【问题1】（6分）将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加项目内容的要求造成了项目的________变更。（2）在此项目中，为了控制项目变更过程，小李应首先向________ 方提交书面的 。

题目

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加项目内容的要求造成了项目的________变更。

（2）在此项目中，为了控制项目变更过程，小李应首先向________ 方提交书面的 。

相似考题

1.试题一（15 分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明]某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。[ 问题 1] （7 分 ）将以下空白处填写的恰当内容，写入答题纸的对应栏内。(1) 在该项目实施过程中 、 与 工作没有做好。① 沟通管理 ② 配置管理 ③ 质量管理④ 范围管理 ⑤ 绩效管理 ⑥ 风险管理(2) 从 合 同 管 理 角 度 分 析 可 能 导 致 不 能 验 收 的 原 因 是 ： 合 同 中 缺少 、 、 的相关内容。(3) 对于建设方提出的新需求，项目组应 ，以便双方更好地履行合同。[问题2] （4 分）将以下空白处应填写的恰当内容，写入答题纸的对应栏内。从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：(1) 合同变更的处理原则是 。(2) 变更合同价款应按下列方法进行：① 首先确定 ，然后确定变更合同价款。② 若合同中已有适用于项目变更的价格，则按合同已有的价格变更合同价款。③ 若合同中只有类似于项目的变更价格，则可以参照类似价格变更合同价款。④ 若合同中没有适用或类似项目变更的价格，则由 提出适当的变更价格，经 确认后执行。[ 问题3]（4 分）为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。

2.阅读下面的说明，回答问题1～问题4，将解答填入答题纸对应的解答栏内。[说明]阅读以下说明，回答问题1～问题4，将解答填入答题纸对应的解答栏内。windows Server 2003是一个多任务多用户的操作系统，能够以集中或分布的方式实现各种应用服务器角色，是目前应用比较广的操作系统之一。Windows内置许多应用服务功能，将下表中(1)～(5)处空缺的服务器名称填写在答题纸对应的解答栏内。(1)

3.阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]如图10-4所示是电子商务系统平台结构示意图。请把空缺的地方填写完整。

4.写出每种关系模式的主键，将其填写在答题纸的对应栏内。

更多“【问题1】(6分)将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。(1)根据项目管理知识域相关理论,学 ”相关问题

  • 第1题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    电子商务系统的外部社会环境如图10-5所示。

    请把空缺的地方填写完整。


    正确答案：(1)原料供应商。 (2)企业电子商务系统。 (3)消费者。
    (1)原料供应商。 (2)企业电子商务系统。 (3)消费者。

  • 第2题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    某区域大数据中心建设项目，在项目的建设过程中实施了全过程监理。在项目实施过程中，发生了如下事件：

    [事件1]为了保证大数据中心的性能，建设单位向监理咨询有关集群性能测试方面的问题，监理建议按照TPC（Transaction Processing Performance Council事务处理性能委员会）的相关标准进行测试。

    [事件2]建设单位要求制定严谨、规范、可执行的机房管理规范，并要求监理严格把控机房管理规范的质量。

    [问题1]

    在（1）～（2）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。

    针对事件1，要进行数据仓库复杂查询的基准评测，应该选用（1）基础测试标准。

    （1）供选择的答案：

    A．TPC A B．TPC E C．TPC H D．TPC M

    针对事件1，要更关注大数据规模下，关系型数据库的性能表现，应该选用（2）基础测试标准进行测试。

    （2）供选择的答案：

    A．TPC AS B．TPC DS C．TPC HS D．TPC MS

    [问题2]

