一个投资额为3000万的大型信息化软件开发项目,承建单位计划投入100人,其中包括测试工程师30人。需求分析完成并通过确认后,监理方对承建单位提交的测试工作计划进行了评审,以下做法不正确的是(53)。A.审核测试计划中对软件测试的资源投入、时间安排等的合理性与可行性B.审查测试计划中软件测试环境能否满足测试工作的需要C.抽查测试计划中测试用例是否正确D.审查所进行的测试类型能否满足测试需求

题目

一个投资额为3000万的大型信息化软件开发项目,承建单位计划投入100人,其中包括测试工程师30人。需求分析完成并通过确认后,监理方对承建单位提交的测试工作计划进行了评审,以下做法不正确的是(53)。

A.审核测试计划中对软件测试的资源投入、时间安排等的合理性与可行性

B.审查测试计划中软件测试环境能否满足测试工作的需要

C.抽查测试计划中测试用例是否正确

D.审查所进行的测试类型能否满足测试需求


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  • 第1题:

    一个投资额为3000万的大型信息化软件开发项目,承建单位计划投入100人,其中包括测试工程师30人。需求分析完成并通过确认后,监理方对承建单位提交的测试工作计划进行了评审,以下做法不正确的是( )

    A.审核测试计划中对软件测试的资源投入、时间安排等的合理性与可行性
    B.审查测试计划中软件测试环境能否满足测试工作的需要
    C.抽查测试计划中测试用例是否正确
    D.审查所进行的测试类型能否满足测试需求

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    针对电子商务软件开发建设项目,建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同,与监理单位丙签订了项目监理合同。在项目实施过程中发生了如下事件:
    [事件1]合同生效后,承建单位项目经理在短时间内即完成了项目计划的编制并提交监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善,因此顺利通过了监理工程师的评审,随即依据该计划开始项目实施。
    [事件2]在设计过程中,由于建设单位要求提前完工,工期紧张,承建单位要求采取边做详细设计边进行编码的方式赶工,在征得建设单位同意的情况下,监理同意了承建单位的要求。???
    [事件3]在项目执行过程中,由于用户对某个功能操作方式不满意,要求程序员对已进入基线的程序进行少量修改,由于是用户要求的,因此项目经理默许了这项修改,并在修改了需求规格说明书以后通知了系统设计人员和监理工程师。???
    [事件4]由于种种原因,项目合同额较少,因此项目实施团队的人力资源有限。在此情况下,承建单位项目经理不可能获得足够的专职测试人员来完成所有的测试工作。
    [问题1](6分)
    ?作为监理工程师你认为事件l中的做法妥当吗?如果妥当,请说明理由;如果不妥当,给出正确做法。
    [问题2](3分)
    ?针对事件2,请问监理工程师同意承建单位的赶工方式恰当吗?请说明理由。
    [问题3](6分)
    ?针对事件3,作为监理工程师,请回答:
    ?(1)承建单位项目经理的做法正确吗?请说明理由。
    ?(2)站在监理的角度,针对此类问题进行控制的要点是什么?
    [问题4](5分)
    针对事件4,作为监理工程师,你认为承建单位的项目经理应该采取哪些人员安排措施来保证测试工作的质量?


    答案:
    解析:
    本题考查的是合同管理的有关内容。
    参考答案:
    【问题1】
    ?针对事件1,监理工程师的做法不妥。
    理由:项目方案提交给监理后,通过监理工程师评审后,应提交总监理工程师审批,并报业主方,承建单位的项目计划签认后再实施。
    【问题2】
    赶工方式不正确。
    理由:会导致软件开发项目质量风险,应在详细设计阶段的阶段目标正确达成后,再进入下阶段的编码工作。
    【问题3】
    项目经理的做法不正确。理由:任何变更均应遵循变更控制的基本原则,任何变更均应得到监理方的确认而不能由承建方项目经理单方面同意。
    (2)站在监理的角度,控制的要点是:
    1应遵循变更原则:三方确认变更,严禁擅自变更;
    2变更应遵循变更控制的工作程序:明确变更的目标,判断并确认变更的合理性和必要性;
    3严格控制需求基线的变更,分析变更对项目的影响;
    4需求变更必须经监理单位书面签认后,承建单位方可执行。
    【问题4】
    人员措施:承建单位应安排专职的质量保证人员、专职的测试人员或聘请第三方测试机构; 技术措施:制定一个全面、合理的测试计划,选择有代表性的数据来设计测试用例;规范测试人员的测试行为。

