使用因果分析图有助于(47)。A．探究项目过去的成果B．确定项目过程是否失控C．对质量问题进行排序D．逐步深入研究和讨论质量问题
题目
使用因果分析图有助于(47)。
A．探究项目过去的成果
B．确定项目过程是否失控
C．对质量问题进行排序
D．逐步深入研究和讨论质量问题
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第1题：
鱼骨图可以帮助（ ）
A．了解过去的结果
B．组织思维．激发思考
C．确定过程是否失去控制
D．对问题进行优先排序
正确答案：B
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第2题：
某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（ ）。A.直方图法
B.排列图法
C.控制图法
D.因果分析图法答案：D解析：2020/2019教材P196
因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204062所示的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
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第3题：
因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具，绘制和使用因果分析图时应注意的问题包括（）。A.集思广益
B.过程分析
C.制订对策
D.明确质量问题
E.过程控制答案：A,C解析：考核工程质量统计分析方法。绘制和使用因果分析图时应注意的问题有：（1）集思广益。相互启发、相互补充，使因果分析更符合实际。（2）制订对策。制订改进的措施和对策，限期解决问题，保证产品质量。参见教材P69。 -
第4题：
使用因果分析图有助于(37)。
A．探究项目过去的成果
B．确定项目过程是否失控
C．对质量问题进行排序
D．逐步深入研究和讨论质量问题
正确答案：D
解析：因果分析图是寻找质量问题产生原因的一种有效方法，它能清晰、有效地整理和分析出产品质量和诸因素之间的关系。因果分析图又叫特性要素图、树枝图和鱼刺图等，是质量管理常用的工具之一。 -
第5题：
某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（ ）。
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 控制图法
D. 直方图法答案：B解析：本题考核的是因果分析图法的原理。
B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，属于采用了因果分析图法。故B项正确。
A项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。故A项错误。
C项：控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因，并不是分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此，采用的方法不是控制图法。故C项错误。
D项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故D项错误。
综上所述，本题正确答案为B。