某监理工程师认为承建单位设计方案有较大问题，于是私下找外单位资深专业人士 就该设计方案进行讨论。该行为违反的监理行为准则是(25)。A.公正B.独立C.科学D.保密
题目
某监理工程师认为承建单位设计方案有较大问题，于是私下找外单位资深专业人士 就该设计方案进行讨论。该行为违反的监理行为准则是(25)。
A.公正
B.独立
C.科学
D.保密
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第1题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。
如果设计方案确实存在有较大问题，监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗?为什么?
正确答案：不可以。监理工程师指导承建单位进行改进设计属越位行为其只能在自己职权范围内执行任务不能做超出职权范围的事；而且这样做会使自己乃至监理单位承担不必要的责任。
不可以。监理工程师指导承建单位进行改进设计属越位行为，其只能在自己职权范围内执行任务，不能做超出职权范围的事；而且这样做会使自己乃至监理单位承担不必要的责任。 解析：监理工程师一定要注意，设计、开发等是承建单位的任务，即使你可能在这一领域很内行，但作为监理工程师只可以提出建议，而不要越俎代庖，干超越自己工作范围的事，这样也可以避免产生不必要的风险。 -
第2题：
监理工程师应监督承包单位严格按()中的安全技术措施及安全生产操作规程进行施工。A、监理规划
B、监理大纲
C、施工组织设计方案
参考答案：C
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第3题：
项目实施期间，承建单位从节约工程投资的角度，向监理工程师提出变更部分工程设 计的建议。监理单位接受建议后，由于承建单位当时因人力资源的限制不能在要求的时间内完成变更任务，与承建单位协商并经其同意将此部分工作委托其它设计单位完成。变更设计方案经过监理工程师审核后用于实施，但实施中发现修改的设计方案存在重大缺陷。就变更程序而言，应由（62）承担责任。
A.承建单位
B.建设单位
C.其它设计单位
D.监理单位
正确答案：D
变更设计方案经过了监理工程师的审核，但实施后方案仍存在缺陷，从而可说明监理单位监督不力，应由监理单位承担责任。 -
第4题：
某监理工程师认为城建单位设计方案有较大的问题，于是私下找外单位资深专业人士就该设计方案进行讨论。该行为违反的监理行为准则是（ ）.
A.公正 B.独立 C.科学 D.保密
正确答案：D
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第5题：
试题二（15分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件： 事件1：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。 事件2：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。 事件3：在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。 [问题1]（4分） 请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。 [问题2]（7分） （1）如此进行隐蔽工程验收，在程序上是不妥当的，请问正确的程序是什么? （2）监理工程师要求承建单位整改的方式有何不妥之处?正确做法是什么? [问题3]（4分） （1）会议纪要由谁整理? （2）会议纪要主要内容是什么? （3）会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理?
正确答案：
-
第6题：
在项目实施阶段，承建单位对所发生的质量事故未进行处理就继续进行，（ ）有权下达停工令。A.公司总监
B.总监理工程师
C.监理工程师
D.质量工程师答案：B解析：在项目实施阶段，承建单位对所发生的质量事故未进行处理就继续进行，总监理工程师有权下达停工令。 -
第7题：
既有建筑装饰装修工程涉及主体和承重结构变动时，（ ）A.建设单位提设计方案
B.监理单位提设计方案
C.质检站提设计方案
D.施工前委托原结构设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提设计方案
E.由检测鉴定单位对建筑物的安全性进行鉴定答案：D,E解析：2020教材P416 / 2019教材P417
既有建筑装饰装修工程涉及主体和承重结构变动时，必须在施工前委托原结构设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提设计方案，或由检测鉴定单位对建筑物的安全性进行鉴定。 -
第8题：
监理工程师应监督承包单位严格按（）中的安全技术措施及安全生产操作规程进行施工
- A、监理规划
- B、监理大纲
- C、施工组织设计方案
- D、监理实施细则
正确答案:C -
第9题：
某27层大型商住楼工程项目，建设单位A。将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。 [问题] 1．通常对于设计变更，监理工程师应如何控制?注意些什么问题? 2．针对上述设计变更情况，监理工程师应如何控制？
正确答案: 1．应注意以下问题：
(1)不论谁提出的设计变更要求，都必须征得建设单位同意并办理书面变更手续；
(2)涉及施工图审查内容的设计变更必须报原审查机构审查后再批准实施；
(3)注意随时掌握国家政策法规的变化及有关规范、规程、标准的变化，并及时将信息通知设计单位与建设单位，避免产生潜在的设计变更及因素；
(4)加强对设计阶段的质量控制，特别是施工图设计文件的审核；
