更多“下列选项中,属于变更控制委员会的主要任务的是______。A.提出变更申请B.评估变更影响C.评价、审批变更D.实施变更A.B.C.D.”相关问题
  • 第1题:

    企业应建立变更管理制度,履行下列变更程序()。

    A.变更申请

    B.变更审批

    C.变更实施

    D.变更验收


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    正确的变更控制管理流程是()。

    A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况

    B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况

    C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档

    D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档


    答案:D

  • 第3题:

    需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的______。

    A.实施变更

    B.验证变更

    C.评估变更

    D.取消变更

     


    正确答案:C

  • 第4题:

    需求变更提出宋之后,接着应该进行下列中的(2)。

    A.实施变更

    B.验证变更

    C.评估变更

    D.取消变更


    正确答案:C
    解析:需求变更的管理控制程序一般如下:(1)建立需求基线、变更控制策略和变更控制系统。只有建立了基线才能很好地实施变更,否则无法控制。没有参照标准,也就没有控制而言;变更控制策略和变更控制系统同样重要,是变更的控制标准和手段,有良好的可行的变更控制系统,可以达到事半功倍的效果。这里需要特别强调的是,变更控制系统并非都要用计算机信息系统来实现,格式化的表格、流程图和制度组合起来也是一套很好的变更控制系统。(2)需求变更以规定格式提出。需求变更应以规定格式提出,并统一提交到CCB。需求变更一定要CCB统一管理,不能出现多头管理。以规定格式提出需求变更,是为了保证需求的明确性、可实现性和无二义性。(3)CCB对需求进行评估论证。CCB接收到需求变更申请后,应评估变更的技术可行性、代价、业务需求和资源限制,决定是采纳还是拒绝。(4)需求变更以书面方式获得批准并修改进度和成本等项目计划。CCB应给每一个采纳的变更需求设定一个优先级或变更实现的日期,项目管理团队对人员、进度计划、成本计划进行变更,并通知到相关的项目干系人。(5)定期评估需求变更对项目绩效的影响。应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响,以便及时对偏差进行调整,并为后续的需求变更不断积累数据和经验。以上第一项工作是工程项目准备阶段就应该做的整体准备工作,后面的第二到第五的4项工作针对每个需求变更都是要顺序执行的。

  • 第5题:

    以下关于合同变更的叙述中.(51)是不正确的。

    A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、 变更的实施

    B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式

    C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析

    D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成


    正确答案:B
    合同变更属于项目变更的一种,变更需要按照变更申请、变更评估和变更执行的程序执行,另外变更申请、变更评估和变更执行必须以书面形式出现。

  • 第6题:

    项目整体变更控制管理的流程是:变更请求→( )。

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
    C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

    答案:C
    解析:
    变更流程为:变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。

  • 第7题:

    关于变更控制工作程序的描述,正确的是( )。

    A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
    B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估
    C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
    D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

    答案:D
    解析:
    了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

  • 第8题:

    关于变更控制工作程序的描述,正确的是(56)。

    A.变更的初审-->变更分析-->接受变更申请-->确定变更方法-->监控变更的实施-->变更效果评估
    B.接受变更申请-->确定变更方法-->变更的初审-->变更分析-->监控变更的实施-->变更效果评估
    C.接受变更申请-->变更的初审-->变更分析-->确定变更方法-->监控变更的实施-->变更效果评估
    D.接受变更申请-->变更分析-->确定变更方法-->变更的初审-->监控变更的实施-->变更效果评估

    答案:C
    解析:
    变更控制工作程序:1.了解变化;2.接受变更申请;3.变更的初审;4.变更分析;5.确定变更方法;6.监控变更的实施;7.变更效果评估。

  • 第9题:

    下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是 ( ) 。

    A. 提出变更申请
    B. 评估变更影响
    C. 评价、审批变更
    D. 实施变更

    答案:C
    解析:
    变更控制委员会可以由一个小组担任,也可由多个不同的组担任,评价、审批变更属于变更控制委员会的主要任务,其他选项并不是变更控制委员会的任务。

  • 第10题:

    下列哪个不属于变更程序步骤?()

    • A、变更的申请
    • B、变更的审批
    • C、变更的实施
    • D、变更的控制

    正确答案:D

  • 第11题:

    判断题
    变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是()
    A

    提出变更申请

    B

    评估变更影响

    C

    评价、审批变更

    D

    实施变更


    正确答案: C
    解析: 试题考查项目配置管理中变更控制委员会的相关内容。变更控制委员会(CCB)也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施。变更控制委员会的成员可以包括项目经理、用户代表、项目质量控制人员、配置控制人员等。CCB可以不是常设机构,完全可以根据工作需要组成,小项目CCB可以只有一人,甚至只是兼职人员。它的任务除控制变更以外,也可以负责更多的配置管理任务,如基线的审定、标识的审定以及产品的审定。

  • 第13题:

    变更控制的工作程序正确的顺序是______。 ①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析 ④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审

    A.③②⑥④①⑤

    B.②③⑥④①⑤

    C.②⑥③④①⑤

    D.③⑥②④①⑤


    正确答案:C
    解析:信息系统工程本身的特点决定了信息系统工程的变更是经常发生的,有些变更是积极的,有些变更是消极的,监理单位的变更控制就是评估变更的风险;确保变更的合理性和正确性。变更控制的工作顺序是:
      (1)接受变更申请;
      (2)进行变更初审;
      (3)变更情况分析;
      (4)确定变更方法;
      (5)监控变更实施;
      (6)评估变更效果。

  • 第14题:

    ()的目的是确认变更的必要性,确保变更有价值。

    A.提出变更申请

    B.变更效果评估

    C.变更初审

    D.变更实施


    正确答案:C

  • 第15题:

    在项目变更管理汇总,变更影响分析一般由( )负责。

    A.变更申请提出者

    B.变更管理者

    C.变更控制委员会

    D.项目经理


    正确答案:D

  • 第16题:

    项日整体变更控制管理的流程是:变更请求→()

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行

    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更

    C.变更影响评估→同意或否决变更→执行

    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估


    正确答案:C

  • 第17题:

    整体变更控制的流程不包括( )

    A.变更申请
    B.电话通知
    C.影响评估
    D.CCB审批

    答案:B
    解析:
    根据变更流程,应该是提交变更申请,影响分析,CCB审批,实施变更。没有电话通知内容

  • 第18题:

    下列选项中.属于变更控制委员会主要任务的是( )。

    A:提出变更申请
    B:评估变更影响
    C:评价、审批变更
    D:实施变更

    答案:C
    解析:
    变更控制委员会(Change Control Board)也称为配置控制委员会,是配置项变更得监管组织,其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。
    提出变更申请和评估变更影响是变更申请人的主要工作
    实施变更是变更实施者的主要工作。

  • 第19题:

    在项目变更管理中,变更影响分析一般由( )负责。

    A.变更申请提出者
    B.变更管理者
    C.变更控制委员会
    D.项目经理

    答案:D
    解析:
    在变更管理中,项目经理的职责是负责变更申请的影响分析,负责召开变更控制委员会会议,负责监控变更及批准变更的正确实施等。

  • 第20题:

    IT服务部署实施执行阶段,采用()等方法可以有效控制项目变更。

    ①制定项目变更控制程序

    ②记录所有引起变更的项目问题
    ③非计划性地对项目进展进行评审
    ④评估变更对项目的影响
    ⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
    ⑥建立变更控制委员会以控制变更批准

    A. ①②④⑤⑥
    B. ①②③④⑤
    C. ①②③④⑥
    D. ①②③④⑤⑥

    答案:A
    解析:
    分析:非计划性的对项目进展进行评审不利于有效控制项目变更。

  • 第21题:

    以下关于合同变更的叙述中, ( ) 是不正确的。

    A. 合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
    B. 变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式
    C. 对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
    D. 合同变更的处理由合同变更控制系统来完成

    答案:B
    解析:
    在大量的工程实践中,由于合同双方现实环境和相关条件的变化,往往会出现合同变更,而这些变更必须根据合同的相关条款适当地加以处理。如果某一方不理解合同条款,或不严格执行合同条款,那么该方会发生额外的代价以完成额外的工作任务。

    合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施,变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式出现,合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。

  • 第22题:

    变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。


    正确答案:正确

  • 第23题:

    单选题
    下列哪个不属于变更程序步骤?()
    A

    变更的申请

    B

    变更的审批

    C

    变更的实施

    D

    变更的控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析