试题五(共 15 分)阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表 5-1。表 5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。【问题 1】 (5 分)请根据表 5-1 的项目描述,在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图。【问题 2】 (6 分)请根据表 5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表 5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。【问题 3】 (4 分)在描述网络计划图时,由于

题目

试题五(共 15 分)

阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表 5-1。表 5-2表示分解的项目工作先后顺序。

请根据以上描述回答下列问题。

【问题 1】 (5 分)

请根据表 5-1 的项目描述,在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图。

【问题 2】 (6 分)

请根据表 5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表 5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。

【问题 3】 (4 分)

在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。

图 5-1 是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图 5-1 的节点表示格式及工作代码为 141 的节点示例图(如图 5-2 所示),完成图 5-3 所示工作代码为 122的节点图,将答案填到答题纸的对应位置。


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  • 第1题:

    试题一(共15分)

    阅读以下说明,回答问题1至问题5,将解答填入答题纸对应的解答栏内。

    【说明】

    某网吧拓扑结构如图 1-1 所示,可提供影视、游戏竞技、视频聊天等多种服务,采用VLAN 划分来区分不同的服务。

    问题 1】(2分)

    网吧要求实现千兆接入,可采用的方式为 (1) 。

    (1)备选答案:

    A. FTTx

    B. ADSL

    C. PSTN拨号


    正确答案:A

  • 第2题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    电子商务系统的外部社会环境如图10-5所示。

    请把空缺的地方填写完整。


    正确答案:(1)原料供应商。 (2)企业电子商务系统。 (3)消费者。
    (1)原料供应商。 (2)企业电子商务系统。 (3)消费者。

  • 第3题:

    试题四(共15分) 阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 张某和同学毕业后参加大学生创业项目,创建了一个电子商务网站.最近张某负责电子商务系统开发的项目管理工作.该项目经过工作分解后,范围已经明确,为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理,经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表4-1所示。说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用图4-1表示,然后根据工作计划表,绘制了单代号网络图。

    【问题1】(5分) 根据表4-1,张某需要完成此项目的单代号网络图。请帮助张某完善此项目的BCDG任务单代号网络图各参数,填写图4-2中的空(1)-(l0),将解答填入答题纸相应位置。【问题2】(4分) (1)运用网络图,确定该项目的关键高径为(11)。 (2)项目完成的总工期(12)。 【问题3】(6分) 根据创业项目要求,项目工期要求缩短到39天完成,需要调整工作计划。请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。 (1)最优压缩方案需要压缩的工作任务有:(13)、(14)、(15)、(16)、(17)。 (2)需要增加的最少费用是(18)。


    正确答案:1:(1)6     (2)7     (3)5     (4)0     (5)13    (6)13  (7)0     (8)23  (9)0     (10)34
    2:(11)ACDGH                  (12)44
    3:(13)A  (14)C  (15)D  (16)G  (17)H  (18)23万元

  • 第4题:

    阅读下列说明,回答问题l至问题3.将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题l至问题

    3,将解答填入答题纸的对应栏内

    【问题1】(4分)

    请指出该项目的关键路径,并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部

    条件的限制,E活动结束3周后G话动才能开始:F括动开始5周后H活动才可以开始,

    那么项目需要多长时间才能完成?

    【问题2】(5分)

    分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下,活动B和G的

    总时差和自由时差。

    【问题3】(6分)