    在（1）～（4）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。

    针对事件2，作为监理工程师请回答，机房管理的内涵构架上至少应包括“（1）、（2）、（3）、（4）、管理”五个方面。

    （1）～（4）供选择的答案：

    A．温度 B．湿度 C．环境 D．人 E．物 F．接地 G．机 H．网络

    I．电

    请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！


    问题 1 答案解析：
    C;B

    问题 2 答案解析：
    CDGH

  • 第3题：

    阅读以下关于软件测试的说明，回答司题l至问题3，将解答填入答题纸的对应

    栏内。

    【说明】

    使用在汽车、飞机中的嵌入式软件， 日于直接影响人的生命及财产安全，测试要求

    更为严格。语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖和MC/DC覆盖是通常对这类软件的要求。

    以下是一段C语言代码，请仔细阅读并回答相关问题：

    【问题1】（6分）

    请根据测试要求，简要说明语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖和MC/DC覆盖的含义。

    将答案填写在答题纸的对应栏中。

    【问题2】（5分）

    画出以上代码的流程图，将答案填写在答题纸的对应栏中。

    【问题3】（4分）

    请根据【说明】中的C语言代码，计算满足MC/DC覆盖要求的用例数量及条件取

    值范围，将答案填写在答题纸的对应栏中．


    正确答案：
    试题三分析
    本题考查嵌入式软件测试的基本知识．
    语句覆盖要求设计足够多的测试用例，运行被测程序，使得程序中每条语句至少被
    执行一次。定覆盖（分支覆盖）要求设计足够多的测试用例，运行被测程序，使得程序
    中的每个判断的“真”和“假”都至少被执行一次。条件覆盖要求设计足够多的测试用
    例，运行被测程序，使得判定中的每个条件获得各种可能的结果，即每个条件至少有一
    次为真值，有一次为假值。MC/DC覆盖要求每个条件的取值都有覆盖，每个判定值都有
    覆盖且每个条件都能独立影响判定结果，各覆盖率的含义如表2.5所示。

    【问题2]
    本问题考查程序流程图的画法。注意开始、结束的符号。
    根据源代码，程序流程图如下。

    【问题3]
    本问题考查MC/DC覆盖率判定的综合运用。
    MC/DC与代码中的逻辑运算有关。本题代码中的逻辑运算为x>0＆＆y>0。根据
    MC/DC的定义，MC/DC覆盖要求每个条件的取值都有覆盖，每个判定值都有覆盖且每
    个条件都能独立影响判定结果。对于a＆＆b这样的逻辑运算，真值表如下。

    对测试用例1和测试用例2，条件a不变，因为条件b的不同而导致结果的不同，
    因此条件b独立影响判定的结果。对测试用例2和测试用例3，因为条件b不变，条件a
    的不同而导致结果的不同，因此条件a独立影响判定的结果。综合以上，对逻辑运算a&&
    b应产生三个测试用例，包括：(True，False)、(True，True)、(False，True)。
    所以本题用例数量：3个；条件取值范围：（x>0andy<=0）、(x<=0andy>0)及(x>0
    andy>0)。
    参考答案

    【问题2]
    【问题3]
    用例数量：3个；
    条件取值范围：
    (x>0andy<=0)、（x<=0andy>0）及(x>0andy>0)

  • 第4题：

    表a列出了程控数字交换机通常采用的技术，请从表b中选取最恰当的技术目的，并将对应序号字母填写在答题纸的对应栏内。


    正确答案：

  • 第5题：

    根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【问题1】（5分）
    配置管理包括哪六个主要活动？
    【问题2】（5分）
    关于受控库的权限设置，请按说明，不用打对号，只打叉号即可（只有全对才能得4分，其它0分）。

    【问题3】（5分）
    关于产品库的权限设置，请按说明，不用打对号，只打叉号即可（只有全对才能得4分，其它0分）。


    答案：
    解析：
    【问题1】（5分）
    配置管理包括6个主要活动：制定配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付


    【问题2】（5分）

    【问题3】（5分）

  • 第6题：

    阅读以下C代码，回答问题1和问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。【C代码1】


    【问题2】写出【代码2】的运行时的输出结果。


    答案：
    解析：
    （1）输入-1331的结果是：Palindromic number.a=-1331 b=1331 输入795的结果是：a=795 b=597（2） Passed,point=4 Passed,point=1 Passed,point=1Passed,point=1 Failed

  • 第7题：

    阅读以下说明和流程图，填写流程图中的空缺，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】设[a1b1],[a2b2],...[anbn]是数轴上从左到右排列的n个互不重叠的区间（a1


    答案：
    解析：
    1.A2.ai3.bi4.A 、B5.B
    【解析】

    若A≤ai则输出A，反之输出ai。若A≤bi不满足则输出bi，依次类推。

  • 第8题：

    阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸对应的解答栏内。

    【说明】
    某公司为推广洗涤新产品，需要进行用户体检调查。图4-1为调查表填写页面，表4-1所示为利用Microsoft Access创建的数据库，它将记录被调查用户的姓名、性别、年龄、了解产品方式和评价等信息。







