● 一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（35） 。（35）A．撰写一份书面的变更请求B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
题目
● 一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（35） 。
（35）
A．撰写一份书面的变更请求
B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
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第1题：
根据本课程,“三新一重”包括()。A、新规范
B、新指标
C、新标准
D、新方法
E、重质量
答案：BCDE
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第2题：
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该 （ ） 。A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准答案：A解析：变更是指对计划的改变，由于极少有项目能够完全按照原来的项目计划安排运行，因而变更不可避免。同时对变更也要加以管理，因此变更控制就必不可少。变更控制过程如下：
① 受理变更申请。
② 变更的整体影响分析。
③ 接受或拒绝变更。
④ 执行变更。
⑤ 变更结果追踪和审核。
上述答案选项中，A选项属于变更申请，B选项属于变更的整体影响分析，C选项属于接受变更后执行变更，D选项属于执行变更和变更结果追踪。根据变更控制过程，首先要提出变更申请，因此应选A。 -
第3题：
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该 ：A. 撰写一份书面的变更请求
B. 召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C. 通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D. 修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准答案：A解析： -
第4题：
●某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是(40)。
(40)
A.修改合同
B．增加人员和资源
C.重新制订基准计划
D．采用一个新的目标进度计划
正确答案：D
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第5题：
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是()A.修改合同
B.增加人员和资源
C.重新制订基准计划
D.采用一个新的目标进度计划答案：D解析：假定项目经理王某已经把这次变更的后果告知了客户，并且客户已经同意了变更，那么他在管理变更后的范围及成本后、应“D．采用一个新的目标进度计划”，再“C．重新制订基准计划”提交客户认可。