    假设项目预算为280万元,项目的所有活动经费按照活动每周平均分布,并与具体

    的项目无关,则项目的第一周预算是多少?项目按照约束条件执行到第10周结束时,项

    目共花费200万元,共完成了A、B、C、E、F5项活动,请计算此时项目的PV、EV、

    CPI和SPI。


    正确答案:
    分析该题目是一道综合题,考察考生的项目进度控制和成本控制管理的问题。知识点包括网络图绘制,以及在网络图上计算ES、EF、LS、LF、总时差、自由时差筹。利用挣得值法分析和解决问题。【问题1】先画出网络图,使用正推法计算每个活动的最早开始时间和最早结束时间,最晚开始时间和最晚结束时间。关键路径是总时差为零的活动序列,各个活动的总时差=LS-ES,分别有活动A、C、D、H的总时差为0,所以关键路径是ACDH。正推法计算得到的最后一个活动最早完成时间的最大值就是项目的最大工期,即H活动的最早完成时间为17就是项目的工期。因为活动E的总差为4周,大于约束条件3周,活动F的总差为9周,大干约束条件5周,所以项目依旧需要17周。【问题2】先分析没有外部条件限制的情况下活动B、活动G的总时差和自由时差:活动B的总时差等于活动B的最迟完成时间减去最早完成时间,即5-1=4周。活动B的自由时差等于紧后活动F与活动C的最早开始时间的最小值(因为C在关键路径上,活动F不在关键路径上,所以最小值应该取活动C的最早开始时间)减去活动B的最早完成时间,即5-1=4周。活动G的总时差等于活动G的最迟完成时间减去晟早完成时间,即12-8=4周。活动G的自由时差等于紧后活动H的最早开始时间减去活动G的最早完成时间,即17-15=2周。再分析问题1中涉及外部条件的情况下活动B、活动G的总时差和自由时差:问题1的外部约束条件,E活动结束3周后G活动才能开始,可理解为,活动E的工期延长3周,即活动E的工期为8周。F活动开始5周后H活动才可以开始,同样可以理解为活动F的工期延长了5周,即活动F的工期为7周。在涉及外部条件的情况下,因为F活动的约束条件对关键路径没有影响,所以活动B的总时差等于活动B的最迟开始时间减去最早开始时间,即5-1=4周。活动B的自由时差等于紧后活动F与活动C的最早开始时间的最小值减去活动B的最早完成时间,即5-1=4周。活动E的工作期为8周后,G活动最早开始时间为13周,最早完成时间为16周,所以:活动G的总时差等于活动G的最迟完成时间减去最早完成时间,即17-16=1周。活动G的自由时差等于活动H的最迟完成时间减去活动G的最早完成时间,即17-16=1周。【问题3】BAC=280万元,项目所有活动共需要5+1+3+4+5+2+3+5=28周,则单项活动每周的预算为10万元。项目第一周共有活动A和B进行,所以第一周的预算为20万元。按照外部条件约束,在第10周应该完成的工作包括A、B、C、E、F、D的2周工作,总计18周工作。PV=10万元*18周=180万元;EV=160万元(即实际完成的A、B、C、E、F活动的价值是l60万元):AC=200万元;可以计算出:CPI=EV/AC=160/200=0.8SPI=EV/PV=160/180=0.89试题一参考答案【问题1】(4分)项目的关键路径是ACDH。(1分)完成该项目需要17周。(1分)由于外部条件的限制,项目仍需要17周。(2分)【问题2】(5分)没有外部条件限制情况下:(2分)活动B的总时差是4周,自由时差是0周。活动G的总时差是2周,自由时差是2周。问题1中涉及的外部条件的限制下:(3分)活动B的总时差是4周,自由时差是0周。活动G的总时差是1周,自由时差是l周。【问题3】(6分)项目所有活动共需要5+1+3+4+5+2+3+5=28周,则单项活动每周的预算为10万元。项目第一周共有活动A和B进行,所以第一周的预算为20万元。(2分)项目第10周时,根据题意应计划完成18周的单项活动,因此此时项目的PV为180万元(1分);而项目第十周结束时,实际已完成了的活动为16周,因此项目的EV为160万元(1分)。所以项目CPI=EV/AC=160/200=0.8(1分).SPI=EV/PV=160/180=0.89(1分)。

  • 第5题:

    试题四(15分)

    阅读下列说明,针对项目的成本管理,回答问题 1 至问题 2,将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    某信息系统开发项目由系统集成商 A 公司承建,工期 1 年,项目总预算 20 万元。目前项目实施已进行到第 8 个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第 8 个月末项目执行情况分析表如下:

    [问题 1](8分)

    请计算截止到第 8 个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI);判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。

