如何建立项目的质量控制体系?
题目
如何建立项目的质量控制体系?
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第1题：
下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（ ）。A、建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B、交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C、项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D、施工设备安装单位建立的现场质量控制体系答案：C解析：教材P161
【知识点】项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。 -
第2题：
项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了( )方面的保证。A、管理体系
B、组织制度
C、责任分工
D、管理标准答案：B解析： -
第3题：
建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系的不同点是( )。A、建立的目的
B、服务的范围
C、控制的对象
D、作用的时效
E、评价的方式答案：A,B,D,E解析： -
第4题：
建设工程项目质量控制体系是面向建设工程项目而建立的质量控制工作体系，该体系（ ）。
A、与建筑施工企业质量管理体系建立的目的相同
B、必须通过第三方认证机构的认证
C、必须通过监理单位的审核批准
D、涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体答案：D解析：选项A，建设工程项目质量控制体系不是用于建筑企业或组织的质量管理。
选项B，建设工程项目质量控制体系不需要进行第三方认证。
选项C，建设工程项目质量控制体系不需要通过监理单位的审核批准。参见教材P172。 -
第5题：
下列关于质量控制体系的说明中，正确的是( )。A、项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B、建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C、工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系
D、工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证答案：C解析：2018版教材P163
如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1.建立的目的不同：只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同：控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同：与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同：有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。