以下关于进度管理工具甘特图的叙述中，不正确的是（ ）。A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰地表达任务之间的并行关系C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系D.能清晰地确定影响进度的关键任务

题目

以下关于进度管理工具甘特图的叙述中，不正确的是（ ）。

A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰地表达任务之间的并行关系C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系D.能清晰地确定影响进度的关键任务

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1.关于项目管理甘特图的结构，下列选项中合理的是(70)。A．任务名称，工期，开始时间，前置任务，后置任务，资源名称B．任务名称，开始时间，完成时间，后置任务，人力资源，进度线C．任务名称，工期，开始时间，完成时间，前置任务，资源名称，进度线D．任务名称，开始时间，完成时间，前置任务，人力资源，进度线

2.无法通过甘特图获取的计划信息是()。A.全部任务B.任务计划开始时间C.任务计划结束时间D.任务依赖关系

3.软件项目的进度管理有许多方法，______清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性，但难以表达多个子任务之间的逻辑关系A．Gantt图B．IPOC．PERTD．时标网状图A．B．C．D．

4.使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述(16)，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是(17)，(图中省略了任务的开始和结束时刻)。(52)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．各任务之间的并行情况D．各任务之间的依赖关系

更多“以下关于进度管理工具甘特图的叙述中,不正确的是( )。A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间 ”相关问题

  • 第1题：

    ●甘特图（Gantt图）不能(18) 。

    (18)

    A．作为项目进度管理的一个工具

    B．清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C．清晰地获得任务并行进行的信息

    D．清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案：D

  • 第2题：

    ● 使用 PERT 图进行进度安排，不能清晰地描述 （16） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是 （17） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。

    （16）

    A. 每个任务从何时开始

    B. 每个任务到何时结束

    C. 各任务之间的并行情况

    D. 各任务之间的依赖关系

    （17）

    A. ABEGHIK

    B. ABEGHJK

    C. ACEGHIK

    D. ACEGHJK


    正确答案：C,B

  • 第3题：

    甘特图（Gantt图）不能(18) 。

    A.作为项目进度管理的一个工具

    B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C.清晰地获得任务并行进行的信息

    D.清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案：D
    甘特图是一种能清晰描述每个任务的开始和截止时间，能有效获得任务并行进行的信息的项目管理工具。

  • 第4题：

    以下关于进度管理工具图的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰地表达任务之间的并行关系C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系D.能清晰地确定影响进度的关键任务


    正确答案：D

  • 第5题：

    ●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。

    (50)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．各任务之间的并行情况

    D．各任务之间的依赖关系

    (51)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．每个任务的进度计划

    D．各任务之间的依赖关系


    正确答案：C,D

  • 第6题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A，B，…，J，其PERT如图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是（ ）。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：
    计划评审技术(PERT)是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能仂、调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。它是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定各任务之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出现问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。但是PERT图不能直观地反映任务之间是否存在并行关系。关键路径是一个相关任务序列，该序列的工期具有最大总和的特性。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。结合图H中所给出的各任务的持续时间，对于选项A的路径“A-D-H-J”，其工期为1+4+6+3=14天；选项B的路径“B-E-H-J”，其工期为2+5+6+3=16天；选项C的路径“B-F-J”，其工期为2+4+3=9天；选项D的路径“C-G-I-J”，其工期为3+6+2+3=14天。由于9小于14小于16，因此路径“B-E-H-J”为该项目的关键路径，整个项目的总工期为16天。

  • 第7题：

    进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 （ ）

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.每个任务的进展情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：D
    解析：
    甘特图的优点是直观表明各个任务的计划进度和当前进度，能动态地反映软件开发进展的情况，是小型项目中常用的工具。缺点是不能显式地描绘各个任务间的依赖关系，关键任务也不明确。

  • 第8题：

    甘特图（Gantt图）不能（）

    • A、作为项目进度管理的一个工具
    • B、清晰地描述每个任务的开始和截止时间
    • C、清晰地获得任务并行的信息
    • D、清晰地获得各任务之间的依赖关系

