五大项目管理过程组是什么?

题目

五大项目管理过程组是什么?

相似考题

1.在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监督控制过程组E、收尾过程组

2.项目管理的五大过程组包括()、控制、收尾。A.启动B.立项C.计划D.实施

3.以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（ ）。A.所有项目都必须经历5个过程组 B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出 C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组 D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组

4.项目管理的五大过程组中的()过程组,与戴明环中的检查和行动环节对应。A、启动B、执行C、规划D、监控

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  • 第1题：

    根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（）。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.计划过程组

    答案：A
    解析：
    定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。

  • 第2题：

    项目管理的五大过程组中的（ ）过程组，与戴明环中的检查和行动环节对应。

    A.启动
    B.执行
    C.规划
    D.监控

    答案：D
    解析：
    看到检查直接选监控，这题应该是上次考试刚刚考过同样的原题。

  • 第3题：

    项目管理过程组（ ）。

    A.在整个项目期间都以不同程度相互重叠
    B.五大过程组在不同的项目上会以不同的顺序进行
    C.是相互独立的，而且每个过程组在每个项目上只执行一次
    D.等同于项目阶段

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    在大多数情况下，大多数项目都有共同的管理过程，请说明这一过程包含哪几个过程组？这几个过程组的主要工作和成果是什么？


    正确答案:这一过程包括启动、规划、执行、监督和结束5个过程组。
    启动过程组的主要任务是确定并核准项目或项目阶段。在项目开始阶段启动过程的主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。规划过程组的主要任务是确定和细化目标，并规划为实现项目目标和项目范围的行动方针与路线，确保实现项目目标。主要成果包括完成工作任务分解结构、项目进度计划和项目预算。
    执行过程组的主要任务是通过采用必要的行动，协调人力资源和其他资源，整体地、有效地实施项目计划。执行过程组的主要成果就是交付实际的项目工作。
    监控过程住的主要任务是定期测量和实施监控项目进展情况，发现偏离项目管理计划之处，即使采取纠正措施和变更控制，确保项目目标的实现。监控过程的主要成果是在要求的时间、成本和质量限制范围内获得满意的结果。收尾过程组的主要任务是采取正式的方式对项目成果、项目产品、项目阶段进行验收，确保项目或项目阶段有条不紊地结束。收尾过程组的主要成果包括项目的正式验收、项目审计报告和项目总结报告编制以及项目组成员的妥善安置。

  • 第5题：

    五大项目管理过程组是（）

    • A、规划、检查、指挥、监督与记录
    • B、启动、规划、执行、监控与收尾
    • C、规划、执行、指挥、收尾与交付
    • D、启动、执行、监督、评价与收尾

    正确答案:B

  • 第6题：

    作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）

    • A、启动过程组
    • B、规划过程组
    • C、执行过程组
    • D、控制过程组

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目管理的五个过程组是什么？


    正确答案: 启动过程组，计划过程组，执行过程组，控制过程组，收尾过程组。

  • 第8题：

    项目管理的五大过程组包括（）、控制、收尾。

    • A、启动
    • B、立项
    • C、计划
    • D、实施

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    单选题
    管理项目团队过程属于（）。
    A

    规划过程组

    B

    执行过程组

    C

    监控过程组

    D

    收尾过程组


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    《项目组合管理标准（第3版）》定义了三大项目组合管理过程组（）。
    A

    定义过程组

    B

    控制范围

    C

    协调过程组以及授权

    D

    优化项目组合

    E

    控制过程组


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目管理的五大过程组包括（）、控制、收尾。
    A

    启动

    B

    立项

    C

    计划

    D

    实施


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（）中进行。
    A.启动过程组
    B.执行过程组
    C.监督和控制过程组
    D.收尾过程组

    答案:C

  • 第13题：

    （　　）是指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。


    A.收尾过程组

    B.监控过程组

    C.执行过程组

    D.计划过程组

    答案：A
    解析：
    考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。收尾过程组是指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。因此，本题的正确答案为A。

  • 第14题：

    项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（）中进行。

    A.启动过程组
    B.执行过程组
    C.监督和控制过程组
    D.收尾过程组

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理过程组相关内容，正确选项为C监督和控制过程组。
    监督与控制过程组要求定期测量和监控项目绩效情况。识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。
    包括：项目整体管理中的“监督和控制项目工作”“实施整体变更控制”过程；
    项目范围管理中的“核实范围”“控制范围”过程；
    项目时间管理中的“控制进度”过程；
    项目成本管理中的“控制成本”过程；
    项目质量管理中的“执行质量控制”过程；
    项目沟通管理中的“控制沟通”过程；
    项目风险管理中的“监督与控制风险”过程；
    项目采购管理中的“控制采购”等过程。
    质量控制在项目管理过程组的监督与控制过程组中进行，所以选C。

  • 第15题：

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第16题：

    管理项目团队过程属于（）。

    • A、规划过程组
    • B、执行过程组
    • C、监控过程组
    • D、收尾过程组

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是（）。

    • A、项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的
    • B、当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更
    • C、在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系
    • D、项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程

    正确答案:B

  • 第19题：

    执行过程组的主要目标是什么？（）

    • A、跟踪并审查项目进度
    • B、管理利害关系者的期望
    • C、满足项目规范
    • D、监控进度表

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）
    A

    启动过程组

    B

    规划过程组

    C

    执行过程组

    D

    控制过程组


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    项目管理的五个过程组是什么？

    正确答案： 启动过程组，计划过程组，执行过程组，控制过程组，收尾过程组。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    五大项目管理过程组是（）
    A

    规划、检查、指挥、监督与记录

    B

    启动、规划、执行、监控与收尾

    C

    规划、执行、指挥、收尾与交付

    D

    启动、执行、监督、评价与收尾


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    在大多数情况下，大多数项目都有共同的管理过程，请说明这一过程包含哪几个过程组？这几个过程组的主要工作和成果是什么？

    正确答案： 这一过程包括启动、规划、执行、监督和结束5个过程组。
    启动过程组的主要任务是确定并核准项目或项目阶段。在项目开始阶段启动过程的主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。规划过程组的主要任务是确定和细化目标，并规划为实现项目目标和项目范围的行动方针与路线，确保实现项目目标。主要成果包括完成工作任务分解结构、项目进度计划和项目预算。
    执行过程组的主要任务是通过采用必要的行动，协调人力资源和其他资源，整体地、有效地实施项目计划。执行过程组的主要成果就是交付实际的项目工作。
    监控过程住的主要任务是定期测量和实施监控项目进展情况，发现偏离项目管理计划之处，即使采取纠正措施和变更控制，确保项目目标的实现。监控过程的主要成果是在要求的时间、成本和质量限制范围内获得满意的结果。收尾过程组的主要任务是采取正式的方式对项目成果、项目产品、项目阶段进行验收，确保项目或项目阶段有条不紊地结束。收尾过程组的主要成果包括项目的正式验收、项目审计报告和项目总结报告编制以及项目组成员的妥善安置。
    解析： 暂无解析

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