    [问题 2](7分)

    请简要叙述成本控制的主要工作内容。


    正确答案:
    试题四分析本题的核心考查点是项目成本管理问题,准确地说,是项目成本控制问题。项目管理受范围、时间、成本和质量的约束,其中,项目成本管理要确保在批准的预算内完成项目,在项目管理中占有重要地位。虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本,但是也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。【问题1】要求考生熟悉和掌握成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)等指标的含义及其计算公式,而这些指标又与计划值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)等指标密切相关。PV是到既定的时间点前计划完成活动的预算成本。EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本。AC在定义和内容范围方面必须与PV、EV相对应。综合使用PV、EV、AC能够衡量在某一给定时间点是否按原计划完成了工作,最常用的指标就是CV、SV、CPI和SPI。CV=EV-ACSV=EV-PV成本执行指数=EV/AC进度执行指数=EV/PV在试题说明给出的第8个月末项目执行情况分析表中,“计划成本值”列之和是PV,“实际成本值”列之和是AC,“计划成本值”列与“完成百分比”列对应单元格乘积之和是EV。套用上述计算公式,即可计算出所要求的各项衡量指标,并可根据CPI和SPI的值进一步判断项目执行情况。若CPI<1,则表示实际成本超出预算;若CPI>1,则表示实际成本低于运算。若SPI<1,则表示实际进度落后于计划进度;若SPI>1,则表示实际进度提前于计划进度。【问题2】考查的理论点是项目成本控制的主要内容。作为整体变更控制的一部分,项目成本控制有助于及时查明项目在成本和进度方面出现正、负偏差的原因,并及时采取适当的应对措施,以免造成质量或进度问题,可能导致项目后期产生无法接受的巨大风险。考生可参考《系统集成项目管理工程师教程》的第9章9.5节中的相关内容进行解答。试题四参考答案【问题1】PV=(2000+5000+10000+75000+65000+20000)元=177000元AC=(2100+4500+12000+86000+60000+15000)元=179600元EV=(2000×100%+5000×100%+10000×100%+75000×90%+65000×70%+20000×35%)元=137000元CV=EV-AC=(137000-179600)元=-42600元SV=EV-PV=(137000-177000)元=-40000元CPI=EV/AC=(137000/179600)元=0.76SPI=EV/PV=(137000/177000)元=0.77项目当前执行情况:成本超支,进度滞后。【问题2】(1)对造成成本基准变更的因素施加影响;(2)确保变更请求获得同意;(3)当变更发生时,管理这些实际的变更;(4)保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金;(5)监督成本执行,找出与成本基准的偏差;(6)准确记录所有与成本基准的偏差;(7)防止错误的、不恰当的或未获批准的变更纳入成本或资源使用报告中;(8)就审定的变更,通知项目干系人;(9)采取措施,将预期的成本超支控制在可接受的范围内。

  • 第6题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。

    【说明】

    某公司网络的 Internet接入方式如图3-1 所示。

    【问题 1】(4分)

    查看路由器R1的状态信息如图3-2所示, 则可以确定R1的E0端口IP地址是 (1) ,

    E1端口的IP地址是 (2) 。


    正确答案:

    1222.90.196.54

    2192.168.0.1
    试题三分析
    本题考查网络配置和网络故障的处理。题目给出一个小型公司的简单网络配置图,要求根据题意完成简单的网络配置;题中设置了一些常见的网络故障,要求考生能根据故障现象推测出故障原因并提供解决故障的思路和方案。
    【问题1】
    根据图3-1可知,E0端口位于外网网段,E1端口位于内网网段。根据图3-2两个网卡的配置对应着E0端口和E1端口的配置,从“WAN端”和“LAN端”可以推测E0对应于“WAN端”,E1端口对应于“LAN端”;再从“222.90.196.54” IP地址属于公网地址,“192.168.0.1”IP地址属于私网地址可以确定E0端口IP地址是“222.90.196.54”,E1端口IP地址是“192.168.0.1”。

