根据本项目中任务的时间性能参数，请用200字以内文字(也可用图示)描述任务的被调度关系，并分析系统是否可调度(暂不考虑操作系统的时间开销)。
题目
根据本项目中任务的时间性能参数，请用200字以内文字(也可用图示)描述任务的被调度关系，并分析系统是否可调度(暂不考虑操作系统的时间开销)。
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第1题：
结构化分析主要包含初始研究、问题分析、需求分析、逻辑建模和方案分析5个阶段，请用300字以内的文字说明需求分析和逻辑建模两个阶段的目标及主要任务。
正确答案：(1)需求分析阶段：定义系统的业务需求。具体任务包括定义需求、排列需求的优先次序、修改项目计划、交流需求陈述。 (2)逻辑建模阶段：使用系统模型进一步记录业务需求并对需求进行验证。具体任务包括结构化功能需求、建立功能需求的原型(可选)、验证功能需求、定义验收测试用例。
(1)需求分析阶段：定义系统的业务需求。具体任务包括定义需求、排列需求的优先次序、修改项目计划、交流需求陈述。 (2)逻辑建模阶段：使用系统模型进一步记录业务需求并对需求进行验证。具体任务包括结构化功能需求、建立功能需求的原型(可选)、验证功能需求、定义验收测试用例。 -
第2题：
软件项目管理中可以使用各种图形工具，在以下关于各种图形工具的论述中正确的是______。
A．流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间
B．PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度
C．因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能
D．Gantt图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中的所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度
正确答案：B
解析：项目管理是在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程，内容包括确定系统开发范围、计划、人员安排、组织、指导和控制。对于选项A的“流程图”，它表达了系统中各个元素之间的信息流动情况，是进行系统详细设计的工具。因此选项A的说法是错误的。选项B的“PERT图”，是一种图形化的网络模型，描述一个项目中的任务和任务之间的关系。PERT图用来在任务被调度之前弄清项目任务之间的依赖关系。PERT图的特点是通过关键路径法进行包括费用在内的资源最优化考虑，压缩关键路径上的工作，在规定的时间以前把它高效率地完成。因此选项B的说法是正确的。选项C的“因果分析图”，也称鱼骨图，是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具。可以用因果分析图来迫使团队考虑问题的复杂性，并让他们以一种客观的态度来看待引起问题的原因。因果分析图可以帮助团队来确立引起问题的首要和次要原因，并帮助他们组织产生于头脑风暴会议中的观点。因此选项C的说法是错误的。选项D的“Gantt图”，它和PERT图是进度安排的常用图形描述方法。Gantt图中横坐标表示时间、纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排、线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行关系，但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在。因此选项D的说法是错误的。 -
第3题：
【单选题】以下哪一种描述较好的描述了驾驶舱工作负荷的概念？ （）
A．驾驶舱工作负荷=任务数×可用时间/任务价值
B．驾驶舱工作负荷=任务数×任务价值/可用时间
C．驾驶舱工作负荷=可用时间×任务价值/任务数
B -
第4题：
如果CPM模块中采用了嵌入式实时操作系统，请根据本项目的需求，用300字以内的文字说明CPM模块中数据采集任务应如何划分?系统对任务调度的最小调度周期如何计算?各个任务周期及优先级如何定义?
正确答案：(1)根据本题(2)中对数据采集的技术要求按照采集任务周期划分CPM模块中的软件应划分成：一个10ms任务、一个20ms任务、一个40ms任务、一个60ms任务、两个1s任务和一个非周期任务。其中： 10ms任务主要负责64路离散量数据的采集、处理和显示； 20ms任务主要负责具有20ms数据交换周期的RS422通道的数据采集； 40ms任务主要负责具有40ms数据交换周期的RS422通道的数据采集； 60ms任务主要负责具有60ms数据交换周期的RS422通道的数据采集； 1s任务有两个。一个任务主要负责具有1s数据交换周期的RS422通道的数据采集另一个任务主要负责多路模拟量数据采集； 非周期任务主要负责该系统与汽车其他电子系统的数据交换。 (2)系统对任务调度的最小调度周期应为所有任务周期的最大公约数即10ms、20ms、40ms、60ms、1s的最大公约数是10ms。 (3)根据实时系统常用的小周期任务优先调度的算法CPM上7个任务的优先级顺序应为： 非周期任务1s任务1=1s任务260ms任务40ms任务20ms任务10ms任务(优先级最低)—————————→(优先级最高)
(1)根据本题(2)中对数据采集的技术要求，按照采集任务周期划分，CPM模块中的软件应划分成：一个10ms任务、一个20ms任务、一个40ms任务、一个60ms任务、两个1s任务和一个非周期任务。其中： 10ms任务主要负责64路离散量数据的采集、处理和显示； 20ms任务主要负责具有20ms数据交换周期的RS422通道的数据采集； 40ms任务主要负责具有40ms数据交换周期的RS422通道的数据采集； 60ms任务主要负责具有60ms数据交换周期的RS422通道的数据采集； 1s任务有两个。一个任务主要负责具有1s数据交换周期的RS422通道的数据采集，另一个任务主要负责多路模拟量数据采集； 非周期任务主要负责该系统与汽车其他电子系统的数据交换。 (2)系统对任务调度的最小调度周期应为所有任务周期的最大公约数，即10ms、20ms、40ms、60ms、1s的最大公约数是10ms。 (3)根据实时系统常用的小周期任务优先调度的算法，CPM上7个任务的优先级顺序应为： 非周期任务1s任务1=1s任务260ms任务40ms任务20ms任务10ms任务(优先级最低)—————————→(优先级最高) -
第5题：
软件项目管理中可以使用各种图形工具，在以下关于各种图形工具的论述中正确的是(27)。
A．流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间。
B．PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度。
C．因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能。
D．Gantt图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度。
正确答案：B
解析：项目管理是在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程，内容包括确定系统开发范围、计划、人员安排、组织、指导和控制。PERT图和Gantt图是进度安排的常用图形描述方法。Gantt图中横坐标表示时间、纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行关系，但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在。PERT图是一种图形化的网络模型，描述一个项目中的任务和任务之间的关系。PERT图用来在任务被调度之前弄清项目任务之间的依赖关系。PERT图的特点是通过关键路径法进行包括费用在内的资源最优化考虑，压缩关键路径上的工作，在规定的时间以前把它高效率地完成。流程图表达了系统中各个元素之间的信息流动情况，是进行系统详细设计的工具。因果分析图，也称鱼骨图，是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具。因果分析图出自Kaoru Ishikava的想法，Kaoru Ishikava是创建质量管理流程的先驱，她所创建的质量管理流程，后来成了现代管理学的基础之一。可以用因果分析图来迫使团队考虑问题的复杂性，并让他们以一种客观的态度来看待引起问题的原因。因果分析图可以帮助团队来确立引起问题的首要和次要原因，并帮助他们组织产生于头脑风暴会议中的观点。