______不属于制订WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络A．B．C．D．

题目

______不属于制订WBS过程的功能。

A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础

B．定义绩效考核和控制的基准

C．形成清晰的职责任命

D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

A．

B．

C．

D．

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1.● （39）不属于制定WBS过程的功能。（39）A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

2.不属于制订WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

3.以下关于活动资源估算的描述中，错误的是（ ）。 A．活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时问 B．活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合 C．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

4.不属于制定WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

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  • 第1题：

    在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？（ ）

    A．活动历时估算

    B．估算基础

    C．活动列表更新

    D．WBS更新


    正确答案：D

  • 第2题：

    （39）不属于制定WBS过程的功能。

    （39）

    A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础

    B. 定义绩效考核和控制的基准

    C. 形成清晰的职责任命

    D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络


    正确答案：D

  • 第3题：

    以下关于活动资源估算的描述中，错误的是（　　）。

    A.活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间
    B.活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合
    C.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
    D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

    答案：C
    解析：
    活动排序的下一步流程是活动资源估算。进行活动资源估算时需要考虑活动排序问题。据此，选项C的说法有误。

  • 第4题：

    以下关于活动资源估算的描述中，错误的是(56)。

    A．活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间

    B．活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合

    C．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题

    D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算


    正确答案：C
    解析：活动资源估算包括决定需要什么资源(人力、设备、原料)和每一样资源应该用多少，以及何时使用资源来有效地执行项目活动。它必须和成本估算相结合。进行活动资源估算时需要考虑活动排序问题。活动排序也称为工作排序，该工作主要是确定各个活动任务之间的依赖关系，并形成文档。活动排序的输入包括活动清单、活动清单属性、里程碑清单、项目范围说明书和批准的变更请求。活动排序的下一步流程是活动资源估算。

  • 第5题：

    （ ） 不属于制订WBS过程的功能。

    A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
    B.定义绩效考核和控制的基准
    C.形成清晰的职责任命
    D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

    答案：D
    解析：
    工作分解结构WBS是组织、管理项目工作的主要依据和基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度、明确项目相关各方的工作界面以便于责任划分和落实。工作结构分解的过程也是为项目搭建管理骨架的过程。

    尽管有一个清晰的WBS有助于建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络（D），但是其他三项才是制订WBS 过程的功能。

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