  • 第7题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸对应的解答栏内。

    说明】

    某公司为保护内网安全,采用防火墙接入Internet,网络结构如图4-1所示。

    【问题 1】(2分)

    防火墙支持三种工作模式:透明网桥模式、路由模式和混杂模式。在 (1) 模式下,防火墙各个网口设备的IP地址都位于不同的网段。


    正确答案:

    1)路由

  • 第8题:

    试题二(15分)

    阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后,李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表,如下所示:

    [问题1](5分)

    (1)请计算活动B、C、F的自由浮动时间。

    (2)请计算活动D、G的最迟开始时间。

    [问题2] (4分)

    如果活动B拖延了4天,则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。

    [问题3](6分)

    按照题干所述,李某实际完成了项目进度管理的什么过程?如果要进行有效的项目进度管理,还要完成哪些过程?


    正确答案:
    试题二(15分)
    [问题1](5分)
    (1)B的自由浮动时间分别为3(天)
    C的自由浮动时间分别为0(天)
    F的自由浮动时间分别为3(天)
    (2)D的最迟开始时间分别为9(天)
    G的最迟开始时间分别为13(天)

    [问题2](4分)
    结果拖延了1天
    理由:
    原关键路径为ACEH
    原工期=5+6+8+9=28天
    新关键路径为ABEH
    新工期=5+7+8+9=29天

    [问题3](6分)
    已完成:活动定义;活动排序;活动历时估算
    待完成:活动资源估算;制定进度计划表;进度控制

  • 第9题:

    某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表5-1。表5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。17、【问题1】请根据表5-1的项目描述,在对应位置完成项目里程碑甘特图。表5-1 项目描述

    18、【问题2】请根据表5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置

    19、【问题3】在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图5-1是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图5-1的节点表示格式及工作代码为141的节点示例图(如图5-2所示),完成图5-3所示工作代码为122的节点图,将答案填到对应位置。


    答案:
    解析:

    18、(1)50(2)70(3)70(4)80(5)80(6)110
    19、20
    本题考查软件工程的基本知识。[问题1]甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利·甘特开发的。它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的或实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行。本题甘特图的绘制如下图。
    18、[解析] 网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。1.网络计划中各项工作的最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起始节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算,最早开始时间和最早完成时间计算方法如下:(1)网络计划的起点节点的最早开始时间为零。(2)工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间加上其持续时间。

    (3)工作的最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。2.网络计划中各项工作的最迟开始时间和最迟完成时间的计算应以项目规定或计算的工期为基准,从网络计划的终止节点,逆着箭线方向依次逐项计算。最迟开始时间和最迟完成时间计算方法如下:(1)某工作的总时差应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次逐项计算。其他工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。(2)某工作的最迟开始时间等于该工作的最早开始时间加上其总时差之和。(3)某工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间加上其总时差之和。因此,本题各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间及最迟完成时间为:

    19、[解析] 1.计算工作的总时差:工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。2.计算工作的自由时差:工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑。(1)对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。(2)对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。需要指出的是,对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等。此外,由于工作的自由时差是其总时差的构成部分,所以,当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零,可不必进行专门计算。本题根据3个节点工作总时差和自由时差的计算,得到122节点的图示如下:

  • 第10题:

    阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某城市双创平台成立后,拟建设中小企业服务管理信息系统,主要工作计划如下。



    【问题1】(4分)
    结合案例,请问活动A和活动C的历时分别是多少。【问题2】(8分)请补充完整该管理信息系统的双代号网络图。



    【问题3】(4分)
    请给出关键路径和项目总工期


    答案:
    解析:
    【问题1】A历时:13、 C历时:16【问题2】依据各活动紧前紧后关系,绘制双代号网络图如下:



    补充:大家还应该学习时标网络图的绘制,在2019年的考试,大家需要关注时标网络图相关知识点,例如,如果将本题绘制双代号网络图,则答案就如下:




    【问题3】关键路径:ABDFGHI 总工期为131

  • 第11题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
    【说明】
    某企业网络拓扑如图1-1所示,A~E是网络设备的编号。










