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  • 第1题:

    请用300字以内的文字,说明针对目前情况可采取哪些补救措施。


    正确答案:此间主要考查考生对于项目整体管理和配置管理的具体运用。针对题目场景考生应从怎样保护已有工作成果、理清问题原由、推动项目继续良好进展的角度来回答此问例如: .针对目前系统建立或调整基线; .梳理变更脉络确定统一的最终需求和设计; .梳理配置项及其历史版本; .对照最终需求和设计逐项分析现有配置项及历史版本的符合情况; .根据分析结果由相关干系人确定整体变更计划并实施; .加强单元接口测试与系统的集成测试或联调; .加强整体版本管理。
    此间主要考查考生对于项目整体管理和配置管理的具体运用。针对题目场景,考生应从怎样保护已有工作成果、理清问题原由、推动项目继续良好进展的角度来回答此问,例如: .针对目前系统建立或调整基线; .梳理变更脉络,确定统一的最终需求和设计; .梳理配置项及其历史版本; .对照最终需求和设计逐项分析现有配置项及历史版本的符合情况; .根据分析结果由相关干系人确定整体变更计划并实施; .加强单元接口测试与系统的集成测试或联调; .加强整体版本管理。

  • 第2题:

    请用350字以内的文字,说明针对目前情况可采取哪些补救措施。


    正确答案:①对深圳研发中心在软件设计中进行的变更进行评审最大可能地避免尚残留的或由此次修改带来的设计错误。 ②福州研发中心以积极补台、密切配合的态度和科学方法准确测算需要重新编写的代码规模从而提出新的人员配置方案和进度计划尽可能缩短工期使最终交付给用户的产品延期最短且保证质量。 ③深圳总部应充分考虑福州方面的意见追加必要的经费支持确认最终完成编码和单元测试的日期。 ④深圳研发中心应采取有效措施缩短集成测试和系统测试时间并保证质量。 ⑤H公司应组建或加强该项目的项目组加强深圳研发中心与福州研发中心的协调以及与客户的沟通保证本项目后续任务顺利完成并为今后H公司承接新项目积累经验。
    ①对深圳研发中心在软件设计中进行的变更进行评审,最大可能地避免尚残留的或由此次修改带来的设计错误。 ②福州研发中心以积极补台、密切配合的态度和科学方法,准确测算需要重新编写的代码规模,从而提出新的人员配置方案和进度计划,尽可能缩短工期,使最终交付给用户的产品延期最短且保证质量。 ③深圳总部应充分考虑福州方面的意见,追加必要的经费支持,确认最终完成编码和单元测试的日期。 ④深圳研发中心应采取有效措施,缩短集成测试和系统测试时间并保证质量。 ⑤H公司应组建或加强该项目的项目组,加强深圳研发中心与福州研发中心的协调,以及与客户的沟通,保证本项目后续任务顺利完成,并为今后H公司承接新项目积累经验。 解析:这是一道要求读者针对问题提出解决办法,使项目能够继续进行的综合题。本试题的解答思路源自[问题1]和[问题2]的要点解析。解决本案例项目失控的几点建议如下。
    ①H公司应组建或加强该项目的项目组,加强深圳研发中心与福州研发中心两方面的协调,以及与客户的沟通,保证本项目后续任务顺利完成,并为今后H公司承接新项目积累经验。
    ②对深圳研发中心在软件设计中进行的变更进行评审,最大可能地避免尚残留的或由此次修改带来的设计错误。
    ③深圳总部应充分考虑福州方面的意见,追加必要的经费,确认最终完成编码和单元测试的日期。
    ④福州研发中心以积极补台、密切配合的态度和科学的方法,准确测算需要重新编写的代码规模,从而提出新的人员配置方案和进度计划,尽可能缩短工期,并且保证质量。
    ⑤深圳研发中心应采取有效措施,缩短集成测试和系统测试时间并保证质量。

  • 第3题:

    请用150字以内文字,说明成功实施产品线的主要因素。


    正确答案:成功实施软件产品线的主要因素有:对该领域的产品开发需要具备长期积累下来的深入经验;需要建立一个用于构建产品的好的核心资源库支持更高程度的过程规范;创建稳定、可靠的产品线架构以及将架构作为产品蓝图的能力;需要一个好的管理(软件资源、人员组织、过程)支持。
    成功实施软件产品线的主要因素有:对该领域的产品开发需要具备长期积累下来的深入经验;需要建立一个用于构建产品的好的核心资源库,支持更高程度的过程规范;创建稳定、可靠的产品线架构以及将架构作为产品蓝图的能力;需要一个好的管理(软件资源、人员组织、过程)支持。

  • 第4题:

    根据该公司的业务特征和需求,你认为应该建立一个什么规模的GIS,主要需要哪些图层?请用150字以内文字分析说明。


    正确答案:(1)物流公司搭建GIS的主要目的是调度车辆GIS系统各图层应覆盖公司物流网络涉及的区域。为节约GIS系统成本车辆行驶在路面上时不需要这些区域所有的地理信息图层。 (2)物流的主要问题是车辆、货物与地点的匹配因此GIS系统需要道路图层、行政区域图层和地名图层。
    (1)物流公司搭建GIS的主要目的是调度车辆,GIS系统各图层应覆盖公司物流网络涉及的区域。为节约GIS系统成本,车辆行驶在路面上时,不需要这些区域所有的地理信息图层。 (2)物流的主要问题是车辆、货物与地点的匹配,因此GIS系统需要道路图层、行政区域图层和地名图层。 解析:结合物流企业的特点,主要考查所需电子地图的规模及需要的图层数据。

  • 第5题:

    请用300字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。


    正确答案:(1) 根据企业的具体环境设计一套适用于本企业的项目管理流程(规定哪些步骤产生哪些文档设置哪些控制点等)。由于多数项目比较小那么项目管理方面的流程也可以设计得简单一些抓主要矛盾。 (2) 落实项目管理部的职责。(注:可具体化) (3) 多与企业员工进行正式与非正式的沟通适当激励项目团队以赢得大家的信任。 (4) 采用灵活的工作方式。对项目进行中出现的问题通过各种方式处理而不是一味地按照规章制度进行相应的奖惩。 (5) 寻求公司领导层支持。
    (1) 根据企业的具体环境,设计一套适用于本企业的项目管理流程(规定哪些步骤,产生哪些文档,设置哪些控制点等)。由于多数项目比较小,那么项目管理方面的流程也可以设计得简单一些,抓主要矛盾。 (2) 落实项目管理部的职责。(注:可具体化) (3) 多与企业员工进行正式与非正式的沟通,适当激励项目团队,以赢得大家的信任。 (4) 采用灵活的工作方式。对项目进行中出现的问题,通过各种方式处理,而不是一味地按照规章制度进行相应的奖惩。 (5) 寻求公司领导层支持。 解析:根据以上分析,结合考生自己的项目管理经验,给出解决措施。