人都会有自己的创业构想及主张, 如果团队成员的个性较强,在固执己见的同时逃避自己看待问题的缺失,就极易与他人产生个性冲突,使团队难以寻求问题的最佳解决方案 。 (2)创业团队成员间利益分配的问题容易造成团队的分化及工作效率低下,创业团队成员之间利益的分配问题是一个敏感、复杂却又至关重要的问题 。 (3)创业团队成员之间互信问题带来的负面效应,团队成员间 相互信任 是创业团队形成及发挥正能量的基础, 但是互信往往要经过长期合作才能形成 。