    答案:
    解析:
    【问题1】参考答案:1.B,2.A,3.C 4.D【问题2】5.ethernet 1 6、59.74.221.254【问题3】7) C.deny 8、A 9.F【问题4】10)192.168.4.1
    11)192.168.100.0 12)设置接口的类型是trunk
    【解析】
    【问题1】试题分析:这是一道简单的概念题,考察我们对企业园区网络的基本拓扑结构的了解。通常的企业为了确保内部网络的安全,会设置防火墙,防火墙有3个区域,外网,内网和DMZ区。DMZ通常用于存放各种服务器。因此首先可以选出B这个位置是防火墙,A用于连接Internet,是路由器。DMZ区内部有多台服务器,需要使用交换机连接。【问题3】试题分析:这是网络工程师考试第一次考华为的设备配置,而我们考前准备的都是ios的命令。那这道题是不是很难呢,其实这道题非常简单,只要我们有IOS的命令经验,这道题完全可以自己凭经验做出来,题目出题也是以选择题的形式,因此更加容易,对于没有用过华为设备的考生来说,也是非常简单的。
    【问题4】试题分析:这道题同样是基本的配置,掌握基本命令即可。

  • 第12题:

    问答题
    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某娱乐类网站需要开发一个网络游戏项目。该项目采用三维动画软件完成游戏建模和美工制作,通过客户端程序与服务器进行交互操作。项目开发过程中,剪辑与后期合成完成的主要功能有哪些?(请答出至少三种功能)

    正确答案: 完成的主要功能有:把多个镜头连接成一个完整的短片;制作镜头之间的过滤效果;配音配乐;进行视频剪辑、合成;制作影视特效;校色;片头、片尾制作等。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试题四(共15分)

    阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸对应的解答栏内。

    【 说明 】

    某公司的网络结构如图 4-1 所示,所有 PC 机共享公网 IP 地址211.156.168.5 接入Internet,另外有2台服务器提供Web服务和FTP 服务,服务器的内网和公网地址如表4-1所示。

    【 问题1】(3 分)

    参照图 4-1 中各个设备的 IP 地址,完成表 4-2 中防火墙各个端口的 IP 地址和掩码设置。

    (1)~(3)备选答案:

    A. 192.168.1.1

    B. 10.1.1.1

    C. 210.156.169.1

    D. 211.156.168.8

    E. 255.255.255.0

    F. 255.255.255.248


    正确答案:A,F,B
    问题1(每空1分,共3分)1,A或192.168.1.12,F或255.255.255.2483,B或10.1.1.1

  • 第14题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    下图给出了一个信息系统项目的进度网络图。

    下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用。

    [问题1](3分) 请给出项目关键路径。 [问题2](3分) 请计算项目总工期。 [问题3](19分) (1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间、每缩短1天增加的费用和增加的总费用,将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相应的表格中。 (2)项目工期要求缩短到38天,请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。


    正确答案:
    【问题1】
    关键路径:A-B-C-D-G-J-M-N
    【问题2】
    项目总工期:2+4+10+4+5+8+5+6=44(天)
    【问题3】
    (1)
    (2)关键路径为ABCDGJMN,长度为44天
    其他大于38天的路径有:
    ABCDGJLN=43
    ABCEJMN=42
    ABCEJLN=41
    要求达到题干要求,压缩至38天,需要讲关键路径缩短6天,最好是将上述四条路径中相重合的活动进行压缩。
    四条路径共同的活动包括:A、 B、C、J、N。
    从缩短1天增加费用最低的活动开始。
    首先活动J压缩1天的费用最低,只需增加100元。活动J可以压缩2天,增加成本200元,还需压缩4天。
    然后,在关键路径上剩下的活动总,活动N单天压缩成本最低,可压缩3天,增加成本360元。此时还需要压缩1天。
    此时,除了路径ABCDGJMN的长度超过38天,其他均已小于或等于38天。故只需从路径ABCDGJMN中再选择一个活动并只需要压缩1天。其中活动G和M都是压缩1天的费用为150,可以随意选择。
    故两种压缩方案“
    方案1:活动J压缩2天,N压缩3天,G压缩1天;
    方案2:活动J压缩2天,N压缩3天,M压缩1天;
    两种方案总增加成本都是相同的,增加成本为:200+360+150=710元。

