更多“项目收尾管理的过程中的输入项不包括()。A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程财产D.验收标准 ”相关问题
  • 第1题:

    在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括()。

    A、项目管理计划

    B、工作绩效数据

    C、验收的可交付成果

    D、需求跟踪矩阵


    参考答案:D

  • 第2题:

    项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括( )

    A.收集项目纪录

    B.分析项目成败

    C.采购审计

    D.收集应吸取的教训


    正确答案:C
    采购审计属于合同收尾的内容。合同收尾的工具和技术有采购审计和合同档案管理系统。

  • 第3题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案:B

  • 第4题:

    ( )不属于项目收尾的输出

    A.合同文件

    B.管理收尾规程

    C.合同收尾规程

    D.组织过程资产更新


    正确答案:A

  • 第5题:

    ( ) 不是指导和管理项目工作的输入

    A.项目管理计划
    B.变更请求
    C.事业环境因素
    D.组织过程资产

    答案:B
    解析:
    指导和管理项目工作的输入有项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素和组织过程资产

  • 第6题:

    结束项目或阶段的输入不包括( )。

    A. 项目管理计划
    B. 验收的可交付成果
    C. 组织过程资产更新
    D. 组织过程资产

    答案:C
    解析:
    本题考查结束项目或阶段的输入。
    结束项目或阶段的输入包括:项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产。组织过程资产更新属于结束阶段或项目的输出。

  • 第7题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

    A:合同收尾规程
    B:管理收尾规程
    C:产品收尾计划
    D:项目验收计划

    答案:B
    解析:
    管理收尾规程:包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等;制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。

  • 第8题:

    下列各项工作中,属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。

    A.项目可行性研究
    B.项目进度评测
    C.项目正式验收
    D.项目文件存档
    E.制定项目章程

    答案:C,D
    解析:
    项目可行性研究、制定项目章程、项目进度评测都在项目启动阶段。

  • 第9题:

    项目管理过程中,在项目的(  )过程中,要制定项目章程。
    A.启动
    B.计划
    C.执行与监控
    D.收尾


    答案:A
    解析:
    在一个新项目的启动过程中,要确认新项目的存在,其主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。

  • 第10题:

    工程总承包项目经理职责不包括( )。

    A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责
    B.制订项目管理目标责任书
    C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
    D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程总承包模式。工程总承包项目经理应履行下列职责:(1)执行工程总承包单位管理制度,维护企业合法权益;(2)代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责;(3)完成项目管理目标责任书规定的任务;(4)在授权范围内负责与项目干系人的协调,解决项目实施中出现的问题;(5)对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制;(6)负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。

  • 第11题:

    在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括( )。

    A.项目管理计划
    B.工作绩效数据
    C.验收的可交付成果
    D.需求跟踪矩阵

    答案:C
    解析:
    验收的可交付成果是输出,还记得老师在课上说的可交付成果的步骤吗?

  • 第12题:

    单选题
    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定()。
    A

    合同收尾规程 

    B

    管理收尾规程 

    C

    产品收尾规程 

    D

    项目验收计划


    正确答案: B
    解析: 目收尾包括合同收尾和管理收尾,合同收尾包括产品收尾和管理收尾。用于管理活动和安排资源资源的是管理收尾。

  • 第13题:

    关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述,正确的是______。

    A.项目收尾与合同收尾无关

    B.项目收尾与合同收尾等同

    C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾

    D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:C

  • 第14题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定(35)。

    A.合同收尾规程

    B.管理收尾规程

    C.产品收尾计划

    D.项目验收计划


    正确答案:B
    项目收尾过程中,项目经理需要制定两个重要规程:管理收尾规程覆盖整个项目,同时在每个阶段完成时规划和准备阶段性收尾。这一规程详细描述了在项目和任何阶段执行管理收尾涉及到的所有的管理活动及其交互、项目团队成员和其他项目干系人的相关角色和职责。执行管理收尾过程也涉及到收集项目或阶段记录、分析项目的成功和失败、收集每个项目阶段的经验教训、把项目和阶段性信息进行归档以便为未来的项目提供参考。合同收尾规程涉及结算和中止任何项目所建立的合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同有关的活动。合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况。

  • 第15题:

    项目收尾管理过程中的输入项一般不包括( )。

    A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程资产D.验收标准


    正确答案:D

  • 第16题:

    项目收尾管理的过程中的输入项不包括(39)。

    A.项目管理计划
    B.合同文件
    C.组织过程财产
    D.验收标准

    答案:D
    解析:
    项目收尾管理的输入项包括:(1)项目章程(2)项目范围说明书(3)项目管理计划(4)合同文件(合同本身、合同变更、技术方案、产品描述、验收准则、补充文档等)(5)组织过程资产(6)环境和组织因素(7)工作绩效信息(8)可交付物(己批准的)

  • 第17题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

    A. 合同收尾规程
    B. 管理收尾规程
    C. 产品收尾计划
    D. 项目验收计划

    答案:B
    解析:
    管理收尾规程:包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等;制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。方法2:送分题!分析题干中的“为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源”含义并结合4个选项即可答对!

  • 第18题:

    下列工作中,属于项目管理过程的有( )。

    A.项目启动
    B.项目计划
    C.项目执行
    D.项目收尾
    E.项目验收

    答案:A,B,C,D
    解析:
    项目过程分为两大类,一类是创造项目产品的过程,典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价。另一类是项目管理过程,典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾。

  • 第19题:

    结束项目或阶段的输入不包括( )。

    A:项目管理计划
    B:验收的可交付成果
    C:组织过程资产更新
    D:组织过程资产

    答案:C
    解析:
    本题考查结束项目或阶段的输入。
    结束项目或阶段的输入包括:项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产。组织过程资产更新属于结束阶段或项目的输出。

  • 第20题:

    项目采购管理的具体管理工作过程不包括()。

    A.采购规划
    B.采购合同
    C.采购供应商管理
    D.采购收尾

    答案:C
    解析:
    项目采购管理的具体管理工作过程不包括:采购规划、采购合同、采购管理、采购收尾。

  • 第21题:

    项目管理规划大纲的内容不包括(  )。

    A.项目范围管理
    B.组织方案
    C.项目采购与投标管理
    D.项目收尾管理

    答案:B
    解析:
    本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲可包括下列内容,组织应根据需要选定:项目概况;项目范围管理;项目管理目标;项目管理组织;项目采购与投标管理;项目进度管理;项目质量管理;项目成本管理;项目安全生产管理;绿色建造与环境管理;项目资源管理;项目信息管理;项目沟通与相关方管理;项目风险管理;项目收尾管理。

  • 第22题:

    在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。

    A.合同收尾
    B.管理收尾
    C.会议收尾
    D.组织过程资产收尾

    答案:B
    解析:
    召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

  • 第23题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定()。

    • A、合同收尾规程 
    • B、管理收尾规程 
    • C、产品收尾规程 
    • D、项目验收计划

    正确答案:B