    答案：
    解析：

  • 第9题：

    阅读以下说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸对应的解答栏内。
    【说明】
    某企业网络拓扑如图1-1所示，A~E是网络设备的编号。










    答案：
    解析：
    【问题1】参考答案：1.B，2.A,3.C 4.D【问题2】5.ethernet 1 6、59.74.221.254【问题3】7) C.deny 8、A 9.F【问题４】10)192.168.4.1
    11）192.168.100.0 12）设置接口的类型是trunk
    【解析】
    【问题1】试题分析：这是一道简单的概念题，考察我们对企业园区网络的基本拓扑结构的了解。通常的企业为了确保内部网络的安全，会设置防火墙，防火墙有3个区域，外网，内网和DMZ区。DMZ通常用于存放各种服务器。因此首先可以选出B这个位置是防火墙，A用于连接Internet，是路由器。DMZ区内部有多台服务器，需要使用交换机连接。【问题3】试题分析：这是网络工程师考试第一次考华为的设备配置，而我们考前准备的都是ios的命令。那这道题是不是很难呢，其实这道题非常简单，只要我们有IOS的命令经验，这道题完全可以自己凭经验做出来，题目出题也是以选择题的形式，因此更加容易，对于没有用过华为设备的考生来说，也是非常简单的。
    【问题４】试题分析：这道题同样是基本的配置，掌握基本命令即可。

  • 第10题：

    根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分)
    【问题1】（5分）
    项目建议书的内容有哪些？
    【问题2】（5分）
    项目章程包括哪些内容？
    【问题3】（5分）
    需求管理计划包括哪些活动？
    【问题4】（5分）
    项目范围说明书的内容有哪些？
    【问题5】（5分）
    资源优化技术有哪2个，分别叙述之。


    答案：
    解析：
    【问题1】（5分）
    项目建议书内容
    项目必要性
    项目的市场预测
    产品方案或服务的市场预测
    项目建设必需的条件


    【问题2】（5分）
    项目章程应当包括以下内容：
    项目目的或批准项目的原因
    可测量的项目目标和相关的成功标准
    项目的总体要求
    概括性的项目描述
    项目的主要风险
    总体里程碑进度计划
    总体预算
    项目审批要求
    委派的项目经理及其职责和职权
    发起人或其他批准项目章程的人员的姓名各职权


    【问题3】（5分）
    需求管理计划包括以下内容：
    如何规划、跟踪和汇报各种需求活动
    需求管理需要使用的资源
    培训计划
    项目干系人参与需求管理的策略
    判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程
    需求跟踪结构
    配置管理活动


    【问题4】（5分）
    项目范围说明书内容：
    产品范围描述
    验收标准
    可交付成果
    项目的除外责任
    制约因素
    假设条件


    【问题5】（5分）
    资源优化的技术有如下2种：
    ①资源平衡（Resources Leveling），为保持资源使用量处于均衡水平而进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。
    ②资源平滑（Resources Smoothing），从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化

  • 第11题：

    问答题
    【问题1】（7分）请将下面（1）~（3）处的答案填写在答题纸的对应栏内。 从本质上说，整体变更控制过程就是对（1）的变更进行（2）、（3）、批准和拒绝，并进行控制的过程。

    正确答案： [问题1]答：
    整体变更控制过程实际上是对进行档化、批准或拒绝，并控制的过程。
    完成的可交付物。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少（）、（）、（）的相关内容。

    正确答案： 明确的范围说明以及当事人各自的权利和义务,项目变更约定与违约责任,验收标准
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    请回答以下关于Internet的问题1-5，把答案填到答题纸的对应栏内。

    Internet的服务有哪几种?