(5)对设计变更要求进行统筹考虑，确定其必要性及对工期j费用等的影响；
(6)严格控制对设计变更的签批手续，明确责任，减少索赔。
2．对上述设计变更，监理工程师应进行严格控制：①应对建设单位提出的变更要求进行统筹考虑，确定其必要性，并将变更对工程工期的影响及安全使用的影响通报建设单位，如必须变更，应采取措施尽量减少对工程的不利影响；②坚持变更必须符合国家强制性标准，不得违背；③必须报请原审查机构审查批准后才实施变更。 -
第10题：
单选题对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）。A进行分析比较，并指令承建单位实施
B要求承建单位进行比较分析，以供业主审批
C要求承建单位与业主单位进行协商
D与业主单位和承建单位进行协商
正确答案： B解析： 任何变更的申请，都必须要通过三方的协商，然后才能决定是否批准。 -
第11题：
多选题设计阶段监理工程师审核设计方案时，包括（）。A总体方案审核
B设计规模审核
C建筑设计方案审核
D结构设计方案审核
E各专业设计方案审核
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题监理工程师应监督承包单位严格按（）中的安全技术措施及安全生产操作规程进行施工A监理规划
B监理大纲
C施工组织设计方案
D监理实施细则
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件。
事件1：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。
事件2：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。
事件3：在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。
请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。
正确答案：(1)选择的质量控制点应该突出重点。 (2)选择的质量控制点应该易于纠偏。 (3)质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。 (4)保持控制点设置的灵活性和动态性。
(1)选择的质量控制点应该突出重点。 (2)选择的质量控制点应该易于纠偏。 (3)质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。 (4)保持控制点设置的灵活性和动态性。 解析：所谓质量控制点，是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程，实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。
在工程项目进行的不同阶段，依据项目的具体情况，可设置不同的质量控制点，通常情况下可分为工程准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点。其目的就是通过对控制点的设置，可以将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制。在教程第一篇“质量控制”一章中针对质量控制点的概念、意义及原则等都有比较清楚的描述。 -
第14题：
试题（53）
某机房改造工程，由于业主单位原因，导致增容的不间断电源系统没有使用房间而迟迟不能就位，项目总体进度一再延期，以下说法正确的是（53）。
（53）
A．因属于非承建单位导致的进度延期，所以监理单位应审核同意承建单位工期顺延的申请
B．监理单位应召集业主单位、承建单位召开专题讨论会，要求承建单位就房间问题提供解决方案
C．就此进度延期的问题监理单位向业主单位提交专题报告，建议其尽快解决房间问题
D．如果承建单位就该进度延期提出索赔要求，监理单位应驳回该索赔申请
正确答案：C
试题（53）分析
项目进度分为延期和延误，延期一般是非承建单位造成的项目进度超期，延误一般是承建单位自身原因造成的项目进度超期，两者主体不同，监理单位的应对措施也不一样。如果是进度延误，监理要分析延误原因和延误的时间，进而要求承建单位采取措施进行补救，如果给相关单位造成损失，则需要进行赔偿；而进度延期，监理需要客观公平的处理该类问题，首先应该与业主单位进行协调，促使其尽快满足实施条件，同时应在征得其同意的情况下，顺延实施工期。
因此，上述四个选项中，只有C是正确的，A选项中的监理单位不能直接审核同意工期顺延，应与业主单位进行协商；B选项有违权责一致的原则；D选项有违公平原则。
参考答案
（53）C -
第15题：
以下关于监理工程师审查承建单位提交的总体设计方案的叙述中，不正确的是：（ ）。
A.方案需经监理工程师签字确认才可部署实施
B.对方案的合理性进行审查
C.需要同时审查承建单位对关键部位的测试方案
D.对方案的可行性及价格进行审查
正确答案：D
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第16题：
监理单位应对承建单位提供的各类设计、实施方案进行审查并采取监理措施，对此 进行的质量控制重点不包括(47)。
A.关键部位的测试方案
B.质量保证计划
C.总体设计方案
D.技术性能报告
正确答案：D
