请结合张工和李工给出的投资回收表，用200以内文字简要解释货币时间价值及其意义。
题目
请结合张工和李工给出的投资回收表，用200以内文字简要解释货币时间价值及其意义。
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第1题：
图3-2是李工在设计方案中给出的智能设备工作状态转换图。
(1)请指出图中的两处错误(在图中圈出)并用200字以内的文字说明理由；
(2)给出正确的状态转换图。
正确答案：两处不正确的转换 ①处不正确：配送车到达货舱地址是动作不是状态： ②处不正确：配送车在存/取货物状态完成后只能是待命状态配送车返回原位状态不存在。 (2)正确的状态转换图(图3-4)
两处不正确的转换 ①处不正确：配送车到达货舱地址是动作，不是状态： ②处不正确：配送车在存/取货物状态完成后，只能是待命状态，配送车返回原位状态不存在。 (2)正确的状态转换图(图3-4) 解析：该问题考查了嵌入式系统设计中智能设备工作状态转换的正确性设计问题。
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第2题：
请用300字以内文字简要分析李工在软件测试的组织工作中存在什么问题，并简要叙述软件测试的一般步骤。
正确答案：李工在组织工作中存在的问题： (1)测试工作必须由有资历的专职测试人员组成而不能由程序设计人员进行。 (2)测试中发现的问题须由程序设计人员修改修改后必须作回归测试。 (3)在软件测试之前必须制定测试计划规定测试的阶段(如单元测试、集成测试、系统测试等)确定测试人员的组成。 测试工作应如下进行： (1)成立一个或多个独立的测试小组。 (2)制定测试计划进行测试项目配置管理。 (3)设计测试用例。 (4)进行测试。 (5)确认问题并提出问题单。 (6)在程序设计人员修改完成后进行回归测试。 (7)编写测试报告并分析测试结果。
李工在组织工作中存在的问题： (1)测试工作必须由有资历的专职测试人员组成，而不能由程序设计人员进行。 (2)测试中发现的问题须由程序设计人员修改，修改后必须作回归测试。 (3)在软件测试之前，必须制定测试计划，规定测试的阶段(如单元测试、集成测试、系统测试等)，确定测试人员的组成。 测试工作应如下进行： (1)成立一个或多个独立的测试小组。 (2)制定测试计划，进行测试项目配置管理。 (3)设计测试用例。 (4)进行测试。 (5)确认问题并提出问题单。 (6)在程序设计人员修改完成后，进行回归测试。 (7)编写测试报告，并分析测试结果。 解析：分析测试的组织工作中存在的问题并给出测试的一般步骤。
第二步：根据问题要点，仔细阅读正文，找出相应段落。
(1)题目中给出了程序的代码总长度为18480行，甲、乙每天独立地测试同一个程序模块，发现的错误数在附表中给出，而且附表中还给出了甲、乙发现错误集合的交集中的错误数量(相同错误数)。
(2)问题1指出，前四天测试的4个模块有代表性，即程序中其他模块的错误统计规律与这4个模块一致。
(3)题目中说明测试小组成员由程序开发人员和用户代表组成，需要特别注意。
(4)小李提出的测试方案中只涉及了模块测试。
(5)小李认为通过改正每天测试中两个小组发现的共同错误，可以按线性速度减少程序中的错误数。
第三步：分析试题的内容，构思答案的要点。 -
第3题：
【说明】阅读下列关于软件开发方法的讨论，回答问题1、问题2和问题3。张工和李工分别是某公司信息系统项目组和系统开发组的负责人。下面是张工与李工讨论信息系统项目组承接的新项目时的对话。张工：我们这次承接的新系统很具有挑战性，在开发过程中不仅要使用一种新的数据库管理系统，用户所给的开发时间也比较短。我担心使用传统的SDLC（软件开发生存周期）方法可能无法按期完成系统开发任务。李工：这个项目有什么特点吗？张工：我不知道用户是否确切地明白他们想要一个怎样的新系统。他们提出了许多要求，但是我不敢确定他们是否真正理解这个新系统的功能。而且，这个系统可能会相当复杂，因为它要与多个已有的系统进行交互。李工：我希望我们有更多使用RAD （Rapid Application Development，快速应用开发）方法的经验。目前你所面临的状况可能比较适合使用这种方法。李工：我希望我们有更多使用RAD （Rapid Application Development，快速应用开发）方法的经验。目前你所面临的状况可能比较适合使用这种方法。张工：我同意。但是这个项目的时限不允许我们去学习运用RAD方法的工具以及即将要使用的新的RDBMS（关系数据库管理系统）。［问题1］（8分）用100字以内文字，分析使张工放弃采用传统的SDLC方法的原因。［问题2］（9分）用200字以内文字，说明RAD方法的基本思想。