阅读下列说明,回答问题1至问题4。[说明]某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定,A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件。事件1:A公司在征得建设单位同意后,将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的B公司,并将分包结果以书面形式通知了监理单位。事件2:在机房工程的施工中,总监理工程师在巡视中发现施工人

题目

阅读下列说明,回答问题1至问题4。

[说明]

某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定,A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件。

事件1:A公司在征得建设单位同意后,将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的B公司,并将分包结果以书面形式通知了监理单位。

事件2:在机房工程的施工中,总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期,把信号线和电源线放在了同一条槽中,违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求B公司保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。

事件3:签订合同后,A公司向监理提交了《网络工程建设进度计划》,监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。

事件4:工程验收是信息网络系统建设的收尾工作,A公司按《网络工程建设进度计划》规定的时间于9月10日完工,并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件的情况下,三方决定对项目实施验收,成立的工程验收小组由5人组成,其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。

在事件1中,A公司的分包过程是否妥当?为什么?


相似考题

2.试题三(17 分)阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某监理单位承担了一个信息工程项目全过程的监理工作。在讨论制定监理规划的会议上,监理单位人员对编制监理规划提出了构思并据此进行编写,用以指导监理工作的开展。监理工程师在审核建设单位(甲方)和承建单位(乙方)的工程实施合同草稿(合同草稿由乙方拟订)条款后,指出其中某些条款存在不妥之处。 在进行网络系统安装调试时,出现了质量事故。经查明质量事故的原因,属实施人员违反操作规程,致使核心交换机的一块板卡被毁坏。承建单位项目管理人员已承担责任并及时更换了该板卡, 并希望监理方不报告业主, 以维护承建单位和监理单位的信誉。监理方出于多方考虑,接受了承建单位的建议。[问题 1](6 分)请回答编写监理规划的主要依据是什么?[问题 2](6 分)下述为甲、乙方草拟合同中的有关条款,请指出其不妥当之处并说明原因(6 分)(1)在终审验收前,监理机构对乙方承担的软件项目进行确认测试,测试结果合格,是乙方承担的软件项目进行终验的必要条件之一。(2)乙方按照监理方批准的实施方案组织实施,乙方不承担因此引起的工程延期责任和质量责任。[问题 3] (5 分)针对网络系统安装调试时出现的质量事故,有人认为现场的监理方也有一定的责任,正确吗?请说明原因。监理方未将事故发生的情况告诉业主的做法正确吗?请说明原因。

更多“阅读下列说明,回答问题1至问题4。 [说明] 某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的 ”相关问题
  • 第1题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设,分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中,发生了如下事件。

    事件1:负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则,设置了质量控制点。

    事件2:承建单位为了抢进度,在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现槽内线缆等方面不符合质量要求,随即口头指示承建单位整改。

    事件3:在机房工程的实施中,机房工程承建单位提出质疑,认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题,将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会,会议由总监理工程师主持,建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。

    请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。


    正确答案:(1)选择的质量控制点应该突出重点。 (2)选择的质量控制点应该易于纠偏。 (3)质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。 (4)保持控制点设置的灵活性和动态性。
    (1)选择的质量控制点应该突出重点。 (2)选择的质量控制点应该易于纠偏。 (3)质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。 (4)保持控制点设置的灵活性和动态性。 解析:所谓质量控制点,是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。
    在工程项目进行的不同阶段,依据项目的具体情况,可设置不同的质量控制点,通常情况下可分为工程准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点。其目的就是通过对控制点的设置,可以将工程质量总目标分解为各控制点的分目标,以便对各控制点分目标的控制,来实现对工程质量总目标的控制。在教程第一篇“质量控制”一章中针对质量控制点的概念、意义及原则等都有比较清楚的描述。

  • 第2题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某企业信息化项目,主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。某信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。

    某子项目的建设情况如下:

