在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(9)。A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B．关键活动所配置的资源数量是充足的C．关键活动的历时是固定不变的D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
题目
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(9)。
A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B．关键活动所配置的资源数量是充足的
C．关键活动的历时是固定不变的
D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
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参考答案和解析
解析：在项目活动中，除虚活动外，所有的活动都是依赖于时间或资源的。为了保证项目按照预期的计划进行，必须保障关键路径上的活动按照规定日期进行。但这并不一定是说关键活动所配置的资源数量是充足的。一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡而变化。如果在关键路径上增加资源，则有可能导致产生额外的问题并且降低效率。例如，如果增加开发人员，则开发人员之间的通信和交流可能导致低效的开发，这样，就不一定会缩短项目的工期。
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第1题：
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(39)。
A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B．关键活动的历时是固定不变的
C．关键活动所配置的资源数量总是允足的
D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
正确答案：D
解析：除虚活动外，所有的活动都是依赖于时间或资源的，故选项A不是正确的选项。通常，工作量指完成一项活动所需的人工单位的数量，通常以人天、人月或人年来表示，可以连续也可间断。历时表示完成某项活动所需的时间，通常以天、月或年来表示。如果不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，则活动的历时随投入的人力资源多寡而变化，故选项B不是正确的选项。项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。对项目更具体的解释是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。故选项C也不是正确的选项。如考虑到投入的人力资源的额外管理，那么增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。活动的历时有时受具体项目的约束，即使增加资源也不能缩短工期。因此选项D是正确的。 -
第2题：
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这不是因为()。
A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的
B.管理活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键活动的历史固定不变得
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
答案：ABC -
第3题：
某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是()A.关键活动的历时总是固定不变的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率答案：D解析：很明显，选项A、B、C是明显错误的。选项D，比如增加新的人员而导致冲突，进而降低效率。 -
第4题：
在Project2003中，调整工作资源在关键任务上花费的()，可缩短关键路径上某项任务的工期。
A.时间
B.人工
C.成本
D.材料
正确答案：A
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第5题：
进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑（）
A.其他活动的延迟
B.是否出现新的关键路径
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
正确答案：B