［问题3］（8分）如果张工采用RAD方法开发该项目，应如何解决对RAD工具不熟悉以及使用新数据库管理系统的问题？用150字以内文字说明。答案：解析：［问题1］（8分）(1) 开发时间成为制约软件开发的重要因素。(2) 不明确的用户需求。(3) 必须使用不熟悉的开发技术。［问题2］（9分）(1) 让用户更主动地参与到系统分析、设计和构造活动中来。(2) 将项目开发组织成一系列重点突出的研讨会，研讨会要让项目投资方、用户、分析员、设计人员和构造人员一同参与。(3) 通过一种迭代的构造方法加速需求分析和设计阶段。(4) 让用户提前看到一个可工作的系统。［问题3］（8分）(1 )张工应尽可能在项目启动之前对项目组的部分成员进行RAD工具和相关技术，以及采用新的RDBMS的培训。(2)可以聘请一个专业顾问来指导项目组使用RAD工具和相关技术。 -
第4题：
阅读以下关于软件项目可行性分析方面的叙述，回答问题1至问题4。
某信息技术公司拟开发一套新的信息系统，以提高公司业务运作的效率。按照公司总裁的要求，公司软件开发部系统分析人员张工和李工对新系统方案的各项可行性指标进行分析，重点分析了新系统方案的经济可行性。张工根据财务部门提供的各项数据给出了项目的投资回收表如下表1所示。
通过对上面数据进行分析，计算出项目的投资回收期是2.75年。李工对此提出了自己的观点，认为应该基于货币时间价值来计算各项数据，并给出了在贴现率是12%时的投资回收表如下表2所示，其中“***”表示此处的数据未给出。
大家经过讨论，认为李工给出的投资回收表中的数据更为合理，并将其作为系统方案建议书的部分内容上报公司管理层。
请简要说明系统分析中可行性分析包括哪几个方面，并简要说明其具体含义。
正确答案：可行性分析包括： (1) 运行/操作可行性：对方案满足新系统需求程度的度量； (2) 技术可行性：是对一种特定技术方案的现实性及技术资源和专家的可用性的度量； (3) 进度可行性：对项目时间表的合理性的度量； (4) 经济可行性：对项目或者方案的成本效益的度量。
可行性分析包括： (1) 运行/操作可行性：对方案满足新系统需求程度的度量； (2) 技术可行性：是对一种特定技术方案的现实性及技术资源和专家的可用性的度量； (3) 进度可行性：对项目时间表的合理性的度量； (4) 经济可行性：对项目或者方案的成本效益的度量。 解析：优秀的系统分析师在建议任何改变之前会全面地评价系统解决方案，可行性评价准则是客观评价解决方案的基础。可行性分析(运行可行性、技术可行性、进度可行性和经济可行性)是对组织将要开发的信息系统的价值或实用性的度量过程。利用可行性分析可以对不同的解决方案进行比较选择，并且能够保证组织对于系统投入的价值收益以避免项目失败的风险。可行性分析的能力是系统分析员必备的素质。
本题主要考查应试者对于可行性分析方法的掌握情况，特别是作为可行性准则中的经济可行性度量主要方法的成本效益分析技术。本题结合一个典型的实际项目案例，首先要求应试者简要说明可行性分析的准则及度量目标；进一步考查经济可行性分析中对于成本的计算；最后利用投资收益分析技术能够对实际项目中的成本和收益进行分析，计算项目的投资回报期。
本题要求应试者能够理解可行性分析的准则及内容，包括运行可行性、技术可行性、进度可行性和经济可行性等准则。 -
第5题：
根据李工提供的上述统计数据和分析意见，企业主管认为李工不是一个称职的测试组织者，并提出了至少有4个方面的理由说明必须加强测试力量并完善测试工作，请你用300字以内文字简要说明李工的结论中存在的问题。
正确答案：(1)除了模块部件级测试外还需要进行集成测试和系统测试。 (2)改正共同发现的错误虽然可以减少错误但未改正的错误和潜在的错误仍然很多本例中4天共约22+16+16+14=68个错误没有改正约占到已被测试模块估计错误总数的41%并且这些错误需要重新测试确认。那些未能发现的错误更难被测试到这些错误需要花费更多的人力或时间才能改正。错误数不可能线性减少。 (3)改正错误时还会引发新的错误。统计发现某些局部性错误的改正往往在集成测试或系统测试时暴露出新的问题。 (4)上述定量方法过于粗糙确定的时间进度可信度差。
(1)除了模块部件级测试外，还需要进行集成测试和系统测试。 (2)改正共同发现的错误虽然可以减少错误，但未改正的错误和潜在的错误仍然很多，本例中4天共约22+16+16+14=68个错误没有改正，约占到已被测试模块估计错误总数的41%，并且这些错误需要重新测试确认。那些未能发现的错误更难被测试到，这些错误需要花费更多的人力或时间才能改正。错误数不可能线性减少。 (3)改正错误时还会引发新的错误。统计发现，某些局部性错误的改正往往在集成测试或系统测试时暴露出新的问题。 (4)上述定量方法过于粗糙，确定的时间进度可信度差。 解析：分析李工的测试结论存在的问题。