进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑（）A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

题目

进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑（）

A.其他活动的延迟

B.是否出现新的关键路径

C.分配给关键路径上其他任务的资源

D.进度计划中历时最长的任务

相似考题

1.在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?()A、其它活动的拖延B、产生新的关键活动C、分配到关键路径其它任务的资源D、进度计划中工时最长的任务

2.关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（ ）A．必须评估关键路径以决定实际的时差。B．预期提前20天完成项目C．每个活动时差为负20天，D．要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

3.进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ ）A．其他活动的延迟B．出现新的关键活动C．分配给关键路径上其他任务的资源D．进度计划中历时最长的任务

4.为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

更多“进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()A.其他活动的 ”相关问题

  • 第1题：

    进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？

    A、 其他活动的延迟

    B、 出现新的关键活动

    C、 分配给关键路径上其他任务的资源

    D、 进度计划中历时最长的任务


    正确答案：B

  • 第2题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(30)。

    A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

    B．关键活动所配置的资源数量总是充足的

    C．关键活动的历时是固定不变的

    D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率


    正确答案：D
    解析：除虚活动外，所有的活动是依赖于时间或资源的，故选项A不是正确的选项。项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。对项目更具体的解释是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。故选项B也不是正确的选项。在选项C中，工作量指完成一项活动所需的人工单位的数量，通常以人天、人月或人年来表示，可以连续也可间断。历时表示完成某项活动所需的时间，通常以天、月或年来表示。一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡而变化，故选项C也不是正确的选项。如考虑到投入的人力资源的额外管理，那么增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。活动的历时有时受具体项目的约束，即使增加资源也不能缩短工期。因此选项D是正确的。

  • 第3题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为______。

    A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

    B．关键活动所配置的资源数量是充足的

    C．关键活动的历时是固定不变的

    D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D
    解析：在项目活动中，除虚活动外，所有的活动都依赖于时间或资源。为了保证项目按照预期的计划进行，必须保障关键路径上的活动按照规定日期进行。但这并不一定是说关键活动所配置的资源数量是充足的。
      一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡变化。
      如果在关键路径上增加资源，则有可能导致产生额外的问题并且降低效率。例如，如果增加开发人员，则开发人员之间的通信和交流可能导致低效的开发，这样，就不一定会缩短项目的工期。

  • 第4题：

    在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）。

    A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析


    正确答案：C

  • 第5题：

    进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（ ）。

    A.其他活动的延迟
    B.是否出现新的关键路径
    C.分配给关键路径上其他任务的资源
    D.进度计划中历时最长的任务

    答案：B
    解析：
    在进行活动历时压缩时，会导致关键路径的改变，因此要注意是否出现新的关键路径。

  • 第6题：

    一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　　）。
    A．压缩关键路径上的活动历时
    B．删减不重要活动
    C．调整自由时差
    D．快速跟进


    答案：D
    解析：
    项目经理和项目团队可以使用赶工和快速跟进来缩短项目进度。赶工是一种平衡成本与进度的技术，从而获得以最低成本代价进行最大限度的进度压缩。快速跟进是指将那些通常按顺序进行的活动并行实施。

  • 第7题：

    在项目工期压缩过程中，你为关键线路活动增加了资源，接下去必须考虑（）

    • A、其他活动的拖延
    • B、分配到关键线路其他活动的资源
    • C、进度计划中工时最长的活动
    • D、产生新的关键活动

    正确答案:D

  • 第8题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）

    • A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
    • B、关键活动所配置的资源数量总是充足的
    • C、关键活动的历时是固定不变的
    • D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。
    A

    压缩关键路径上的活动历时

    B

    删除不重要活动

    C

    调整自由时差

    D

    快速跟进


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（）
    A

    其他活动的延迟

    B

    出现新的关键活动

    C

    分配给关键路径上其他任务的资源

    D

    进度计划中历时最长的任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目工期压缩过程中，你为关键线路活动增加了资源，接下去必须考虑（）
    A

    其他活动的拖延

    B

    分配到关键线路其他活动的资源

    C

    进度计划中工时最长的活动

    D

    产生新的关键活动


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动？（）
    A

    额外增加资源以加快关键路径上的交付

    B

    压缩重叠活动，努力缩短工期

    C

    在测试完成前开始产品生产

    D

    采用四倍资源加快非关键路径上的交付


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？

    A、 必须评估关键路径以决定实际的时差。

    B、 预期提前20天完成项目

    C、 每个活动时差为负20天，

    D、 要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩


    正确答案：D

  • 第14题：

    ●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。

    (35)

    A．关键活动的历时总是固定不变的

    B．关键活动所配置的资源数量总是充足的

    C．关键路径上的活动是不依赖于资源的

    D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率


    正确答案：D

  • 第15题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这不是因为()。

    A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的

    B.管理活动所配置的资源数量总是充足的

    C.关键活动的历史固定不变得

    D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率


    答案：ABC

  • 第16题：

    某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是()

    A.关键活动的历时总是固定不变的
    B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
    C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
    D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

    答案：D
    解析：
    很明显，选项A、B、C是明显错误的。选项D，比如增加新的人员而导致冲突，进而降低效率。

  • 第17题：

    在制订进度计划时，已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）.

    A：资源平衡分析
    B：进度压缩分析
    C：关键路线分析
    D：假设情景分析

    答案：C
    解析：
    关键路线有零或负值总时差，在关键路线上的计划活动叫做“关键活动”。为了使路线总时差为零或正值，有必要调整活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量或其他进度制约因素。一旦路线总时差为零或正值，则还能确定自由时差。自由时差就是在不延误同一网络路线上任何直接后继活动最早开始时间的条件下，计划活动可以推迟的时间长短。

  • 第18题：

    在历时压缩过程中，你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?（）

    • A、其他活动的拖延
    • B、产生新的关键活动
    • C、分配到关键路径其他任务的资源
    • D、进度计划中工时最长的任务

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动？（）

    • A、额外增加资源以加快关键路径上的交付
    • B、压缩重叠活动，努力缩短工期
    • C、在测试完成前开始产品生产
    • D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付

    正确答案:A

  • 第20题：

    一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。

    • A、压缩关键路径上的活动历时
    • B、删除不重要活动
    • C、调整自由时差
    • D、快速跟进

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩（）
    A

    必须评估关键路径以决定实际的时差

    B

    预期提前20需要完成项目

    C

    每个活动时差为负20天

    D

    要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在历时压缩过程中，你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?（）
    A

    其他活动的拖延

    B

    产生新的关键活动

    C

    分配到关键路径其他任务的资源

    D

    进度计划中工时最长的任务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关键路径的活动与其他活动有什么不同？（）
    A

    在整体上，关键路径活动是最重要的活动

    B

    在整体上，关键路径活动要求最多的人去完成，因而成本最高

    C

    在整体上，关键路径活动是要求最多时间来完成的活动

    D

    在整体上，关键路径活动是最能让客户看见的活动，如客户服务和销售


    正确答案： C
    解析： 在整体上，关键路径活动是项目计划中要求最多时间来完成的活动。关键路径或关键路径活动决定了完成项目的总时间。

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