    (1)项目计划

    选择软件,2月1日—3月1日,计划100000元。

    选择硬件,2月15日—3月1日,计划80000元。

    (2)进度报告

    3月1日完成了硬件选择,软件选择工作完成了80%。

    (3)财务报告

    截止到3月1日,该项目支出了170000元。

    根据以上情况,请计算BCWS、ACWP、BCWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。


    正确答案:BCWS=180000 ACWP=170000 BCWP=160000 CV=BCWP-ACWP=160000-170000=-10000 SV=BCWP-BCWS=160000-180000=-20000 项目状况是:进度延迟成本超支需要改进。
    BCWS=180000 ACWP=170000 BCWP=160000 CV=BCWP-ACWP=160000-170000=-10000 SV=BCWP-BCWS=160000-180000=-20000 项目状况是:进度延迟,成本超支,需要改进。 解析:挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。
    需要掌握挣值法的计算公式:
    BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。计算公式为:BCWS=计划工作量X预算定额。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量(用费用表示)。
    ACWP(Actual Cost for Work Performed)是已完成工作量的实际费用,ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。ACWP主要是反映项目执行的实际消耗指标。
    BCWP是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用,即挣得值(Earned Value)。BCWP的计算公式为:BCWP=已完工作量×预算定额。 BCWP的实质内容是将已完成的工作量用预算费用来度量。
    SV=BCWP-BCWS,当SV为正值时表示进度提前,SV为负值表示进度延误。若 SV=0,表明进度按计划执行。
    CV=BCWP-ACWP,当CV为负值时表示执行效果不佳,即实际消费费用超过预算值即超支。反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值,表示有节余或效率高。若CV=0,表示项目按计划执行。

  • 第3题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    如图10-4所示是电子商务系统平台结构示意图。

    请把空缺的地方填写完整。


    正确答案:(1)接口中间层。 (2)Web服务器。 (3)数据库服务器。
    (1)接口中间层。 (2)Web服务器。 (3)数据库服务器。

  • 第4题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3。

    【说明】

    某监理单位承担了一个信息工程项目全过程的监理工作。在讨论制定监理规划的会议上,监理单位人员对编制监理规划提出了构思并据此进行编写,用以指导监理工作的开展。

    监理工程师在审核建设单位(甲方)和承建单位(乙方)的工程实施合同草稿(合同草稿由乙方拟订)条款后,指出其中某些条款存在不妥之处。

    在进行网络系统安装调试时,出现了质量事故。经查明质量事故的原因,属实施人员违反操作规程,致使核心交换机的一块板卡被毁坏。承建单位项目管理人员已承担责任并及时更换了该板卡,并希望监理方不报告业主,以维护承建单位和监理单位的信誉。监理方出于多方考虑,接受了承建单位的建议。

    请回答编写监理规划的主要依据是什么?


    正确答案:.与信息系统工程建设有关的法律、法规及项目审批文件等。 .与信息系统工程监理有关的法律、法规及管理办法等。 .与本工程项目有关的标准、设计文件和技术资料等其中标准应包含公认应该遵循的相关国际标准、国家或地方标准。 .监理大纲、监理合同文件及与本项目建设有关的合同文件。
    .与信息系统工程建设有关的法律、法规及项目审批文件等。 .与信息系统工程监理有关的法律、法规及管理办法等。 .与本工程项目有关的标准、设计文件和技术资料等,其中标准应包含公认应该遵循的相关国际标准、国家或地方标准。 .监理大纲、监理合同文件及与本项目建设有关的合同文件。 解析:请参见教材第64页的相关内容。

  • 第5题:

    试题五(14 分)

    阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明 】

    某机房改造项目涉及网络、存储等设备的升级改造及迁移等工作。监理在项目建设过程中,重点关注机房改造时关键系统的不间断运行情况,同时还要对承建单位各项测试工作进行旁站记录,必要时进行抽检。

    [事件1] 对于该项目中的机柜、机架安装工作,总监理工程师委派监理员进行了现场旁站监理。

    【问题1】(2 分)