  • 第15题:

    试题四(共15分)

    阅读以下说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    赵新锐是一名大学生,他申请了学校的大学生创新创业项目,计划建立一个网上商

    店,他制定的工作计划如表4-1所示。

    【问题2](5分)

    项目在第14天时进行了检查,工作代码为G、I、H的检查情况见表4-3。请计算工

    作代码为G、I、H任务的进度状况并填空。

    【问题3](5分)

    在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图(注:答题纸上的时间为每方格一天)。


    正确答案:
    本题考查项目管理及计划控制的内容。
    【问题1】
    本问题考查总时差和自由时差的概念、计算方法。
    工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间。工作的最早开始时间(ES)是指在
    其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早完成时间(EF)
    是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早完成时
    间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。
    工作的最迟完成时间(LS)是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完
    成的最迟时刻。工作的最迟开始时间(LF)是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本
    工作必须开始的最迟时刻。工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时
    间之差。
    工作的总时差(TF)是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。工
    作的自由时差(FF)是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的
    机动时间。对于同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时,
    其自由时差必然为零。
    【问题2】
    本问题考查工作进程记录表的概念和计算过程。
    项目进度计划的编制时,一般分为项目描述、项目分解、工作描述、工作责任分配
    表制定、工作先后关系确定、工作时间估计、绘制网络图和进度安排。
    所谓项目描述就是用表格的形式列出项目目标、项目范围、项目如何执行,项目完
    成计划等内容。项目描述是对项目的总体要求作一个概要性的说明,其依据是项目的立
    项规划书、已经通过的初步设计方案和批准后的可行性报告,主要内容有项目名称、项
    目目标,交付物、交付物完成准则、工作描述、工作规范、所需资源估计、重大里程
    碑等。
    【问题3]
    本问题考查项目里程碑甘特图的概念和计算过程。
    甘特图可用来安排项目中各项工作的进度,同时还能和各项资源在不同阶段的需求
    数量结合,有利于对项目管理过程进行有效的控制,当项目中某些工作进度安排有机动
    时间时,可以利用机动时间安排工作的实施进度,使项目对资源的集中需求尽可能分散,
    得到合理利用。

  • 第16题:

    试题五(共15分)

    阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    辉映公司是一家大型超市,该公司近年收购了多家小型超市,目前需要进行电子商务平台横向联网的整合和相关应用软件开发。项目计划从 2009 年1 月1 日开始,至 2010 年10月 31 日完成,持续 22个月。表 5-1所列是项目中每项任务持续时间和每月人员需求数。

    每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图 5-1 所示。

    【问题 1】 (6 分)

    请根据图 5-1的项目任务逻辑关系,计算并填写图 5-1 中(1)~(6)处空缺。

    【问题 2】 (3.5 分)

    根据图 5-1 中的最早开始时间画出该项目甘特图。

    【问题 3】 (5.5 分)

    开始时间的甘特图,计算每月人工需求量并填写表 5-2中(7) ~ (17)


