通常决定项目取舍是通过比较[ ]，[ ]和[ ]限制因素。A.时间、成本和质量B.时间、风险和质量C.风险、质量和人力资源的可行性D.成本、质量和技术绩效

题目

通常决定项目取舍是通过比较[ ]，[ ]和[ ]限制因素。

A.时间、成本和质量

B.时间、风险和质量

C.风险、质量和人力资源的可行性

D.成本、质量和技术绩效

相似考题

1.以下哪个不是衡量项目质量的要素?()A.时间B.人员C.成本D.绩效E.B和D都不是

2.项目管理中的项目三角形是指()A 时间/范围和费用B 工期质量和资金C 时间质量和成本D 质量范围和工期

3.项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的()A、时间成本及质量B、时间风险及质量C、风险质量及可获取的人力资源D、成本质量及技术方案

4.生产计划的主要指标体系有()A.品种、质量、时间和成本B.质量、成本、效益和效率C.效益、效率、时间和成本D.品种、质量、产量和产值

参考答案和解析
正确答案：A
更多“通常决定项目取舍是通过比较[ ]，[ ]和[ ]限制因素。A.时间、成本和质量B.时间、风险和质量C.风险、质量和人力资源的可行性D.成本、质量和技术绩效”相关问题

  • 第1题：

    在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常()

    A.范围是最重要的

    B.质量是最重要的

    C.由管理层决定哪个更重要

    D.由项目经理决定哪个更重要


    参考答案：C

  • 第2题：

    以下关于项目质量管理的描述中，正确的是(49)。

    A．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系和执行质量保证

    B．故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本

    C．工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一

    D．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品


    正确答案：D
    解析：项目质量管理针对项目的管理过程及项目的产品。项目质量管理过程包括质量计划编制、质量保证和质量控制3个过程。质量保证是一项管理职能，包括所有的有计划的系统为保证项目能够满足相关质量标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个项目的生命周期。质量保证过程的输入包括质量管理计划、质量度量标准、过程改进计划、工作绩效信息、变更请求和质量控制测量。过程分析是质量保证的工具和技术之一。质量成本是指为了达到产品或服务质量而进行的全部工作所发生的所有成本，包括为确保与要求一致而做的所有工作所产生的成本(称之为一致成本)，以及由于不符合要求所引起的全部工作成本(称之为不一致成本)。通常，预防成本和评估成本属于一致成本，而故障成本属于不一致成本。

  • 第3题：

    在大型信息系统项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。左这 一传递过程中__________ 信息的失真度可能最大。 A．范围和质量 B．进度和成本 C．质量和进度 D．成本和范围


    正确答案：A
    要点解析：在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。大型及复杂项目主要依托项目群的组织，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的，这就可能导致信息的传递失真。通常IT项目的进度和成本实际绩效信息比较明确，传递过程中这些信息失真的概率较小，但是在范围和质量上，则信息失真的概率很大。   

  • 第4题：

    项目目标管理的三重约束包括（ ）。

    A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源
    C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

    答案：D
    解析：
    三重约束是指范围与质量、时间、资源，四重约束是指范围、质量、时间、资源。

  • 第5题：

    项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

    A:目标
    B:质量
    C:成本
    D:风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第6题：

    项目管理中，主要是对（ ） 4个变量的控制。

    A. 时间、成本、质量、范围
    B. 时间、风险、质量、人力
    C. 时间、成本、人力、风险
    D. 时间、风险、范围、沟通

    答案：A
    解析：
    项目管理试图对5个变量的控制：时间、成本、质量、范围、风险，所以题中选A

  • 第7题：

    通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。

    • A、时间、成本和质量
    • B、时间、风险和质量
    • C、风险、质量和人力资源的可行性
    • D、成本、质量和技术绩效

    正确答案:A

  • 第8题：

    “挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。

    • A、成本、进度和质量绩效
    • B、成本、性能和价格绩效
    • C、性能、价格和质量绩效
    • D、规格、成本和数量绩效

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况（）。

    • A、范围、进度、成本和质量基准
    • B、范围、进度和成本基准
    • C、进度、成本和质量基准
    • D、范围、进度、风险和成本基准

    正确答案:B

  • 第10题：

    软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是（）

    • A、开发进度、风险控制、成本控制
    • B、完成时间、软件功能和质量、成本
    • C、项目计划、项目成本、项目质量
    • D、需求分析、系统测试、美工设计

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。
    A

    时间、成本和质量

    B

    时间、风险和质量

    C

    风险、质量和人力资源的可行性

    D

    成本、质量和技术绩效


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是（）
    A

    开发进度、风险控制、成本控制

    B

    完成时间、软件功能和质量、成本

    C

    项目计划、项目成本、项目质量

    D

    需求分析、系统测试、美工设计


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源风险、进度计划风险、成本风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好(69)，将会造成最长久的影响。

    A．人力资源风险

    B．质量风险

    C．成本风险

    D．进度计划风险


    正确答案：B
    解析：人力资源风险、进度计划风险和成本风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度滞后和费用超支。质量风险指未达到技术和质量标准的风险，可能出现在项目的生命期内，也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户/用户使用，此时将给客户/用户的工作造成最长久的不利影响。

  • 第14题：

    项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的 （ ）

    A．时间成本及质量

    B．时间风险及质量

    C．风险质量及可获取的人力资源

    D．成本质量及技术方案


    正确答案：A

  • 第15题：

    项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 （）
    A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间
    C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围


    答案：C
    解析：
    【精析】在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中，“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。

  • 第16题：

    项目管理的约束条件是（　　）。
    A．人员和资金
    B．范围、时间和成本
    C．质量
    D．预期利润


    答案：B
    解析：
    项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。项目的范围是指项目实现的目标，或者是指项目发起人通过项目获得的产品或服务；项目的时间是指完成项目所需要的时间以及项目的进度安排；项目的成本是指完成项目所需花费的成本。通常这三个目标会存在冲突，项目经理的责任就是平衡三者之间的关系。

  • 第17题：

    项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。



    A.目标
    B.质量
    C.成本
    D.风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目管理的三要素。项目管理的三要素包括：范围、时间和成本。

  • 第18题：

    项目风险通常有（）三个要素。

    • A、质量、时间和范围
    • B、风险事件、风险概率和风险结果
    • C、质量、频率和成本
    • D、影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目的三要素包括（）

    • A、风险、费用和进度
    • B、质量、进度和成本
    • C、质量、进度和时间
    • D、直接成本、间接成本和可用资源

    正确答案:B

  • 第20题：

    挣值管理整合了以下哪些要素？（）

    • A、范围、时间和成本
    • B、时间、成本和质量
    • C、风险、时间和成本
    • D、资源、时间和成本

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目的三重制约是（）

    • A、范围、时间和成本
    • B、时间、成本和质量
    • C、范围、质量和成本
    • D、范围、进度和质量

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目风险通常有（）三个要素。
    A

    质量、时间和范围

    B

    风险事件、风险概率和风险结果

    C

    质量、频率和成本

    D

    影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目的三要素包括（）
    A

    风险、费用和进度

    B

    质量、进度和成本

    C

    质量、进度和时间

    D

    直接成本、间接成本和可用资源


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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