    承建单位在综合布线过程中,监理旁站了光纤的熔接过程。工作完成后,监理要求承建单位测试光纤的各项指标并记录相关数据,请将下列指标和测试该指标所使用的设备用直线连接。


    正确答案:
    本题主要考查考生对信息网络系统验收有关技术和步骤的掌握。考查内容分别为综合布线过程中光纤熔接的相关知识、网络故障诊断命令、网络系统验收的步骤以及综合布线系统中机柜、机架安装的监理要点。

  • 第6题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。

    [说明]

    某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。

    该工程合同工期为22个月,承建单位制定的初始项目实施网络计划如图3-1所示(时间单位:月)。

    (1)请指出网络计划中的关键路径,说明该网络计划是否可行并简述理由。

    (2)请计算C的总时差和自由时差。


    正确答案:(1)该网络计划的关键路径是A→E→L→P(或者1→2→6→8→11→12):由此得出计算工期是22个月与合同工期一致因此该网络计划是可行。 (2)工作C的最早开始时间为4最迟开始时间为10因此总时差为10-4=6;工作 D的最早开始时间是6因此工作C的自由时差为6-6=0。
    (1)该网络计划的关键路径是A→E→L→P(或者1→2→6→8→11→12):由此得出计算工期是22个月,与合同工期一致,因此,该网络计划是可行。 (2)工作C的最早开始时间为4,最迟开始时间为10,因此总时差为10-4=6;工作 D的最早开始时间是6,因此工作C的自由时差为6-6=0。 解析:请指出网络计划中的关键路径,说明该网络计划是否可行并简述理由,并计算C的TF、FF。网络图的计算是常见的考点,考生应当掌握六时标注法的计算。
    关键路径法(Critical Path Method,CPM)最早出现于20世纪50年代,它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。这种方法产生的背景是在当时出现了许多庞大而复杂的科研和工程项目,这些项目常常需要运用大量的人力、物力和财力,因此如何合理而有效地对这些项目进行组织,在有限资源下以最短的时间和最低的成本费用下完成整个项目就成为一个突出的问题,这样CPM就应运而生了。
    对于一个项目而言,只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后,项目才能结束,这条最长的活动路线就叫关键路径(Critical Path),组成关键路径的活动称为关键活动。其通常做法是:
    (1)将项目中的各项活动视为有一个时间属性的节点,从项目起点到终点进行排列。
    (2)用有方向的线段标出各节点的紧前活动和紧后活动的关系,使之成为一个有方向的网络图。
    (3)用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间、最晚开始时间、最早完工时和最迟完工时间,并计算出各个活动的时差。
    (4)找出所有时差为零的活动所组成的路线,即为关键路径。
    (5)识别出准关键路径,为网络优化提供约束条件。
    它具有以下特点:
    (1)关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期,关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。
    (2)关键路径上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。
    (3)关键路径上的耗时是可以完工的最短时间量,若缩短关键路径的总耗时,会缩短项目工期;反之,则会延长整个项目的总工期。但是,如果缩短非关键路径上的各个活动所需要的时间,也不至于影响工程的完工时间。
    (4)关键路径上的活动是总时差最小的活动,改变其中某个活动的耗时,可能使关键路径发生变化。
    (5)可以存在多条关键路径,它们各自的时间总量肯定相等,即可完工的总工期。
    (6)关键路径是相对的,也可以是变化的。在采取一定的技术组织措施之后,关键路径有可能变为非关键路径,而非关键路径也有可能变为关键路径。
    从图中可以看出关键路径是1→2→6→8→11→12,计算工期等于22个月,符合合同工期。
    ● 自由时差的计算
    自由时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作i-j的自由时差用FFi-j表示。
    工作自由时差等于该工作的紧后工作的最早开始时间减去本工作最早开始时间,再减去本工作的持续时间所得之差的最小值。
    工作的自由时差小于等于其总时差。因此,工作D的最早开始时间是6,则工作C的自由时差为6-6=0。
    ● 总时差的计算
    总时差是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作i-j的总时差用TFi-j表示。
    工作总时差等于工作最迟开始时间减最早开始时间。因此,工作C的最早开始时间为4,最迟开始时间为10,则总时差为10-4=6。

