项目论证是确定项目是否实施的依据,(1)不属于项目建设方项目论证的原则。(2)不属于项目建设方项目论证的内容。
A.合规
B.实施便利
C.科学预测
D.重视数据资料@@@SXB@@@A.招标文件的编制
B.项目组织设置的合理性
C.资金筹措的依据
D.项目的工艺技术
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。
第6题:
第7题:
在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括()。
第8题:
项目论证是确定项目是否实施的依据,(33)不属于项目建设方项目论证的原则。(34)不属于项目建设方项目论证的内容。
第9题:
在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括()。
第10题:
项目功能分解
编制项目总投资规划和投资目标论证
编制项目建设总进度规划
确定项目质量目标
确定项目建设的规模和标准
第11题:
合规
实施便利
科学预测
重视数据资料
第12题:
编制项目实施合同期合同结构总体方案
确立项目实施期管理总体方案
确定关键技术分析和论证
进行项目目标的分析和再论证
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
第20题:
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。
第21题:
项目的规模、组成、功能和标准的定义
确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
项目总投资规划和论证
建设周期规划和论证
实施期组织总体方案
第22题:
确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容
建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
第23题:
项目前期阶段
项目准备阶段
项目实施阶段
项目建设阶段