当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动()。A.增加资源B.加速时间进度C.消除浮动时间D.并行安排活动

题目

当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动()。

A.增加资源

B.加速时间进度

C.消除浮动时间

D.并行安排活动

相似考题

1.为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

2.进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ ）A．其他活动的延迟B．出现新的关键活动C．分配给关键路径上其他任务的资源D．进度计划中历时最长的任务

3.当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外？A、 增加资源B、 加速时间进度C、 消除浮动时间D、 并行安排活动

4.在评估一个项目是否赶工时,项目经理应首先计算()A.每项关键工作投入的成本和时间的比率B.项目关键路径新增资源的成本C.当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

更多“当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动()。A.增加资源B.加速时间进度C.消除浮动时 ”相关问题

  • 第1题：

    关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。

    A.总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间

    B.自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间

    C.资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间

    D.关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0


    正确答案：C

  • 第2题：

    关于进度管理的描述,不正确的是:()。

    A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化

    B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

    C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

    D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素


    参考答案：C

  • 第3题：

    关于进度管理的描述，不正确的是：（ ）。

    A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
    B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
    C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
    D.链法在关键路径法基础上考虑了资源因素

    答案：C
    解析：
    资源平滑技术不会导致项目关键路径变长，但无法真正做好资源的最优化。资源平衡技术往往会导致关键路径变长，但可是资源最优化配置

  • 第4题：

    有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。

    A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率

    B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本

    C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间

    D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法


    正确答案：A
    解析：有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率。
      斜率=(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
      这一计算显示赶工一个项目每天的成本。斜率是负的代表当一个项目或任务所需的时间减少时，成本提高。如果不管是赶工还是正常进行，项目的成本和时间都不变，则这一项目无法加快速度。

  • 第5题：

    当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外？（ ）

    A．增加资源

    B．加速时间进度

    C．消除浮动时间

    D．并行安排活动


    正确答案：C

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