  • 第3题:

    某企业信息化工程项目建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同,与监理单位丙签订了项目监理合同。项目实施合同规定项目完成后首先进行各子项内部验收和整体验收,再进行竣工验收,建设过程中发生如下事件:

    [事件1]软件开发完成后,总监理工程师安排软件项目监理工程师张工负责软件开发子项工程的验收工作,张工带领其他两名监理工程师重点对承建单位提交的软件开发子项验收计划和验收方案进行了审查,对验收过程进行了有效的监控,并提出了验收意见。

    [事件2]项目整体完成后,成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委员会。在验收过程中,总监理工程师安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请,由刘工组织监理人员进行验收,由总监理工程师签署验收文件等。

    [问题1](5分)

    针对事件1,请回答:

    (1)事件1所描述的做法正确吗?请说明理由。

    (2)监理对验收阶段的质量控制主要是通过哪两个方面的监理来完成的?

    [问题2](5分)

    针对事件l,对子项验收计划和验收方案进行审查,主要审查内容包括哪些?

    [问题3](5分)

    请指出事件2中的不当之处。


    答案:
    解析:
    本题考查的是验收阶段的监理工作。

    参考答案:

    【问题1】

    (1)不正确。应由总监理工程师审查承建单位竣工申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署竣工验收文件;
    (2)对验收方案的审查和验收过程的监控来完成

    【问题2】

    验收计划和验收方案进行审查内容:
    (1)验收目标;(2)验收内容;(3)验收标准;(4)各方责任;(5)验收方式;

    【问题3】

    针对事件2:
    错误1:成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委会员
    修正后正确做法:工程验收应由建设单位组织对该工程进行最终的检查验收,验收工作组应由建设单位、承建单位和监理单位三方共同组成。
    错误2:验收过程中,总监安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请,由刘工组织监理人员进行验收。
    修正后正确做法:应由总监理工程师审查承建单位竣工申请,应由总监理工程师组织人员进行预验收,由建设方组织工程的竣工验收。

  • 第4题:

    为了保证某信息化平台建设项目的实施质量,通过招标,建设单位确定了监理单位和承建单位。在实施过程中,监理单位配合完成了相关工作。【问题1】(6分)请判断如下监理相关工作是否合理。(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,不正确的选项填写“×”)(1)部分设备的配件不合格,监理督促督承建单位与供货厂商联系更换。( )(2)监理在测试阶段对承建单位进行检查,确认承建单位是否按照设计中规定的测试规范与计划进行测试。( )(3)监理监督承建单位根据项目需求,对软件测试进行开发、维护、建立文档等。( )(4)监理监督承建单位依据项目定义的软件过程、计划确认测试。( )(5)从承建单位抽调开发人员与监理人员共同组成测试小组,共同计划和准备所需的测试用例和测试规程。( )(6)根据实际工作需要,监理对软件测试活动进行跟踪、审查和评估。( )【问题2】(4分)按照测试阶段划分,软件测试由( 1 )测试、( 2 )测试、( 3 )测试、( 4 )测试组成。(请将(1)~(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内)。


    答案:
    解析:
    【问题1】参考答案:√、×、√ 、×、×、√【问题2】参考答案:1单元测试2集成测试3系统测试4验收测试。

  • 第5题:

    以下关于软件开发过程中组织软件测试的叙述,( )是正确的。

    A.软件单元测试由监理单位与承建单位联合组织
    B.软件确认测试由建设单位自行组织
    C.软件集成测试由承建单位自行组织
    D.系统测试应由承建单位和建设单位联合组织

    答案:C
    解析:
    软件单元测试由承建单位自行组织;
    软件确认测试由承建单位自行组织;
    系统测试应由业主单位组织,成立联合测试组(一般由专家组、业主单位、软件评测单位、承建单位等联合组成测试组)实施测试