（ ）不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡罗分析

题目

（ ）不属于定量风险分析的技术方法。

A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡罗分析

相似考题

1.大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式 （ ）A．计划评审技术B．决策树C．现值分析D．蒙特卡罗分析

2.● （40） 是质量计划编制过程常用的工具和技术。A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析

3.大多数的预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式A、计划评审技术B、决策树C、现值分析D、蒙特卡罗分析

4.()是质量计划编制过程中常用的工具和技术。A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析

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  • 第1题：

    风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有(49)。 A．蒙特卡罗分析法 B．SWOT分析法 C．检查表分析法 D．预测技术


    正确答案：A
    定量风险分析是指对定性风险分析过程中识别出的、对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行的量化分析，并给风险分配一个数值。风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化的方法。该项过程经常采用蒙特卡洛模拟与决策树分析等技术。
    蒙特卡罗分析法也称为随机模拟法，其基本思想是先建立一个概率模型或随机过程，使它的参数等于问题的解，再通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准误差表示。
    SWOT分析法、检查表分析法属于风险识别的方法。

  • 第2题：

    不属于定量风险分析的技术方法。

    A.决策树分析

    B.概率和影响矩阵

    C.计划评审技术

    D.蒙特卡洛分析


    正确答案：B
    概率和影响矩阵是定性风险分析的方法

  • 第3题：

    定性的风险分析方法有( )。

    A．蒙特卡罗模拟法

    B．专家打分法

    C．层次分析方法

    D．随机网络

    E．决策树法


    正确答案：BC

  • 第4题：

    （ ）属于定量风险分析的工具和技术。

    A.概率和影响矩阵
    B.风险数据质量评估
    C.风险概率和影响评估
    D.敏感性分析

    答案：D
    解析：
    实施定量风险分析的工具与技术包括：数据收集和展示技术（访谈、概率分布）、定量风险分析和建模技术（敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟）、专家判断

  • 第5题：

    定量风险分析一般采用（ ）技术。

    A、风险概率和影响评价
    B、概率和影响矩阵
    C、蒙特卡洛模拟
    D、风险紧迫性评价

    答案：C
    解析：
    [考点]工程项目定量风险分析。定量风险分析一般采用蒙特卡洛模拟和决策树分析等技术。

  • 第6题：

    定量风险分析使用的技术一般不包括 （）
    A.概率和影响矩阵 B.建模和模拟
    C.预期货币价值分析 D.灵敏度分析


    答案：A
    解析：
    【精析】一般在定量风险分析中使用的技术包括：灵敏度分析、预期货币价值分析、建模和模拟。

  • 第7题：

    进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用

    A.蒙特卡罗技术
    B.决策树技术
    C.头脑风暴技术.
    D.鱼刺图技术

    答案：A
    解析：
    项目模拟是利用一-个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们，项目目标的可能影响。项目模拟-般采用蒙特卡罗技术。

  • 第8题：

    常用的投标决策定量分析方法有( )。

    A.决策树法
    B.德尔菲法
    C.网络计划法
    D.综合评价法
    E.蒙特卡罗模拟法

    答案：A,D
    解析：

  • 第9题：

    风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（ ） 。

    A. 蒙特卡罗分析法
    B. SWOT分析法
    C. 检查表分析法
    D. 预测技术

    答案：A
    解析：

  • 第10题：

    项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）

    • A、概率分布
    • B、决策树分析
    • C、概率和影响矩阵
    • D、成本风险模拟

    正确答案:C

  • 第11题：

    利用何种方法计算预期货币价值（）

    • A、风险事件概率及影响
    • B、契机方法
    • C、蒙特卡罗分析
    • D、专家判断和分析

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式（）
    A

    计划评审技术

    B

    决策树

    C

    现值分析

    D

    蒙特卡罗分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    风险定量分析工具和技术不包括( )。

    A．访谈

    B．计划会议

    C．敏感性分析

    D．决策树分析


    正确答案：B

  • 第14题：

    是质量计划编制过程常用的工具和技术。

    A．因果分析

    B．基准分析

    C．质量检查单

    D．蒙特卡罗分析


    正确答案：B
    解析：在进行质量计划编制的时候，可以使用的主要方法有成本/效益分析、基准分析、实验设计和质量成本等方法。基准分析是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，通过比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。因果分析、质量检查单是质量控制所用的工具和技术。蒙特卡罗分析技术一般用于风险的定量分析。

  • 第15题：

    （69）不属于定量风险分析的技术方法。

    A.决策树分析
    B.概率和影响矩阵
    C.计划评审技术
    D.蒙特卡洛分析

    答案：B
    解析：
    概率和影响矩阵是定性风险分析的方法。

  • 第16题：

    定性风险分析使用的技术一般不包括( )。

    A.概率和影响矩阵
    B.风险概率和影响评价
    C.风险紧迫性评价
    D.灵敏度分析

    答案：D
    解析：
    定性风险分析的方法：1.风险概率和影响评价 2.概率和影响矩阵 3.风险数据质量评价 4.风险分类 5.风险紧迫性评价

  • 第17题：

    定量风险分析使用的技术一般不包括( )。

    A.概率和影响矩阵
    B.建模和模拟
    C.期望值分析
    D.灵敏度分析

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用()

    A:蒙特卡罗技术
    B:决策树技术
    C:头脑风暴技术
    D:鱼刺图技术

    答案：A
    解析：
    项目模拟利用一个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们对项目目标的可能影响。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。

  • 第19题：

    风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行，常用的风险分析与评价方法不包括（ ）


    A.计划评审技术法

    B.蒙特卡洛模拟法

    C.调查打分法

    D.头脑风暴法

    答案：D
    解析：
    风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行，这二者之间并不是相互排斥的，而是相互补充的。目前常用的风险分析和评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

  • 第20题：

    借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于 （ ） 过程的技术。

    A. 风险应对计划编制
    B. 风险分类
    C. 定性风险分析
    D. 定量风险分析

    答案：C
    解析：
    定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程。这一过程用来确定风险对项目目标可能的影响，对风险进行排序。它在明确特定风险和指导风险应对方面十分重要。定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。概率和影响级别的定义以及专家访谈，可以帮助纠正该过程所使用的数据中的偏移。有关风险行动的时间紧迫性可能会加大风险的重要性。对可用的项目风险信息进行质量评价，有助于理解风险对于项目的重要性。定性风险分析一般是一种为风险应对计划所建立优先级的快捷、有效的方法，它也为定量风险分析（如果需要该过程）奠定了基础。定性风险分析在项目寿命期间应当被回访，从而与项目风险的变化保持同步。定性风险分析需要使用风险管理计划和风险识别所产生的结果。在这个流程后，与定量风险分析流程相接或直接进入风险应对计划流程。

  • 第21题：

    下列说法错误的是（ ）

    A. 定性风险分析采用的工具和技术有：风险概率与影响评估，概率和影响矩阵和风险数据质量评估。
    B. 定性风险分析包括为了采取进一步行动，对已识别风险进行优先排序的方法，例如，定量风险分析或风险应对规划。
    C. 定量风险分析是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析。
    D. 定量风险分析的工具与技术包括：敏感性分析、EMV和会议

    答案：D
    解析：
    会议不是定量风险分析的工具与技术

  • 第22题：

    借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。

    • A、风险应对计划编制
    • B、风险分类
    • C、定性风险分析
    • D、定量风险分析

    正确答案:C

  • 第23题：

    大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式？（）

    • A、计划评审技术
    • B、决策树
    • C、现值分析
    • D、蒙特卡罗分析

    正确答案:D

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