    正确答案:
    试题五分析本题考查电子商务项目中项目实施的进程和资源调配相关基础知识。此类题目要求考生认真阅读题目对现实问题的描述,经过对项目需求、目标等了解,运用项目管理中的网络计划技术和项目进度管理知识确定项目进度,优化资源配置。【问题1】网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。(l)网络计划中各项工作的最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算。最早开始时间和最早完成时间计算方法为:①网络计划的起点节点的最早开始时间为O。②工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间加上其持续时间。③工作的最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。(2)网络计划中各项工作的最迟开始时间和最迟完成时间的计算应以项目规定或计算的工期为基准,从网络计划的终止节点开始,逆着箭线方向依次逐项计算。最迟开始时间和最迟完成时间计算方法为:①某工作的总时差应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次逐项计算其他工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。②某工作的最迟开始时间等于该工作的最早开始时间加上其总时差之和。③某工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间加上其总时公之和。(3)计算工作的总时差。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。(4)计算工作的自由时差。工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考怎:①对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。②对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。需要指出的是,对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等。此外,由于工作的自由时差是其总时差的构成部分,因此当工作的总时差为0时,其自由时差必然为0,可不必进行专门计算。因此,本题各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差为:【问题2】甘特图(Ganttchart)是在20世纪初由亨利?甘特开发的。它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的或实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行。本题甘特图的绘制如下图所示。【问题3】根据甘特图可以看出每月项目任务数,依据下表,即可计算出每月人员需求量。使用网络项目计划图和甘特图,可以按照最早开始时间或最晚开始时间分别计算不同时期资源需求量,以便一次合理调配资源。试题五参考答案(共15分)【问题1】(6分)(1)5(1分)(2)6(1分)(3)6(1分)(4)5(1分)(5)1(1分)(6)13(1分)【问题2】(3.5分)注:每ID项0.5分【问题3】(5.5分)(7)17(0.5分)(8)17(0.5分)(9)13(0.5分)(10)10(0.5分)(11)5(0.5分)(12)5(0.5分)(13)3(0.5分)(14)9(0.5分)(15)9(0.5分)(16)7(0.5分)(17)7(0.5分)

  • 第17题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示:

    【问题1】(6 分)

    请计算该项目在第5天末的PV、EV值,并写出计算过程。


    正确答案:
    [问题1]解答要点
    PV=2000×5+3000×5+4000×5+2000×5+1800×5=64000(3分)
    EV=2000×10×20%+3000×9×30%+4000×12×30%+2000×13×80%+1800×7×50%=53600(3分)

  • 第18题:

    试题三(共 15 分)

    阅读以下说明和 C 程序,将应填入 (n) 处的字句写在答题纸的对应栏内。


    正确答案:

  • 第19题:

    试题五(共15分)

    阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    小明在一家超市工作,该超市将进行整体改造,小明负责信息系统软硬件升级,他制定的工作计划如表5.1所示。

    每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图5-1所示。

    【问题1】 (10分)

    请根据表5-1和图5-1,计算各项任务的最迟开始时间和最迟结束时间,填充图5-1中的空(1)~(10)。


    正确答案:
    【问题1】 (10分)
    (1)7
    (2)14
    (3)9
    (4)11
    (5)11
    (6)15
    (7)11
    (8)19
    (9)15
    (10)21

  • 第20题:

    阅读下列说明,回答【问题1】至【问题4】,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题1至问题3,将答案填入答题纸的对应栏内。

    【问题1】(8分)请指出该项目的关键路径,并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部条件的限制,E活动结束3周后G活动才能开始;F活动开始5周后H活动才可以开始,那么项目需要多长时间才能完成?
    【问题2】(4分)分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下,活动B和G的总时差和自由时差。
    【问题3】(8分)假设项目预算为280万元,项目的所有活动经费按照活动每周平均分布,并与具体的项目无关,则项目的第一周预算是多少?项目按照约束条件执行到第10周结束时,项目共花费200万元,共完成了A、B、C、E、F 5项活动,请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。


