CPM技术叫做( )法，是时间管理中很实用的一种方法，为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图，找出关键路径。A．日程安排B．计划评审C．关键路径D．因果图

题目

CPM技术叫做( )法，是时间管理中很实用的一种方法，为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图，找出关键路径。

A．日程安排

B．计划评审

C．关键路径

D．因果图

相似考题

1.摘要任务的开始时间和完成时间取决于()A 摘要任务本身的开始时间和完成时间B 最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件C 最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D项目开工的时间和竣工的时间

2.阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。[说明]下图为某项目主要工作的单代号网络图。工期以工作日为单位。请在图中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间 (LS)、最晚结束时间(LF)，从第0天开始计算。

3.在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为（ ）。A．总时差最小的工作B．自由时差最小的工作C．最早完成时间与最迟完成时间相等的工作D．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作E．总时差为零的工作

4.如果CPM模块中采用了嵌入式实时操作系统，请根据本项目的需求，用300字以内的文字说明CPM模块中数据采集任务应如何划分?系统对任务调度的最小调度周期如何计算?各个任务周期及优先级如何定义?

参考答案和解析
正确答案：C
更多“CPM技术叫做()法,是时间管理中很实用的一种方法,为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束 ”相关问题

  • 第1题：

    不能作为检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解的依据是（ ）

    A：是否明确定义了每个任务的开始和结束
    B：是否每个任务都有一个可交付的成果
    C：是否容易估算成本
    D：是否明确了变更申请

    答案：D
    解析：
    是否明确了变更申请与检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解无关。

  • 第2题：

    在工程网络计划中，当计算工期等于计划工期时，判别关键工作的条件是该工作（）。

    A自由时差最小

    B与其紧后工作之间的时间间隔为零

    C持续时间最长

    D最早开始时间等于最迟开始时间


    D
    略

  • 第3题：

    CPM方法和PERT技术采用网络图来描述一个项目的任务网络，也就是从一个项目的开始到结束，把应当完成的任务用图的形式表示出来。


    PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

  • 第4题：

    在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为( )。

    A、总时差最小的工作
    B、自由时差最小的工作
    C、最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
    D、最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
    E、最迟完成时间与最迟开始时间相等的工作

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P140
    1. 确定关键工作关键工作是总时差为最小的工作。搭接网络计划中工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。 总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。

  • 第5题：

    工程网络计划的计算工期应等于以终点节点为结束节点的各工作中，等于（)。

    A．最早完成时间的最小值；

    B．最早完成时间的最大值；

    C．最迟完成时间的最小值；

    D．最迟完成时间的最大值


    B

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