  • 第7题:

    试题二(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设,分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中,发生了如下事件: 事件1:负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则,设置了质量控制点。 事件2:承建单位为了抢进度,在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现槽内线缆等方面不符合质量要求,随即口头指示承建单位整改。 事件3:在机房工程的实施中,机房工程承建单位提出质疑,认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题,将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会,会议由总监理工程师主持,建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。 [问题1](4分) 请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。 [问题2](7分) (1)如此进行隐蔽工程验收,在程序上是不妥当的,请问正确的程序是什么? (2)监理工程师要求承建单位整改的方式有何不妥之处?正确做法是什么? [问题3](4分) (1)会议纪要由谁整理? (2)会议纪要主要内容是什么? (3)会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理?


    正确答案:


  • 第8题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某单位甲进行企业信息化工程建设,主要包括网络基础平台的建设、综合布线系统的建设、网络安全平台的建设等工作,甲以邀请招标的方式委托了监理公司单位丙承担该工程项目的监理工作。施工前,丙与甲及承建单位乙一起制定了《工程计划书》,详细规定了各阶段完成的主要工作。在建设过程中,为了保证工期按期完成,乙在网络设备加电测试完成后,制定了网络的模拟建网测试方案,甲要求丙对测试方案严格审查,找出错误的地方。【问题1】(5分)针对以上案例,请说明监理工程师需要检查模拟测试方案的哪些关键内容。【问题2】(5分)作为监理工程师,请判断以下有关网络测试的描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,不正确的选项填写“×”):(1)加电测试包括:设备自检、缺省配置下的软件运行状况监测。 ( )(2)模拟测试是先安装设备,然后分散配置。 ( )(3)监理方不仅对测试过程进行监控,而且亲自实施测试。 ( )(4)建设方对回归测试的过程、结果进行确认,并决定测试是否完成。 ( )(5)监理方重点评审承建方提交的系统联调方案、系统测试方案,组织完成设备安装、系统初验。( )


    答案:
    解析:
    【问题1】模拟测试方案内容包括:(1)主干交换机之间的连接可靠性,冗余性。(2)各配线间交换机与主干交换机的连通性。(3)模拟各楼宇PC与中心服务器之间的连通性。(4)系统软件的更新能力及系统配置信息的存储和回载。(5)系统软件、支撑软件和应用软件的测试。【问题2】(1)√(2)×(3)×(4)×(5)√

  • 第9题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理工作。在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:




    【问题1】(6分)结合案例,如果按照正常工期估计,写出项目关键路径,并计算项目工期和项目总成本。【问题2】(4分)结合案例,如果全部活动均在它们各自的应急工期内完成,计算项目工期和项目总成本。【问题3】(5分)(1)在正常工期下,如果将项目工期减少1周,则首先应该压缩哪个活动?为什么?(2)压缩后项目总成本增加多少?


    答案:
    解析:
    【问题1】(1)关键路径:开始 C D 结束(2)项目总工期:10+8 =18 周(3)项目总成本:50000 +80000+40000+30000=200000元【问题2】(1)项目工期:9+7=16周(2)项目总成本:62000+110000+45000+50000=267000元【问题3】(1)正常工期下,工期减少一周首先应压缩的是C活动。因为C、D是关键路径活动,必须要压缩关键路径上的活动,压缩C一周多花费5000元,压缩D一周多花费20000元,所以选择C活动。(2)压缩后项目总成本增加5000元。

  • 第10题:

    阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某城市双创平台成立后,拟建设中小企业服务管理信息系统,主要工作计划如下。