    答案:
    解析:
    【问题1】在没有约束条件情况下的单号图如下所示。

    关键路径为ACDH,项目完成至少需要17周。在有外部限制条件下的计算如下:E作业具有4周的总时差,延迟3周后G作业开始,会导致G作业的最早开始时间变为第13周,关键路径不会发生变化。F作业具有9天的总时差,延迟5周后H作业仍然为第12周开始(H作业的最早开始时间选F和D作业最早结束时间的最大值12),因此也不会导致关键路径的变化。综上所述:在有外部限制条件的情况下,关键路径仍为ACDH,项目完成至少需要17周。
    【问题2】没有外部条件限制,由上图可以算出。B的总时差=LF - EF=5-1=4,自由时差=紧后作业ES的最小值-本作业的EF=1-1=0。G的总时差=LF - EF=17-15=2,自由时差=总工期-本作业的EF=17-15=2。有外部条件限制,由上图可以算出。B的总时差为4,自由时差为0。G的总时差=17-16=1(因G作业的最早开始时间受E作业的影响变为13,最早结束时间变为16),自由时差=17-16=1。
    【问题3】该题目项目活动总持续时间为:5+1+3+4+5+2+3+5=28周(即所有活动的工期周数相加)。总预算为280万元,所以每周预算为280/28=10万元。第一周开始的活动有A和B两项活动,故第一周的预算为10×2=20万元。第10周末项目情况如下:AC=200万PV:计划完成的工作×预算价值= A+B+C+1/2×D+E+F=50+10+30+1/2×40+50+20=180EV:已经完成的工作×预算价值= A+B+C+E+F=50+10+30+50+20=160CPI=EV/AC=160/200=0.8SPI=EV/PV=160/180=0.89

  • 第21题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表5-1。表5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。17、【问题1】请根据表5-1的项目描述,在对应位置完成项目里程碑甘特图。表5-1 项目描述



    18、【问题2】请根据表5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。



    19、【问题3】在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图5-1是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图5-1的节点表示格式及工作代码为141的节点示例图(如图5-2所示),完成图5-3所示工作代码为122的节点图,将答案填到对应位置。



    答案:
    解析:
    17、

    18、(1)50(2)70(3)70(4)80(5)80(6)110
    19、20
    【解析】
    试题五[分析]本题考查软件工程的基本知识。[问题1]甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利·甘特开发的。它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的或实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行。本题甘特图的绘制如下图。
    18、[解析] 网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。1.网络计划中各项工作的最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起始节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算,最早开始时间和最早完成时间计算方法如下:(1)网络计划的起点节点的最早开始时间为零。(2)工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间加上其持续时间。



    (3)工作的最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。2.网络计划中各项工作的最迟开始时间和最迟完成时间的计算应以项目规定或计算的工期为基准,从网络计划的终止节点,逆着箭线方向依次逐项计算。最迟开始时间和最迟完成时间计算方法如下:(1)某工作的总时差应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次逐项计算。其他工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。(2)某工作的最迟开始时间等于该工作的最早开始时间加上其总时差之和。(3)某工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间加上其总时差之和。因此,本题各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间及最迟完成时间为:




    19、[解析] 1.计算工作的总时差:工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。2.计算工作的自由时差:工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑。(1)对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。(2)对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。需要指出的是,对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等。此外,由于工作的自由时差是其总时差的构成部分,所以,当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零,可不必进行专门计算。本题根据3个节点工作总时差和自由时差的计算,得到122节点的图示如下:

  • 第22题:

    阅读下列说明和C++代码,回答问题,将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】某航空公司的会员积分系统将其会员划分为:普卡 (Basic)、银卡(Silver)和金卡 (Gold) 三个等级。非会员 (NonMember) 可以申请成为普卡会员。会员的等级根据其一年内累积 的里程数进行调整。描述会员等级调整的状态图如图 5-1 所示。现采用状态 (State) 模式实现上述场景,得到如图 5-2 所示的类图。




    【问题1】(15分)阅读上述说明和C++代码,将应填入 (n) 处的字句写在答题纸的对应栏内。


    答案:
    解析:
    注意:原版的题目应该是Cbasic、CSilve。(1) virtual double travel(int miles,FrequentFlyer* context)=0(2)context->setState(context->Cbasic)(3)context->setState(context->CSilve)(4)context->setState(context->Cbasic)(5)context->setState(context->CSilve)

  • 第23题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某娱乐类网站需要开发一个网络游戏项目。该项目采用三维动画软件完成游戏建模和美工制作,通过客户端程序与服务器进行交互操作。项目开发过程中,剪辑与后期合成完成的主要功能有哪些?(请答出至少三种功能)


    正确答案:完成的主要功能有:把多个镜头连接成一个完整的短片;制作镜头之间的过滤效果;配音配乐;进行视频剪辑、合成;制作影视特效;校色;片头、片尾制作等。