某项目由A、B、C、D、E F、G、H活动模板组成,下表给出了各活动之间的依赖关系,以及它们在正常情況和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10 万元,而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。
问题1 (6分)
找出项目正常情況下的关键路径,并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
问题2 (4分)
假设项目必须在9周内(包括第9周)完成,请列出此时项目中的关键路径,幷计算此时项目的最低成本。
问题3 (7分)
在计划9周完成的债况下,项目执行完第4周时,项目实际支出280万,此时活动D还需要一周才能够结束,计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI (假设各活动的成本按时间均匀分配)。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
第23题: