更多“项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。A.项目需要执行的过程B.项目生命周期C.里程碑和阶段的划分D.项目过程改进”相关问题
  • 第1题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组

    A.建立WBS和WBS字典

    B.活动排序

    C.项目质量保证

    D.管理项目团队


    正确答案:C
    解析:管理项目执行过程组包括:整体管理领域的指导和管理项目执行过程;质量管理领域的质量保证过程;人力资源管理领域的团队建设过程;沟通管理领域的信息发布过程;采购管理领域的请求卖方回应卖方选择过程。

  • 第2题:

    ● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。

    (32)

    A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成

    D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段


    正确答案:A

  • 第3题:

    项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括( )。

    A.项目需要执行的过程
    B.项目生命周期
    C.里程碑的阶段的划分
    D.项目过程改进

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于()阶段的工作内容。

    A、开始
    B、计划
    C、执行和控制
    D、结束

    答案:C
    解析:
    本题的考点为项目的生命周期。项目的生命周期一般被划分为四或六个阶段,包括开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段。在执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段),需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段。

  • 第5题:

    根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为( )。

    A.启动—决策—结束

    B.启动—执行—控制—结束

    C.开始—计划—执行与控制—结束

    D.开始—计划—执行—控制—结束

    E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束

    答案:C,E
    解析:
    项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段,分别是:①开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段);②计划阶段(项目规划、开发与作出相应决策的阶段);③执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段);④结束阶段(结束、终结和收尾阶段)。计划阶段有时也分为策划开发与审核论证决策两个阶段;执行和控制阶段有时也分为细节设计与生产行为两个阶段。

  • 第6题:

    项目管理过程中,在项目的(  )过程中,要制定项目章程。
    A.启动
    B.计划
    C.执行与监控
    D.收尾


    答案:A
    解析:
    在一个新项目的启动过程中,要确认新项目的存在,其主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。

  • 第7题:

    项目生命周期阶段的划分:项目的启动阶段、()、项目的执行阶段、项目的结束阶段。


    正确答案:项目的规划阶段

  • 第8题:

    ()确定了项目的开端和结束,描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。

    • A、软件的生存期
    • B、项目的调研期
    • C、项目生命周期
    • D、项目管理过程

    正确答案:C

  • 第9题:

    项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于()。

    • A、计划阶段
    • B、执行和控制阶段
    • C、开始阶段
    • D、结束阶段

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    ()确定了项目的开端和结束,描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。
    A

    软件的生存期

    B

    项目的调研期

    C

    项目生命周期

    D

    项目管理过程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    项目生命周期阶段的划分:项目的启动阶段、()、项目的执行阶段、项目的结束阶段。

    正确答案: 项目的规划阶段
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()
    A

    启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B

    执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C

    监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成

    D

    收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段


    正确答案: C
    解析: 项目管理过程组有5个,分别为:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。各过程组的主要内容如下:启动过程组:定义并批准项目或阶段。规划过程组:定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选方案中选择最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标和范围。执行过程组:整合人员和其他资源,在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。监控过程组:要求定期测量和监控项目进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成。收尾过程组:正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段。A中描述的内容是规划过程组的主要内容,而不是启动过程组的主要内容。

  • 第13题:

    项目整体管理的主要过程是()。

    A.制定项目管理计划

    B.指导和管理项目执行

    C.项目整体变更控制

    D.确定项目组织


    答案:ABC

  • 第14题:

    下列关于项目管理计划错误的是( )。

    A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。
    B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法,使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
    C.为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平,并对使用的工具与技术所做的说明
    D.项目管理团队选择的各个项目管理过程,选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

    答案:A
    解析:
    高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对内容、范围和时间安排的关键审查。

  • 第15题:

    (  )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

    A.制定项目管理计划
    B.指导和管理项目执行
    C.监督和控制项目
    D.整体变更控制

    答案:C
    解析:
    监督和控制项目过程是指全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足在项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

  • 第16题:

    项目的生命周期一般划分为四个阶段,即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段,投融资服务主要贯穿于项目的()。

    A、开始阶段和计划阶段
    B、开始阶段、计划阶段、执行阶段
    C、计划阶段、执行和控制阶段
    D、控制阶段以及结束阶段

    答案:A
    解析:
    本题的考点为项目的生命周期。项目的生命周期一般划分为四个阶段,即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段,投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。

  • 第17题:

    根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案:B
    解析:

  • 第18题:

    下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。

    A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训
    B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训

    答案:D
    解析:
    咨询项目管理的一般流程是:①任务分解;②计划;③执行;④检查和改进;⑤项目结束;⑥支持和培训。

  • 第19题:

    下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()

    • A、启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
    • B、执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
    • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
    • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

    正确答案:A

  • 第20题:

    典型的()分为四个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。

    • A、过程
    • B、项目管理过程
    • C、项目生命周期
    • D、项目范围

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    按照项目生命周期的四阶段划分方式,项目可行性研究应属于(  )阶段工作的内容
    A

    项目执行和控制

    B

    项目开始

    C

    项目结束

    D

    项目计划


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于()。
    A

    计划阶段

    B

    执行和控制阶段

    C

    开始阶段

    D

    结束阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    典型的()分为四个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。
    A

    过程

    B

    项目管理过程

    C

    项目生命周期

    D

    项目范围


    正确答案: D
    解析: 暂无解析