在项目变更管理中，变更影响分析一般由（ ）负责。A.变更申请提出者B.变更管理员C.变更控制委员会D.项目经理

题目

在项目变更管理中，变更影响分析一般由（ ）负责。

A.变更申请提出者B.变更管理员C.变更控制委员会D.项目经理

相似考题

1.在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划

2.●通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

3.通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核。 A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

4.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

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  • 第1题：

    在需求变更管理中，CCB的职责是(5)。

    A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

    B．负责实现需求变更

    C．分析变更请求所带来的影响

    D．判定变更是否正确地实现


    正确答案：A
    解析：变更控制委员会(ChangeControlBoard，CCB)也可称为配置控制委员会(ConfigurationControlBoard)，是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施。CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成。例如，按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。小的项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员。如果CCB不只是控制变更，而是承担更多的配置管理任务，那就应该包括基线的审定、标识的审定，以及产品的审定，并且可能实际的工作需分为项目层、系统层和组织层来组建，使其完成不同层面的配置管理任务。

  • 第2题：

    ● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

    （41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统

    B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理

    C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划

    D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理


    正确答案：A

  • 第3题：

    在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（ ）

    A.接受或拒绝变更

    B.执行变更

    C.进行变更结果追踪与审核

    D.进行变更的整体影响分析


    正确答案：D
    变更控制过程如下。（1）受理变更申请。（2）变更的整体影响分析。（3）接收或拒绝变更。（4）执行变更。（5）变更结果追踪与审核。

  • 第4题：

    ● 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是__（42）__。

    （42）A． 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责

    B． 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

    C． 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

    D． 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


    正确答案：D
    通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义，并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。而变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，反映的是变更对在做或未做工作的影响。

  • 第5题：

    项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（1），其参与变更管理时，一般不进行（2）工作。

    A.执行机构

    B.固定机构

    C.决策机构

    D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行

    B.变更结果确认

    C.变更计划确认

    D.变更方案选择


    正确答案：C,A

  • 第6题：

    在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来 （ ） 。

    A.接受或拒绝变更
    B.执行变更
    C.进行变更结果追踪与审核
    D.进行变更的整体影响分析

    答案：D
    解析：

  • 第7题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务：变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）。

    A.CCB
    B.项目经理
    C.配置管理员
    D.QA

    答案：B
    解析：
    CCB负责对变更的评估，项目经理是变更实施的主要负责人，配置管理员负责在项目整个生命周期中进行配置管理活动，而QA是质量保证人员。

  • 第8题：

    变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作，其批准的所有变更都必须反映到 （） 中。

    A.变更基准
    B.变更计划
    C.项目管理计划
    D.质量控制计划

    答案：C
    解析：
    批准的变更必须反映到项目管理计划中。

  • 第9题：

    在项目变更管理中，变更影响分析一般由（ ）负责。

    A.变更申请提出者
    B.变更管理者
    C.变更控制委员会
    D.项目经理

    答案：D
    解析：
    在变更管理中，项目经理的职责是负责变更申请的影响分析，负责召开变更控制委员会会议，负责监控变更及批准变更的正确实施等。

  • 第10题：

    某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。

    A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更
    B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更
    C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更
    D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更

    答案：A
    解析：
    变更控制流程：1变更申请2监理初审3变更分析4三方协商5确定变更6实施变更7变更效果评估。

  • 第11题：

    项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作

    A. 变更执行
    B. 变更结果确认
    C. 变更计划确认
    D. 变更方案选择

    答案：A
    解析：
    项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB—Change Control Board），也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。

    CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。

    项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第12题：

    在项目配置项与基线的变更控制中，（ ）是配置管理员的主要工作。

    A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线
    B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
    C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
    D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

    答案：D
    解析：
    AB是项目经理负责C是开发人员的负责的。用排除法做。
    配置管理员（CMO）负责的活动：编写配置管理计划，建立和维护配置管理系统，建立和维护配置库，配置项识别，建立和管理基线，版本管理和配置控制，配置状态报告，配置审计，发布管理和交付，对项目成员进行配置管理培训。

  • 第13题：

    ● 在变更控制工作程序中，应在（59）时提交工程变更建议书。

    （59）

    A．了解变化

    B．接受变更申请

    C．变更的初审

    D．变更分析


    正确答案：B

  • 第14题：

    下列选项中，属于变更控制委员会的主要任务的是______。

    A．提出变更申请

    B．评估变更影响

    C．评价、审批变更

    D．实施变更

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C

  • 第15题：

    在项目变更管理汇总，变更影响分析一般由( )负责。

    A.变更申请提出者

    B.变更管理者

    C.变更控制委员会

    D.项目经理


    正确答案：D

  • 第16题：

    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

    A.提交书面的进度变更申请单

    B.变更的影响分析

    C.对该变更接受或拒绝

    D.执行变更


    正确答案：A

  • 第17题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）

    A. CCB
    B. 项目经理
    C. 配置管理员
    D. QA

    答案：B
    解析：
    CCB主要负责决策，具体的实施由项目经理负责。
    变更实施：项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

  • 第18题：

    下列关于需求变更工作程序说法错误的是（ ）。

    A. 变更影响分析由项目经理负责，项目经理可以自己或指定人员完成，也可以召集相关人员讨论完成。
    B. 变更申请人提交的每个变更申请都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。
    C. 项目经理负责整合变更所需资源，合理安排变更，对于不同的变更申请，涉及到的变更实施人员也不同。
    D. 变更申请被否决并通知项目管理变更申请人后变更结束。

    答案：D
    解析：
    本题考查有关需求变更工作程序的相关内容。
    变更申请被否决时变更结束，项目经理通知相关变更申请人。选项D没有先通知变更申请项目经理

  • 第19题：

    项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
    C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

    答案：C
    解析：
    变更流程为：变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。

  • 第20题：

    项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（ ），其参与变更管理时，一般不进行（请作答此空）工作。

    A.变更执行
    B.变更结果确认
    C.变更计划确认
    D.变更方案选择

    答案：A
    解析：
    项目管理委员会（也称变更控制委员会，ChangeControlBoard，CCB），也称配置控制委员会（CCB）或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第21题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）

    A：CCB
    B：项目经理
    C：配置管理员
    D：QA

    答案：B
    解析：
    CCB主要负责决策，具体的实施由项目经理负责。
    变更实施：项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

  • 第22题：

    现代工程管理通常使用变更控制系统控制项目变更。变更控制系统包括（ ）。①配置管理②变更控制委员会③项目竣工验收小组④变更沟通过程所产生的信息

    A.①②③
    B.②③④
    C.①②④
    D.①③④

    答案：C
    解析：
    结合题意，①②④都属于变更控制系统，③项目竣工验收小组是针对项目验收专门成立的小组，主要负责的是验收工作，而不是变更控制工作。

  • 第23题：

    下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是 （ ） 。

    A. 提出变更申请
    B. 评估变更影响
    C. 评价、审批变更
    D. 实施变更

    答案：C
    解析：
    变更控制委员会可以由一个小组担任，也可由多个不同的组担任，评价、审批变更属于变更控制委员会的主要任务，其他选项并不是变更控制委员会的任务。

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