    正确答案:D

  • 第9题：

    （）可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。

    • A、甘特图
    • B、网络图
    • C、里程碑图
    • D、资源图

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    甘特图可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。
    A

    网络图

    B

    双代号网络图

    C

    甘特图

    D

    里程碑图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于制定网络进度计划的逆推法，下列叙述正确的是（）。
    A

    从项目网络最右边开始

    B

    从项目网络最左边开始

    C

    计算每个活动最迟开始和最迟结束时间

    D

    计算每个活动最早开始和最早结束时间

    E

    比正推法要准确


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ●甘特图（Gantt图）不能够(18) 。

    (18)

    A．作为项目进度管理的一个工具

    B．清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C．清晰地获得任务并行进行的信息

    D．清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案：D

  • 第14题：

    以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（6）

    A.能清晰的表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间

    B.能清晰的表达任务之间的并行关系

    C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系

    D.能清晰的确定影响进度的关键任务


    正确答案：D

  • 第15题：

    进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(18)；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是(19)。

    (48)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．每个任务的进展情况

    D．各任务之间的依赖关系


    正确答案：D
    解析：Gantt图中横坐标表示时间，纵坐标表示任务，图中的水平线段则表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。
      Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性；但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。
      PERT图是一个有向图，箭头表示任务，它可以表示完成该任务所需的时间；箭头指向结点的任务的结束，并开始流出结点的任务，这里把结点当成事件。只有当流入该结点的所有任务都结束时，结点所表示的事件才出现，流出结点的任务才开始。事件本身不消耗时间和资源，它仅表示某个时间点。一个事件有一个事件号和出现该事件的最早时刻和最迟时刻。每个任务还有一个松弛时间，表示在不影响整个工期的前提下，完成该任务有多少机动余地。
    PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时问，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。松弛时间则反映了完成某些任务可以推迟其开始时间或延长其所需的完成时间。根据PERT图的特性，得到所求图的最早最迟开始时间，如下图：

  • 第16题：

    以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间，结束时间和持续时间 B.能清晰地表达任务之间的并行关系 C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系 D.能清晰地确定影响进度的关键任务


    正确答案：D

  • 第17题：

    ● 关于项目管理甘特图的结构，下列选项中合理的是（70） 。

    （70）

    A. 任务名称，工期，开始时间，前置任务，后置任务，资源名称

    B. 任务名称，开始时间，完成时间，後置任务，人力资源，进度线

    C. 任务名称，工期，开始时间，完成时间，前置任务，资源名称，进度线

    D. 任务名称，开始时间，完成时间，前置任务，人力资源，进度线


    正确答案：C

  • 第18题：

    以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，正确的是（ ）。

    A.无法清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
    B.不能清晰地表达任务之间的并行关系
    C.能清晰地确定任务之间的依赖关系
    D.不能清晰地确定影响进度的关键任务

    答案：D
    解析：
    甘特图（Gantt图）内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。优点：能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束，以及各个任务之间的并行性。缺点：不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。

  • 第19题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（ ）

    A. 每个任务从何时开始
    B. 每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：

  • 第20题：

    （）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。

    • A、网络图
    • B、双代号网络图
    • C、甘特图
    • D、里程碑图

    正确答案:C

  • 第21题：

    甘特图可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    单选题
    （）可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。
    A

    甘特图

    B

    网络图

    C

    里程碑图

    D

    资源图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    甘特图（Gantt图）不能（）
    A

    作为项目进度管理的一个工具

    B

    清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C

    清晰地获得任务并行的信息

    D

    清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案： A
    解析： Gantt图以日历为基准描述项目任务。水平轴表示日历时间，每个条形表示一个任务。图中水平条的起点和终点对应于时间轴上的时间，分别表示该任务的开始时间和结束时间，水平条的长度表示完成该任务所持续的时间。当日历中同一时段存在多个水平条时，表示任务之间的并发。但Gantt图不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。

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