某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（68）等方式提高效率。 ①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理A.①②③B.①②④C.②③④D.①③④

题目

某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（68）等方式提高效率。 ①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

相似考题

1.一个变更控制系统应包括下列各项除了 （ ）A．是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B．对已确定的变更项进行自动变更的程序C．批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D．是对变更控制委员会职责和权利的描述E．实施项目中期控制系统的步骤

2.对于一个大型的设备工程项目，设备的计算、制造、安装、调试等各阶段，出现的质量问题会有很多，应根据其( )进行处理。A．性质B．严重程度C．人员伤亡状况D．影响范围E．处理方法

3.某市建委作出《关于对某公司等单位违反建设程序，不规范经营等问题的处理处理决定》，对某公司罚款20万元，延缓一年转正为正式资质等级，并要求该公司写出书面检查，通报批评。该《处理决定》在某公司参加的一次会上作为会议材料发给某公司。某公司对处理决定不服，申请行政复议。以下表述正确的是：( )A.该公司可以对处理决定申请行政复议。B.该公司不可以对处理决定申请行政复议。C.如果可以申请行政复议，被申请人应是某市建委，行政复议机关应是某市政府或省建设厅。D.行政复议机关受理某公司的行政复议申请后，经审查发现，某公司违反建设程序，不规范经营等问题完全属实，决定维持该处理决定。

4.你管理着一个电子设备的项目， 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候，你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（ ）A．业绩衡量基准线B．变更管理计划C．质量保证计划D．项目计划

更多“某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（68）等方式提高效率。 ①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理A.①②③B.①②④C.②③④D.①③④”相关问题

  • 第1题：

    ●在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于(56)。

    (56)A．风险接受

    B.风险转移

    C.风险规避

    D．风险减轻


    正确答案：D

  • 第2题：

    因自然灾害等不可抗力如地震、洪涝等毁损的不再具有使用价值的资产可以进行()处理。

    A.盘活处理

    B.报废处理

    C.调拨处理

    D.捐赠处理


    参考答案：B

  • 第3题：

    ● 某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（65）等方式提高效率。

    ①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理

    （65）

    A．①②③

    B．①②④

    C．②③④

    D．①③④

    合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（66） 。

    ①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理

    （66）

    A．①②③

    B．②③④

    C．①②④

    D．①③④


    正确答案：B,A
    试题（65）、（66）分析
    由于变更的实际情况千差万别，可能简单，也可能相当复杂。越是大型的项目，调整项目基准的边际成本越高，随意地调整可能带来的麻烦也越大越多，包括基准失效、项目干系人冲突、资源浪费和项目执行情况混乱等。
    在项目整体压力较大的情况下，更需强调变更的提出、处理应当规范化，可以使用分批处理、分优先级等方式提高效率。
    项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便、高效，但仍应注意以下几点。
     （1）对变更产生的因素施加影响。防止不必要的变更，减少无谓的评估，提高必要变更的通过效率。
     （2）对变更的确认应当正式化。
     （3）变更的操作过程应当规范化。
    由此可知，对于大型、项目整体压力较大的信息系统项目中的变更，要提高效率，强调变更的规范化、次序化，不能整批处理。故试题（65）中B是正确的。
    合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括文书工作、跟踪系统、争议解决程序以及批准变更所需的审批层次。合同变更控制系统应当与整体变更控制系统结合起来。
    由此可知合同变更控制系统规定合同修改的过程不包括合同索赔处理，即试题（66）中A是正确的。
    参考答案
    （65）B  （66）A

  • 第4题：

    ●某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到(52)中。

    (52)

    A．业绩衡量基准

    B．变更管理计划

    C．项目管理计划

    D．质量保证计划


    正确答案：C

  • 第5题：

    以下不属于项目提出变更需要注意的点（ ）。

    A. 对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。
    B. 可以使用分批处理、分优先级提高效率。
    C. 变更的操作过程应当规范化。
    D. 对变更的确认应当正式化。

    答案：B
    解析：
    本题考查变更提出与处理需要注意的点。
    项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更提出与处理过程可在操作上力求简洁、高效，但仍应注意以下几点：
    （1）对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。
    （2）变更的操作过程应当规范化。
    （3）对变更的确认应当正式化。

  • 第6题：

    某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（）等方式提高效率。①分优先级处理②规范处理③整批处理④分批处理

    A.①②③
    B.①②④
    C.②③④
    D.①③④

    答案：B
    解析：
    由于变更的实际情况千差万别，可能简单，也可能相当复杂。越是大型的项目，调整项目基准的边际成本越高，随意地调整可能带来的麻烦也越大越多，包括基准失效、项目干系人冲突、资源浪费和项目执行情况混乱等。在项目整体压力较大的情况下，更需强调变更的提出、处理应当规范化，可以使用分批处理、分优先级等方式提髙效率。项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便、高效，但仍应注意以下几点：（1）对变更产生的因素施加影响。防止不必要的变更，减少无谓的评估，提高必要变更的通过效率。（2）对变更的确认应当正式化。（3）变更的操作过程应当规范化。由此可知，对于大型、项目整体压力较大的信息系统项目中的变更，要提高效率，强调变更的规范化、次序化，不能整批处理。故试题（65）中B是正确的。

