在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

题目

在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）。

A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

相似考题

1.● （38）不是活动历时估算依据。（38）A．项目范围说明书B．活动资源需求C．组织过程资产D．项目进度计划

2.在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()A、新的或修改的活动历时估算B、变动活动顺序C、分析备选进度计划D、进度更新

3.在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

4.在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？（ ）A．新的或已修订活动历时估算B．修改过的活动排序C．替代进度计划分析D．进度计划更新

参考答案和解析
正确答案：C
更多“在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算,此时,为了确定各项 ”相关问题

  • 第1题：

    项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

    A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

    B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

    C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

    D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划


    参考答案：C

  • 第2题：

    项目进度网络图是______。

    A．活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B．活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第3题：

    在制定进度计划时，已经完成了： ①绘制进度网络图： ②活动资源估算： ③活动历时估算。 此时为了确定各项活动的时差可进行（）。

    A.资源平衡分析

    B.进度压缩分析

    C.关键路线分析

    D.假设情景分析


    正确答案：C

  • 第4题：

    在制订进度计划时，已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）.

    A：资源平衡分析
    B：进度压缩分析
    C：关键路线分析
    D：假设情景分析

    答案：C
    解析：
    关键路线有零或负值总时差，在关键路线上的计划活动叫做“关键活动”。为了使路线总时差为零或正值，有必要调整活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量或其他进度制约因素。一旦路线总时差为零或正值，则还能确定自由时差。自由时差就是在不延误同一网络路线上任何直接后继活动最早开始时间的条件下，计划活动可以推迟的时间长短。

  • 第5题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第6题：

    项目进度网络图是（）

    • A、活动定义的结果和活动历时估算的输入
    • B、活动排序的结果和进度计划编制的输入
    • C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    • D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）不是活动历时估算依据。

    • A、项目范围说明书
    • B、活动资源需求
    • C、组织过程资产
    • D、项目进度计划

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目时间管理的过程包括（）

    • A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制
    • B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度
    • C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果
    • D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果

    正确答案:B

  • 第9题：

    某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接着应该做什么工作？（）

    • A、编制WBS词典
    • B、进行成本预算
    • C、把进度计划提交批准
    • D、进行进度计划优化

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？（）
    A

    新的或已修订活动历时估算

    B

    修改过的活动排序

    C

    替代进度计划分析

    D

    进度计划更新


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目进度网络图是（）
    A

    活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B

    活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C

    活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D

    活动排序的结果和活动历时估算的输入


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
    A

    资源时间管理

    B

    资源需求计划

    C

    资源进度表

    D

    资源控制阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:()

    A.控制活动排序

    B.执行进度计划

    C.检查进度计划

    D.进度计划控制


    答案：D

  • 第14题：

    （36）不是活动历时估算依据。

    A.项目范围说明书

    B.活动资源需求

    C.组织过程资产

    D.项目进度计划


    正确答案：D
    活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。常见的一些活动历时估算方法如下：参数式估算法是指利用历史数据与其他变量之间的统计关系，来估算持续时间等活动参数。例如把需要实施的工作量乘以完成单位工作量所需的工时，即可计算出活动持续时间。类比估算法即用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。三点估算法的特点是估计活动的最可能、最乐观以及最悲观时间，通过设置权重，运用统计规律降低历时估算的不确定性。预留时间估算法是指不管用什么方法估计出的项目工作完成时间都不是工作的实际完成时间，出于一种谨慎的考虑，可以按照估计出的时间的一定百分比预留一些时间来作为对应急情况发生时的一种补充。

  • 第15题：

    在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。

    A、排列活动顺序
    B、估算活动资源
    C、制订进度计划
    D、控制进度

    答案：C
    解析：
    制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。

  • 第16题：

    项目时间管理的各个子过程中，在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。

    A.排列活动顺序
    B.估算活动持续时间
    C.估算活动资源
    D.控制进度

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    （ ）不是活动历时估算依据。

    A. 项目范围说明书
    B. 活动资源需求
    C. 组织过程资产
    D. 项目进度计划

    答案：D
    解析：
    活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。
    项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。

  • 第18题：

    任务时间管理能力具体包括哪几项能力？（）

    • A、活动定义能力
    • B、活动排序能力
    • C、活动历时估算能力制定进度计划能力
    • D、进度计划控制能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

    • A、资源时间管理
    • B、资源需求计划
    • C、资源进度表
    • D、资源控制阶段

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目网络图是哪一过程的输入？（）

    • A、估算活动持续时间
    • B、排列活动顺序
    • C、制定进度计划
    • D、控制进度

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    项目时间管理的过程包括（）
    A

    活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制

    B

    定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度

    C

    识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果

    D

    决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列所有内容，除了：（）
    A

    新的或修改的活动历时估算

    B

    变动活动顺序

    C

    分析备选进度计划

    D

    进度更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）不是活动历时估算依据。
    A

    项目范围说明书

    B

    活动资源需求

    C

    组织过程资产

    D

    项目进度计划


    正确答案： D
    解析： 活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据

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