●某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本(61)。(61)A．低于预算B．超出预算C．符合预算D．提供的信息不足，无法判断

题目

●某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本(61)。

(61)A．低于预算

B．超出预算

C．符合预算

D．提供的信息不足，无法判断

相似考题

1.本项目中某业务应用子系统项目成员10人，预计开发期为30天，项目团队集中于某宾馆进行封闭开发。该子系统项目总预算为150000元，预算每人日的成本是：住宿+餐饮+交通+薪水+…=500元。到第10天末，监理做了一次项目状态评估：实际上只完成了应该8天完成的工作，总共花费了45 000元。根据以上情况，请计算BCWS、BCWP、ACWP、SV、CV，并对项目的状态做出评估结论。

2.共用题干 已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：根据各项指标的计算结果，关于该工程项目进度和预算情况的说法，正确的有()。A:截止考核点，该工程项目实际花费了7000元B:截止考核点，该工程项目仍在预算范围内C:截止考核点，该工程项目进度落后于计划D:该工程项目的完工预算为10000元

3.共用题干 已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示： 现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下： 根据各项指标的计算结果，关于该工程项目进度和预算情况的说法，正确的有()。A:截止考核点，该工程项目实际花费了7000元B:截止考核点，该工程项目仍在预算范围内C:截止考核点，该工程项目进度落后于计划D:该工程项目的完工预算为10000元

4.完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ）。A.11 B.12 C.13 D.14

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  • 第1题：

    共用题干
    某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。

    按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为()天。
    A:28
    B:30
    C:32
    D:34

    答案：D
    解析：
    本题考查的是最迟结束时间(LF)和最迟开始时间(LS)以及它们的相互关系。从图上可以看出，活动E的在最迟结束时间为17(17=30-13)，活动E的估计工期为11，根据公式LS=LF-工期估计，可得活动E的最迟开始时间为6(6=17-11)。所以答案为A。


    本题考查的是总时差(TS)的概念及计算。从图上可以看出，活动E的在最早开始时间(ES)为10，根据公式TS=最迟开始时间-最早开始时间，可得活动E的总时差为-4(-4=6-10)。所以答案为A。


    本题考查的是总工期的概念及计算。求总工期的方法是找关键路线，关键路线是周期最长的那条路线或者是时差等于0或小于0的任务所构成的路线。图中共有三条线路，分别是B-F；C-E-G；A-D-G，从图上可以计算，第一条路线：B+F=12+16=28（天）；第二条路线：C+E+G=10+11+13=34（天）；第三条路线：A+D+G=10+9+13=32（天）；通过比较三条路线可知关键路线是第二条，总工期为34天。所以答案为D。

  • 第2题：

    完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ）。

    A. 20
    B. 21
    C. 22
    D. 23

    答案：B
    解析：
    用PERT法， 估算活动的工期=（乐观估算+4*最可能估算+悲观估算）/6=21

  • 第3题：

    某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本（）

    A．低于预算

    B．超出预算

    C．提供的信息不足，无法判断

    D．符合预算


    A

  • 第4题：

    某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。

    该工程项目的工期为（ ）周。

    A.15
    B.17
    C.19
    D.21

    答案：C
    解析：
    ①—②—⑦—⑧—⑨

  • 第5题：

    某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本 （ ） 。

    A. 低于预算
    B. 超出预算
    C. 符合预算
    D. 提供的信息不足，无法判断

    答案：A
    解析：
    AC=1550000，EV=1690000，PV=2110000，CV（成本偏差）=EV-AC＞0，表示成本节约。

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