在信息系统工程设计阶段的质量控制重点包括：(1)了解建设单位建设需求和对信息系统安全性的要求，协助建设单位制定项目质量目标规划和安全目标规划。(2)对各种设计文件，提出设计质量标准。(3)进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与承建单位协调解决。(4)审查阶段性设计成果，并提出监理意见。(5)审查承建单位提交的总体设计方案。(6)审查承建单位对关键部位的测试方案，如主机网络系统软硬件测试方案，应用软件开发的模块功能测试方法等。(7)协助承建单位建立、完善针对该信息工程建设的质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。(8)协助总承建单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。(9)组织设计文件及设计方案交底会，熟悉项目设计、实施及开发过程，根据有关设计规范，实施验收及软件工程验收等规范、规程或标准，对有的工程部位下达质量要求标准。对工程质量有重大影响的软硬件，应审核承建单位提供的技术性能报告或者权威的第三方测试报告，凡不符合质量要求的设备及配件、系统集成成果、网络接入产品、计算机整机与配件等不能使用。 -
第17题：
某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件：
事件1：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。
事件2：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。
事件3：在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。
【问题1】（4分）
请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。
【问题2】（7分）
（1） 如此进行隐蔽工程验收，在程序上是不妥当的，请问正确的程序是什么？
（2） 监理工程师要求承建单位整改的方式有何不妥之处？正确做法是什么？
【问题3】（4分）
（1） 会议纪要由谁整理？
（2） 会议纪要主要内容是什么？
（3） 会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理？答案：解析：【问题1】
选择质量控制点的设置原则：
（1）?选择的质量控制点应该突出重点；
（2）?选择的质量控制点应该易于纠偏；
（3）?质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动；
（4）?保持控制点设置的灵活性和动态性。
【问题2】
施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应按照有关标准规范和设计图纸的要求自检验收合格后，填写好隐蔽验收记录和隐蔽验收通知、相应的检验批施工质量验收记录表等表格，向监理单位（建设单位）进行验收申请，由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等严格按设计图纸和有关标准、规范进行验收，并在隐蔽工程质量验收记录上签字、盖章后，方可隐蔽。如果不合格监理工程师应按照要求书面指令承建单位进行整改。
【问题3】项目监理会参加单位及人员通常包括：总监理工程师、总监代表、有关监理工程师；承建单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；建设单位驻现场代表等；根据会议议题的需要还可邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。
项目监理例会内容通常由指定的监理人员记录，除笔记以外会根据实际情况使用数码相机、摄像设备、录音笔和笔记本电脑等设备进行辅助记录和演示。
会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，主要内容有：
（1） 会议地点和时间；
（2） 会议主持人；
（3） 出席者姓名、隶属单位、职务；
（4） 会议内容和决议事项，（包括负责落实单位、负责人和时限要求）；
（5） 其他事项。
会议纪要的内容应真实，简明扼要。纪要经总监理工程师签认，发放到项目有关各方，并应有签收手续。会议纪要中的议定事项，有关方面应在规定的时限内落实。
（6） 会议有不同意见时，特别对重大问题有不一致意见时，应将各方主要观点如实进行记录。
参考答案：
【问题1】
（1） 选择的质量控制点应该突出重点。
（2） 选择的质量控制点应该易于纠偏。
（3） 质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。
（4） 保持控制点设置的灵活性和动态性。
【问题2】
（1） 正确的程序是：隐蔽工程结束后，承建单位先自检，自检合格后，报监理机构进行现场检验，合格后由现场监理工程师或其代表签署认可后，方能进行下一阶段的工作；否则签发不合格项目通知，要求承建单位整改。
（2） 监理工程师口头要求承建单位整改的方式不妥，正确做法是：监理工程师应按照要求书面指令承建单位进行整改。
【问题3】
（1） 由监理工程师整理会议纪要。
（2） 会议纪要的主要内容有：
¨?会议地点和时间；
¨?会议主持人；
¨?出席者姓名、隶属单位、职务；
¨?会议内容；
¨?决议事项（包括负责落实单位、负责人和时限要求）；
¨?其他。
（3） 会议有不同意见时，特别对重大问题有不一致意见时，应将各方主要观点如实进行记录。 -
第18题：
针对电子商务软件开发建设项目，建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。在项目实施过程中发生了如下事件：
[事件1]合同生效后，承建单位项目经理在短时间内即完成了项目计划的编制并提交监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善，因此顺利通过了监理工程师的评审，随即依据该计划开始项目实施。
[事件2]在设计过程中，由于建设单位要求提前完工，工期紧张，承建单位要求采取边做详细设计边进行编码的方式赶工，在征得建设单位同意的情况下，监理同意了承建单位的要求。???