  • 第7题：

    以下不属于项目提出变更需要注意的点（ ）。

    A：对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。
    B：可以使用分批处理、分优先级提高效率。
    C：变更的操作过程应当规范化。
    D：对变更的确认应当正式化。

    答案：B
    解析：
    本题考查变更提出与处理需要注意的点。
    项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更提出与处理过程可在操作上力求简洁、高效，但仍应注意以下几点：
    （1）对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。
    （2）变更的操作过程应当规范化。
    （3）对变更的确认应当正式化。

  • 第8题：

    公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先（ ）。

    A.项目还没有结束，暂时不作处理
    B.给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案
    C.填写项目变化申请，启动变更流程
    D.寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

    答案：C
    解析：
    本题考察变更管理的流程，只要有变更就要走变更流程，那变更流程的第一步提出变更申请。
    .提出与接受变更申请
    、对变更的初审
    、变更方案论证
    、项目管理委员会审查
    、发出变更通知并组织实施
    、变更实施的监控
    、变更效果的评估
    、判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

  • 第9题：

    在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是 （ ） 。

    A. 对项目过程的持续改进
    B. 对项目总体计划的实时更新
    C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
    D. 确定项目实现其质量目标的方法

    答案：C
    解析：

  • 第10题：

    在桌面运维项目中，专家团队的主要职责是一下哪一项？（）

    • A、项目管理职责
    • B、问题、复杂变更处理
    • C、客户现场故障、服务请求处理
    • D、客户现场团队管理

    正确答案:C

  • 第11题：

    “项目”菜单中的命令主要用于管理项目以及项目中的素材，如项目设置、链接媒体、（）、项目管理等。

    • A、应用处理列表
    • B、自动匹配序列
    • C、导入批处理列表
    • D、导出批处理列表

    正确答案:B,C,D

  • 第12题：

    多选题
    “项目”菜单中的命令主要用于管理项目以及项目中的素材，如项目设置、链接媒体、（）、项目管理等。
    A

    应用处理列表

    B

    自动匹配序列

    C

    导入批处理列表

    D

    导出批处理列表


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    鉴定机构鉴定房屋为危险房屋的，处理方式可分为( )。

    A．暂停使用

    B．观察使用

    C．处理使用

    D．停止使用

    E．整体拆除


    正确答案：BCDE

  • 第14题：

    工程项目管理是以投资、进度、质量三大控制为目标,以合同管理为核心的动态控制系统。因而,项目管理信息系统至少应具有()功能。

    A.处理投资目标

    B.处理进度目标

    C.处理质量目标

    D.处理三大目标控制及合同管理任务的


    参考答案：D

  • 第15题：

    某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则()。

    A、项目经理可决定是否进行变更

    B、研发人员可直接进行更改

    C、项目不大，变更只需口头提出即可

    D、变更处理要力求简化，操作无需规范


    参考答案：A

  • 第16题：

    如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突()。

    A.回避

    B.协商处理

    C.妥协处理

    D.正面对抗


    参考答案：B

  • 第17题：

    某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到 （ ） 中。

    A.业绩衡量基准
    B.变更管理计划
    C.质量管理计划
    D.质量保证计划

    答案：C
    解析：
    变更管理计划记述了变更流程和变更控制委员会的内容。

  • 第18题：

    以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。

    A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
    B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
    C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
    D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

    答案：A
    解析：
    本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
    实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。
    其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。

  • 第19题：

    某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（ ）。

    A.项目经理可决定是否进行变更，
    B.研发人员可直接进行更改
    C.项目不大，变更只需口头提出即可
    D.变更处理要力求简化，操作无规范

    答案：A
    解析：
    题干中提到的是算法，不是用户需求或添加功能。

  • 第20题：

    在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于（ ）。

    A. 风险接受
    B. 风险转移
    C. 风险规避
    D. 风险减轻

    答案：D
    解析：
    接受：什么也不做，等着挨打；转移：让他打我肩膀；规避：躲开；减轻：戴上头盔挨打。

  • 第21题：

    一般项目中对不影响安全和使用功能的少数条文可以()一些要求。

    A.不必考虑
    B.适当放宽
    C.酌情决定
    D.从宽处理

    答案：B
    解析：
    2019版教材P340页
    3、一般项目是指除主控项目以外的检验项目。其规定的要求也是应该达到的，只不过对影响安全和使用功能的少数条文可以适当放宽一些要求。

  • 第22题：

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第23题：

    单选题
    在桌面运维项目中，专家团队的主要职责是一下哪一项？（）
    A

    项目管理职责

    B

    问题、复杂变更处理

    C

    客户现场故障、服务请求处理

    D

    客户现场团队管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容