项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检査D.偏差分析

题目

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术。

A.分解

B.专家判断

C.检査

D.偏差分析

相似考题

1.编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划

2.工作分解技术是用来()的一种技术方法。A.分析项目工期B.控制项目质量C.界定项目范围D.估算项目成本

3.项目范围核实的主要工具与技术是()。A、WBSB、分解C、偏差分析D、检查

4.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是( )。A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析法D、计划评审技术

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  • 第1题：

    项目综合管理过程中经常使用的技术和方法是()

    A、专家判断法

    B、观察调研法

    C、偏差分析技术

    D、计划评审技术


    标准答案：A

  • 第2题：

    项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。

    A．工具

    B．技术

    C．成果

    D．输入

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D
    解析：范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。
      范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、WBS和WBS字典。

  • 第3题：

    不属于项目收尾的工具与技术。

    A．专家判断

    B．转移

    C．项目管理信息系统

    D．项目管理方法论


    正确答案：B
    解析：项目收尾的输入、工具与技术和输出(ITO)如表3-10所示。

     转移是风险应对计划的工具和技术之一。

  • 第4题：

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术。

    A.分解
    B.专家判断
    C.检査
    D.偏差分析

    答案：C
    解析：
    范围确认的工具：检查：包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望，检查也可被称为审查、产品评审和走查等。

  • 第5题：

    以下（ ） 不属于规划项目进度过程的工具和技术

    A.专家判断
    B.分析技术
    C.分解
    D.会议

    答案：C
    解析：
    规划项目进度过程的工具和技术：专家判断、分析技术、会议

  • 第6题：

    下列不属于界定工程项目范围采用的方法是（　）。

    A.工作分解结构法
    B.项目生命周期法
    C.专家判断法　
    D.工程项目分析法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（Work Breakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

  • 第7题：

    以下内容中， （ ） 是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型

    A. ①②③
    B. ①③⑤
    C. ①②③④
    D. ②③④⑤

    答案：B
    解析：
    采购计划编制的工具和技术包括：自制/外购分析、专家判断、合同类型。

  • 第8题：

    项目范围确认时经常使用的工具是（）。

    • A、促进研讨会
    • B、产品分析
    • C、核检表
    • D、偏差分析技术

    正确答案:B

  • 第9题：

    在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）

    • A、数据收集
    • B、数据分析
    • C、数据表现
    • D、数据管理

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    项目范围确认时经常使用的工具是（）。
    A

    促进研讨会

    B

    产品分析

    C

    核检表

    D

    偏差分析技术


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目范围核实的主要工具与技术是（）
    A

    WBS

    B

    分解

    C

    偏差分析

    D

    检查


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    (难度：中等)项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。

    答案:(no)

  • 第13题：

    项目综合管理过程中经常使用的技术和方法是偏差分析技术。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：错

  • 第14题：

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术。

    A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析


    正确答案：C

  • 第15题：

    项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。

    A．工具

    B．技术

    C．成果

    D．输入


    正确答案：D
    解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：(1)项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。(2)可交付物。(3)项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。(4)工作分解结构(WBS)和WBS字典。工作分解结构和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

  • 第16题：

    围绕范围管理，下列说法中，（ ）是正确的。

    A.收集需求采用的工具有问卷调查和文件分析
    B.定义范围的工具有备选方案和引导式研讨会
    C.创建WBS的工具有分解和专家判断
    D.控制范围的工具有会议和偏差分析

    答案：D
    解析：
    最早的说法是控制范围的工具是偏差分析但是结合目前最 新的考试大纲，会议也属于控制范围的工具。

  • 第17题：

    项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术

    A.分解
    B.专家判断
    C.检查
    D.偏差分析

    答案：C
    解析：
    范围确认的工具：检查：包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望，检查也可被称为审查、产品评审和走查等。

  • 第18题：

    在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （）

    A.网络计划技术 B.责任分配矩阵
    C.工作分解结构 D.费用计划曲线

    答案：C
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内在项目范围管理中，常用的项目管理工具是工作分解结构。工作分解结构将项目分解成若干子项目或作业包、工作包、合同包。每一个子项目或作业包等都应该进行详细描述，如参与者、进度计划、作业活动、如何去做等。

  • 第19题：

    在启动过程中使用的工具和技术是：（）

    • A、产品分析
    • B、项目进度开发
    • C、专家评判
    • D、WBS

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。

    • A、专家判断法
    • B、观察调研法
    • C、偏差分析技术
    • D、计划评审技术

    正确答案:C

  • 第21题：

    范围定义中使用的一项关键的工具与技术是（）。

    • A、模板、表格，以及标准
    • B、分解
    • C、专家利断
    • D、项目管理方法论

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。
    A

    专家判断法

    B

    观察调研法

    C

    偏差分析技术

    D

    计划评审技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    ( 难度：中等)在项目管理中，项目范围界定时经常使用的工具是（）
    A.工作分解结构
    B.需求分析
    C.可行性研究
    D.网络图

    答案:A

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