    正确答案：Internet最普遍和广为流传的服务包括文件传输、远程登录、电子邮件和信息查询服务。
    Internet最普遍和广为流传的服务包括文件传输、远程登录、电子邮件和信息查询服务。

  • 第14题：

    阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    辛月和同学在参加大学生创业竞赛时创建了一个电子商务网站，毕业后几名团队成员决定自主创业，他们租了一个办公场所，根据自己的需求进行场地规划和装修。他们将装修分解为水路、电路、网络、办公环境、办公设备配置、办公家具配置等9部分。他们确定了各任务负责人、进度计划和监控措施，项目按照进度如期完成。该项目的双代号网络计划图，如图2-1所示。

    【问题1】（5分） 请在下表空白处填写该任务的紧前工作。【问题2】（10分） 下图是该项目的各节点网络参数，各参数内容如图2-2所示。已知任务A、B、F、J的相关网络参数如图2-3所示，请在答题纸相应位置填写任务C、D、E、I、H的网络参数。


    正确答案：
    【问题1】
    （1）B、D    
    （2）C、E    
    （3）D    
    （4）E、H    
    （5）I、F
    【问题2】

  • 第15题：

    试题五（共 15 分）

    阅读以下说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目，具体项目描述如表 5-1。表 5-2表示分解的项目工作先后顺序。

    请根据以上描述回答下列问题。

    【问题 1】 （5 分）

    请根据表 5-1 的项目描述，在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图。

    【问题 2】 （6 分）

    请根据表 5-2，计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，完成表 5-3，并将计算结果填到答题纸的对应位置。

    【问题 3】 （4 分）

    在描述网络计划图时，由于节点表示方式可以有多种形式，进而有多种形式的网络计划图，如单代号或双代号网络图等。

    图 5-1 是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图 5-1 的节点表示格式及工作代码为 141 的节点示例图（如图 5-2 所示)，完成图 5-3 所示工作代码为 122的节点图，将答案填到答题纸的对应位置。


    正确答案：

  • 第16题：

    图6-1是下一代网络的体系结构简图，请根据此简图将应填入（n）处的字句写在答题纸的对应栏内。


    正确答案：
    （1）业务平面
    （2）控制平面
    （3）传输平面
    （4）接入平面
    （5）SIP-TBICC
    （6）SIGTRAN
    （7）MGCP/H.248
    （8）H.323
    （9）SIP

  • 第17题：

    根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）
    【问题1】（4分）
    项目建议书的内容有哪些？
    【问题2】（4分）
    项目章程包括哪些内容？
    【问题3】（4分）
    需求管理计划包括哪些活动？
    【问题4】（4分）
    项目范围说明书的内容有哪些？
    【问题5】（4分）
    资源优化技术有哪2个，分别叙述之。


    答案：
    解析：
    【问题1】（4分）
    项目建议书内容
    项目必要性
    项目的市场预测
    产品方案或服务的市场预测
    项目建设必需的条件


    【问题2】（4分）
    项目章程应当包括以下内容：
    项目目的或批准项目的原因
    可测量的项目目标和相关的成功标准
    项目的总体要求
    概括性的项目描述
    项目的主要风险
    总体里程碑进度计划
    总体预算
    项目审批要求
    委派的项目经理及其职责和职权
    发起人或其他批准项目章程的人员的姓名各职权


    【问题3】（4分）
    需求管理计划包括以下内容：
    如何规划、跟踪和汇报各种需求活动
    需求管理需要使用的资源
    培训计划
    项目干系人参与需求管理的策略
    判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程
    需求跟踪结构
    配置管理活动


    【问题4】（4分）
    项目范围说明书内容：
    产品范围描述
    验收标准
    可交付成果
    项目的除外责任
    制约因素
    假设条件


    【问题5】（4分）
    资源优化的技术有如下2种：
    ①资源平衡（Resources Leveling），为保持资源使用量处于均衡水平而进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。
    ②资源平滑（Resources Smoothing），从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化

  • 第18题：

    阅读下列说明，补充（1）-（9），将解答填入答题纸的对应栏内。


    答案：
    解析：

  • 第19题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某区域大数据中心建设项目，在项目的建设过程中实施了全过程监理。在项目实施过程中，发生了如下事件：【事件1】为了保证大数据中心的性能，建设单位向监理咨询有关集群性能测试方面的问题，监理建议按照TPC（Transaction Processing Performance Council，事务处理性能委员会）的相关标准进行测试。【事件2】建设单位要求制定严谨、规范、可执行的机房管理规范，并要求监理严格把控机房管理规范的质量。【问题1】（2分）在（1）～（2）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。针对事件1，要进行数据仓库复杂查询的基准评测，应该选用 （1） 基础测试标准。（1）供选择的答案：A．TPC. A B．TPC. E C．TPC. H D．TPC. M针对事件1，要更关注大数据规模下，关系型数据库的性能表现，应该选用 （2） 基础测试标准进行测试。（2）供选择的答案：A．TPC. AS B．TPC. DS C．TPC. HS D．TPC. MS【问题2】（8分）在（1）～（4）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。针对事件2，作为监理工程师请回答，机房管理的内涵构架上至少应包括“（1）、（2）、（3）、（4）、管理”五个方面。（1）～（4）供选择的答案：A．温度 B．湿度 C．环境 D．人 E．物F．接地 G．机 H．网络 I．电