    【问题1】(4分)
    结合案例,请问活动A和活动C的历时分别是多少。【问题2】(8分)请补充完整该管理信息系统的双代号网络图。



    【问题3】(4分)
    请给出关键路径和项目总工期


    答案:
    解析:
    【问题1】A历时:13、 C历时:16【问题2】依据各活动紧前紧后关系,绘制双代号网络图如下:



    补充:大家还应该学习时标网络图的绘制,在2019年的考试,大家需要关注时标网络图相关知识点,例如,如果将本题绘制双代号网络图,则答案就如下:




    【问题3】关键路径:ABDFGHI 总工期为131

  • 第11题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】监理单位丙承担了某信息化工程项目的全程监理工作,建设单位甲以公开招标方式选择承建单位乙。在项目招标和建设过程中,发生了如下事件:【事件1】在招标工作中,甲就发布招标公告的内容向丙进行咨询。【事件2】通过招标选择乙为中标候选人并发出了中标通知书,但是在签订实施合同的时候,甲乙双方就机房建设分包事宜产生分歧,乙认为在投标书中提出了机房分包计划,中标后就可以将机房建设分包出去,但是甲坚持只同意乙将机房装修工程进行分包。【事件3】为进一步加强软件开发过程质量控制,主持现场监理工作的总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的有关软件代码编写、测试过程的监理措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。【问题1】(5分)针对事件1,作为监理工程师,请回答:招标公告的主要内容应包括哪些方面?【问题2】(5分)针对事件2,作为监理工程师你认为甲不同意乙机房工程分包的做法正确吗?请说明理由。【问题3】(5分)针对事件3,作为监理工程师请指出总监理工程师代表做得正确的地方和不正确的地方,并分别说明理由。


    答案:
    解析:
    【问题1】招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。【问题2】正确。因信息化工程中通常不涉及到建筑部分,因此将机房工程视为主体工程,按照禁止分包的相关原则,主体工程不得分包,且分包必须征得建设单位同意。【问题3】(1)正确之处:监理机构根据实际需要指派专业监理工程师对原监理实施细则中的有关软件代码编写、测试过程的监理措施进行修改。理由:在监理工作的具体实施过程中,监理实施细则应根据实际进行补充、修改和完善,才能使监理实施细则更具有针对性、可操作性。(2)错误之处:修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。理由:总监理工程师不得将审批监理实施细则委托总监理工程师代表。

  • 第12题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
    【说明】
    某企业采用Windows Server 2003配置了DHCP、DNS和WEB服务。
    【问题1】(每空1分,共4分)
    DHCP服务器地址池192.168.0.1~192.168.0.130,其中192.168.0.10分配给网关,192.168.0.11~192.168.0.15分配给服务器,192.168.0.20分配给网络管理员。









    答案:
    解析:
    (1) 192.168.0.1 (2)192.168.0.130(3)192.168.10-192.168.15 (4) 192.168.0.20
    (5)错 (6) 对 (7)对 (8)错 (9) 对 (10) 错(11)C (12)相同IP地址,不同端口或者不同IP地址,相同端口(13) 驱动没有安装好 (14) 禁用 (15) 高速串行设备,俗称”火线“

  • 第13题:

    阅读以下说明,回答问题1和问题2,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    在信息系统工程监理中,由于各方面的原因,对于监理单位而言,也是存在风险的。

    监理工作的风险有哪些?


    正确答案:行为责任风险工作技能风险技术资源风险管理风险。
    行为责任风险,工作技能风险,技术资源风险,管理风险。

  • 第14题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3。

    【说明】

    某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线工程、网络与主机平台建设、应用系统开发。

    综合布线系统一般由哪几个子系统组成?请列出。


    正确答案:工作区子系统、水平子系统、管理间子系统、垂直干线子系统、设备间子系统、建筑群子系统。
    工作区子系统、水平子系统、管理间子系统、垂直干线子系统、设备间子系统、建筑群子系统。 解析:综合布线系统(PDS)应是开放式星型拓扑结构,应能支持电话、数据、图文和图像等多媒体业务的需要。
    综合布线系统宜按下列6个部分进行设计。
    .工作区子系统;
    .水平布线子系统;
    .管理间子系统;
    .垂直千线子系统;
    .设备间子系统;
    .建筑群子系统。

  • 第15题:

    阅读以下说明,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某信息系统工程网络计划如下图所示,建设方要求工期为26周。

    该工程的计划工期为多少?如果不满足建设方要求,而且H工作只能压缩1周,如何调整?