[事件3]在项目执行过程中，由于用户对某个功能操作方式不满意，要求程序员对已进入基线的程序进行少量修改，由于是用户要求的，因此项目经理默许了这项修改，并在修改了需求规格说明书以后通知了系统设计人员和监理工程师。???
[事件4]由于种种原因，项目合同额较少，因此项目实施团队的人力资源有限。在此情况下，承建单位项目经理不可能获得足够的专职测试人员来完成所有的测试工作。
[问题1]（6分）
?作为监理工程师你认为事件l中的做法妥当吗？如果妥当，请说明理由；如果不妥当，给出正确做法。
[问题2]（3分）
?针对事件2，请问监理工程师同意承建单位的赶工方式恰当吗？请说明理由。
[问题3]（6分）
?针对事件3，作为监理工程师，请回答：
?(1)承建单位项目经理的做法正确吗？请说明理由。
?(2)站在监理的角度，针对此类问题进行控制的要点是什么？
[问题4]（5分）
针对事件4，作为监理工程师，你认为承建单位的项目经理应该采取哪些人员安排措施来保证测试工作的质量？答案：解析：本题考查的是合同管理的有关内容。
参考答案：
【问题1】
?针对事件1，监理工程师的做法不妥。
理由：项目方案提交给监理后，通过监理工程师评审后，应提交总监理工程师审批，并报业主方，承建单位的项目计划签认后再实施。
【问题2】
赶工方式不正确。
理由：会导致软件开发项目质量风险，应在详细设计阶段的阶段目标正确达成后，再进入下阶段的编码工作。
【问题3】
项目经理的做法不正确。理由：任何变更均应遵循变更控制的基本原则，任何变更均应得到监理方的确认而不能由承建方项目经理单方面同意。
（2）站在监理的角度，控制的要点是：
1应遵循变更原则：三方确认变更，严禁擅自变更；
2变更应遵循变更控制的工作程序：明确变更的目标，判断并确认变更的合理性和必要性；
3严格控制需求基线的变更，分析变更对项目的影响；
4需求变更必须经监理单位书面签认后，承建单位方可执行。
【问题4】
人员措施：承建单位应安排专职的质量保证人员、专职的测试人员或聘请第三方测试机构； 技术措施：制定一个全面、合理的测试计划，选择有代表性的数据来设计测试用例；规范测试人员的测试行为。 -
第19题：
设计阶段监理工程师审核设计方案时，包括（）。
A总体方案审核
B设计规模审核
C建筑设计方案审核
D结构设计方案审核
E各专业设计方案审核
A,E
略 -
第20题：
某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地，并委托了监理单位实行施工阶段监理。当第一批钢筋运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师认为必须进行材质检验。此时，建设单位现场项目管理代表正好到场，认为监理工程师多此一举，但监理工程师坚持必须进行材质检验，可施工单位不愿进行检验，于是监理工程师按规定进行了抽检，检验结果达不到设计要求，遂要求对该批钢筋进行处理，建设单位现场项目管理代表认为监理工程师故意刁难，要求监理单位赔偿材料损失，并支付试验费用。该批钢筋应如何处理？
正确答案:退场或降级处理。 -
第21题：
监理工程师协助业主组织设计方案竞赛的主要目的是（）。
- A、选定设计单位
- B、选定设计方案
- C、选出设计优胜者
- D、选定设计方案和设计单位
正确答案:B -
第22题：
单选题监理工程师协助业主组织设计方案竞赛的主要目的是（）。A选定设计单位
B选定设计方案
C选出设计优胜者
D选定设计方案和设计单位
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地，并委托了监理单位实行施工阶段监理。当第一批钢筋运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师认为必须进行材质检验。此时，建设单位现场项目管理代表正好到场，认为监理工程师多此一举，但监理工程师坚持必须进行材质检验，可施工单位不愿进行检验，于是监理工程师按规定进行了抽检，检验结果达不到设计要求，遂要求对该批钢筋进行处理，建设单位现场项目管理代表认为监理工程师故意刁难，要求监理单位赔偿材料损失，并支付试验费用。若该批材料用于工程造成质量问题建设单位是否有责任？说明理由。正确答案： 没有。建设单位只是指定厂家，采购是由施工单位负责的。解析： 暂无解析