    答案：
    解析：
    【问题1】（1）C （2）B【问题2】（1）C （2）D （3）G （4）H

  • 第20题：

    阅读下列说明，回答问题1和问题2，将解答写在答题纸的对应栏内。
    【说明】
    Windows 系统的用户管理配置中，有多项安全设置，如图2-1 所示。





    答案：
    解析：
    【问题1】(3分）属于账号策略。 账户策略主要包括密码策略和账户锁定策略两种安全设置。
    【问题 2】(3分）Abcd321 test123！ 123@host 密码必须符合复杂性要求：启用此策略，用户账户使用的密码必须符合复杂性的要求。 密码复杂性必须符合下列最低要求： 不能包含用户的账户名； 不能包含用户姓名中超过两个连续字符的部分； 至少有六个字符长； 密码总必须包含一下4类字符中的三类字符： 1、英文大写字母（A-Z） 2、英文小写字母(a-z) 3、10个基本数字（0-9） 4、特殊符号（！@#￥%等）

  • 第21题：

    根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分)
    【问题1】（5分）
    成本估算的主要步骤有哪些？
    【问题2】（5分）
    请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？
    【问题3】（5分）
    优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？
    【问题4】（5分）
    成功团队的特征有哪些？
    【问题5】（5分）
    消积风险和积极风险的应对策略是什么？


    答案：
    解析：
    【问题1】（5分）
    成本估算的三个主要步骤
    识别并分析成本的构成科目。
    根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。
    分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。


    【问题2】（5分）
    老七种工具：①流程图②因果图③直方图④散点图⑤帕累托图⑥控制图⑦核查表。
    新七种工具：①矩阵图②树形图③关联图④亲和图⑤过程决策程序图⑥活动网络图⑦优先矩阵


    【问题3】（5分）
    优秀团队的建设一般要依次经历以下5个阶段：
    形成阶段；震荡阶段；规范阶段；发挥阶段；解散阶段。


    【问题4】（5分）
    成功团队的特征：
    （1）团队的目标明确。成员清楚自己工作对目标地贡献。
    （2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
    （3）有成文或习惯的工作流程和方法。而且流程简明有效。
    （4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开，悬赏分明。
    （5）有共同制定并遵守的组织纪律.
    （6）团队成员互相信，任协同工作，善于总结和学习。


    【问题5】（5分）
    消积风险的应对策略：回避、转移、减轻、接受。
    积极风险的应对策略：开拓、分享、提高、接受。

  • 第22题：

    【问题1】（7分）请将下面（1）~（3）处的答案填写在答题纸的对应栏内。 从本质上说，整体变更控制过程就是对（1）的变更进行（2）、（3）、批准和拒绝，并进行控制的过程。


    正确答案: [问题1]答：
    整体变更控制过程实际上是对进行档化、批准或拒绝，并控制的过程。
    完成的可交付物。

  • 第23题：

    问答题
    阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。

    正确答案： 通常，项目的正式验收包括：验收项目产品、文档、及移交已经完成的交付成果和产品。对这个项目来说，作为承建方的项目经理，应该：
    1.与建设方沟通和协商，确认或补充合同内容，例如明确项目要完成的工作、项目验收标准等；
    2.与建设方协商，双方共同处理需求变更问题，而不是承建方单方拒绝；
    3.科学地处理变更，无论是合同变更还是需求变更。加强对变更的控制，以及对变更的全程跟踪管理；
    4.加强文档管理，明确要交付的文档清单，确保项目的文档完整、准确、版本一致；
    5.在协商一致的基础上，解决建设方关心的遗留问题；
    6.按系统测试、试运行、文档验收、终验与移交的顺序，进行项目验收。
    解析： 暂无解析

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