    正确答案:该工程的关键路径为A-E-H-I计划工期为28周比建设方要求多2周不满足建设方的工期要求可将④~⑦⑦~⑧工作各压缩1周这样工期就调整为26周。
    该工程的关键路径为A-E-H-I,计划工期为28周,比建设方要求多2周,不满足建设方的工期要求,可将④~⑦,⑦~⑧工作各压缩1周,这样工期就调整为26周。

  • 第16题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4。

    【说明】

    某小公司的网络拓扑如图1.1所示。其中路由器具有ISDN模块,公司网络通过ISDN连接到ISP。

    在应用服务器关机的情况下,公司员工能连接上Internet吗?简要解释。


    正确答案:在应用服务器关机的情况下员工仍能上Internet。员工的PC机通过hub经由路由器的ISDN接口连接ISDN最后到达ISP。
    在应用服务器关机的情况下,员工仍能上Internet。员工的PC机通过hub,经由路由器的ISDN接口连接ISDN,最后到达ISP。

  • 第17题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。

    [说明]

    某大型电子政务工程建设项目,使用中央财政资金建设。在历经编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。其中,硬件、网络基础支撑平台建设投资额3300万;安全保障系统建设投资额760万。这两项建设任务分别由2家承建单位承担,同时某监理单位承担了整个项目全过程监理工作。

    由于项目建设历时较长,而且某些业务流程发生了必要变化,项目建设单位提出了增加和调整部分建设内容的变更需求。相应地投资发生了一定变化,其中硬件、网络基础支撑平台建设追加资金280万,安全保障系统建设追加资金92万。

    请指出上述案例中是否存在违规现象并说明理由。


    正确答案:有违规之处。 按照《政府采购法》“第四十九条政府采购合同履行中采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的在不改变合同其他条款的前提下可以与供应商协商签订补充合同但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十”规定涉及安全产品的投资变化为92万已经超出了760万×10% =76万限定要求。
    有违规之处。 按照《政府采购法》“第四十九条政府采购合同履行中,采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与供应商协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十”规定,涉及安全产品的投资变化为92万,已经超出了760万×10% =76万限定要求。 解析:要求指出案例中是否存在违规现象并说明理由。根据《政府采购法》,追加的金额不能超过原有标的的10% 。

  • 第18题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题5。

    【说明】

    某企业的网络安装防火墙后其拓扑结构如图4-1所示。

    为图4-1中(1)处选择合适的名称。 A.服务区 B.DMZ区 C.堡垒区 D.安全区


    正确答案:(1)B或DMZ区
    (1)B或DMZ区 解析:本问题考查的是防火墙的类型和基本结构。

    在防火墙的设计和实施中目前使用最多的是屏蔽子网类防火墙。屏蔽子网系统是在内部网络与外部网络之间建立一个被隔离的子网,也称为非军事区(DMZ),用两台分组过滤路由器将这一子网分别与内部和外部网络分开。该系统进一步实现内部主机的安全性,内部网路和外部网路均可访问被屏蔽子网,但禁止它们穿过被屏蔽子网通信。因此,WWW和FTP等服务器一般放置于DMZ中。

  • 第19题:

    阅读下列说明,回答问题1 至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某应用系统建设项目通过公开招标,确定A单位为监理单位,B单位为承建单位。【事件1】A单位制定了监理规划。在监理规划中明确工作任务之一是做好与建设单位和承建单位的协调工作。【事件2】在计划阶段,监理工程师按照如下检查项评审了B单位提交的项目计划:(1)计划内容是否包含范围、进度、成本、质量等必要内容。(2)计划中是否明确对项目控制所必需的工作产品。【问题1】(4分)针对事件1,请简述监理机构在沟通与协调过程中需遵循的原则。【问题2】(6分)针对事件2,请补充监理工程师针对项目计划的其他检查项。


    答案:
    解析:
    【问题1】组织协调基本原则:(1)公平、公正、独立;(2)守法;(3)诚信;(4)科学。【问题2】(1)确保承建单位在项目软件过程规范约定的基础上制定项目计划;(2)监督承建单位为实施软件工程和管理软件项目而制定的项目计划,包括进行软件规模估计、软件风险分析,建立配置管理,确定软件生命周期,进行软件规划、确定必要的约定等;(3)监督承建单位依据规范、标准等要求来制定项目计划,例如确定计划内容是否满足规范、标准、合同的要求;(4)审查承建单位编写的项目计划,项目计划主要内容应该包括:项目用途、范围、目标和对象、开发计划、软件配置管理、软件质量保证、软件框架设计、问题追踪与排除方法、软件度量等。(5)管理和控制软件计划数据,审查软件项目计划的活动情况;(6)确保项目计划通过审批,并给出审批结论。确定项目计划是否可以作为后续开发工作的依据。

  • 第20题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务工程是国家级重点项目,项目的甲方通过公开招标的方式选择了监理单位,按照工程建设的总体标准规范对承建单位进行监督、管理及检查。【事件1】在项目建设过程中,为保证进度,监理单位严格按照项目进度计划,对项目进度计划的实施进行监控。【事件2】在项目建设的生命周期内,监理单位对项目成本进行指导、监督、调节和限制,及时纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内。【问题1】(6分)针对事件1,请指出监理工程师如何针对进度计划的实施进行监控?【问题2】(4分)针对事件2,请指出监理单位进行成本控制的内容。


    答案:
    解析:
    【问题1】进度计划的实施监控:(1)在实施计划过程中,监理工程师将对承建单位实际进度情况进行跟踪监督,并对实际情况做出记录。(2)监理工程师应根据检查的结果对工程的进度进行分析和评价。(3)如发现偏离,应及时报告总监理工程师,并由总监理工程师签发《监理通知》要求承包商及时采取措施,实现计划进度的安排。(4)承包商应每两周报一份《工程实施进度动态表》,报告工程的实际进展情况。【问题2】成本控制包括:(1)监控费用执行情况以确定与计划的偏差。(2)确定所有发生的变化被准确记录在费用线上。(3)避免不正确的、不合适的或者无效的变更反映在费用线上。(4)建设单位权益改变的各种信息。

  • 第21题:

    阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务大数据平台项目,项目内容以应用软件系统开发为主,配套建设网络平台和机房,某信息系统工程监理单位承担了全过程的建立人物。【事件1】建设单位通过邀标方式确定该项目总承建单位为A单位。A单位将应用软件开发工作分包给B单位,将机房建设工作分包给C单位。C单位由于人员结构调整无法承担机房建设任务,又将机房建设工作分包给D单位。【事件2】设计阶段,承建单位提交了概要设计说明书、软件概要设计说明书、软件编码规范文档。监理审查文档后,指出设计阶段文档不全,需要补充。【事件3】为了保证机房建设质量,监理机构采取了现场旁站方式进行质量监控。【问题1】(6分)针对事件1,请指出题目中不正确的做法,并说明理由。【问题2】(4分)针对事件2,请补充在设计阶段欠缺的文档。【问题3】(5分)针对事件3,请判断监理机构针对机房建设采取旁站方式是否合适?并指出哪些项目或工序适合现场旁站方式进行质量控制。


    答案:
    解析:
    【问题1】不正确的地方:采用邀请招标方式确定总承建单位A是不正确的,因为政府项目应采用公开招标方式;分包单位C将工作再次分包是不正确的,因为根据《中华人民共和国招标投标法》规定:分包单位应具备相应资格,同时分包的出去的内容不能再次分包;将软件开发工作分包给B单位是不正确的,因为题目中描述该项目是以软件开发为主,依据《中华人民共和国招标投标法》规定:项目关键性、主体建设内容不能进行分包。【问题2】欠缺的文档有:系统设计说明书;数据库设计说明书;用户手册;详细设计说明书;集成测试计划。【问题3】合适;适合旁站的还有:设备开箱验收、综合布线等其他隐蔽工程。

  • 第22题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电信项目建设单位甲通过公开招标选择单位乙为承建单位,承担某大型信息网络系统工程的实施任务,并委托监理单位丙对项目实施全过程监理。该工程涉及机房建设、系统集成和应用软件开发等内容。在建设过程中,发生了如下事件:【事件1】单位丙制定了监理规划。在监理规划中写明,单位丙的工作任务之一是做好与建设单位、承建单位的协调工作,建立项目监理汇报制度,定期或不定期向甲单位提供监理报告。【事件2】为了检验程序的正确性,监理工程师对单位乙的测试方案、测试用例及测试数据等内容进行了重点监控。【事件3】单位丙监督单位乙严格按照工程设计阶段所制定的进度计划、质量保证计划等进行开发工作。由于工期紧张,开发完成后,单位丙进行了集成和确认测试。【问题1】(5分)针对事件 1,请说明单位丙向单位甲提供的监理报告的种类有哪些。【问题2】(7分)(1)针对事件 2,请说明软件测试监理的方法有哪些。(2)针对事件 2,监理方在软件测试监理过程中主要审核哪些内容?【问题3】(3分)针对事件 3,监理单位的做法是否正确?为什么?


    答案:
    解析:
    【问题1】监理报告的种类主要包括;项目变更文件、进度监理文件、质量监理文件、质量回归监理文件、监理日报、监理月报、专题监理报告、验收报告、总结报告等必要文件。【问题2】(1)针对事件2,软件测试监理的方法有:定期检查、必要抽查、评审。1)定期审查软件测试的工程活动和工作进度。2)根据实际需要对软件测试工程活动进行跟踪、审查和评估。3)对软件测试工程活动和产品进行评审和(或)审核,并报告结果。(2)针对事件2,监理方在软件测试监理过程中主要审核的内容有:1)测试方案。2)测试工具。3)测试环境。4)测试过程。5)测试问题报告。6)回归测试。7)测试报告。【问题3】监理单位做法不正确。理由:集成与确认测试是应由承建单位开展的测试工作,而不是监理单位完成。

  • 第23题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
    【说明】
    某企业网络拓扑如图1-1所示,A~E是网络设备的编号。










    答案:
    解析:
    【问题1】参考答案:1.B,2.A,3.C 4.D【问题2】5.ethernet 1 6、59.74.221.254【问题3】7) C.deny 8、A 9.F【问题4】10)192.168.4.1
    11)192.168.100.0 12)设置接口的类型是trunk
    【解析】
    【问题1】试题分析:这是一道简单的概念题,考察我们对企业园区网络的基本拓扑结构的了解。通常的企业为了确保内部网络的安全,会设置防火墙,防火墙有3个区域,外网,内网和DMZ区。DMZ通常用于存放各种服务器。因此首先可以选出B这个位置是防火墙,A用于连接Internet,是路由器。DMZ区内部有多台服务器,需要使用交换机连接。【问题3】试题分析:这是网络工程师考试第一次考华为的设备配置,而我们考前准备的都是ios的命令。那这道题是不是很难呢,其实这道题非常简单,只要我们有IOS的命令经验,这道题完全可以自己凭经验做出来,题目出题也是以选择题的形式,因此更加容易,对于没有用过华为设备的考生来说,也是非常简单的。
    【问题4】试题分析:这道题同样是基本的配置,掌握基本命令即可。