有效的团队建设的直接结果是(48)。A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目团队C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

题目

有效的团队建设的直接结果是(48)。

A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目团队

C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

相似考题

1.项目团队建设成效是评价项目经理绩效的一个重要部分。()此题为判断题(对，错)。

2.有效的小组建设的主要结果是：（ ）A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目小组C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

3.有效的团队带来的主要结果是——（ ）A．项目绩效的改进B．有效的、运行平稳的团队C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

4.● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。（48）A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目团队C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

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  • 第1题：

    有效的团队发展的主要结果是：（ ）

    A．提高项目绩效

    B．运转顺利的高效团队

    C．使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

    D．增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力


    正确答案：A

  • 第2题：

    ●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。

    (48)A．鼓励团队成员间的沟通

    B．奖励加班的成员

    C．尽早建立团队基本规则

    D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理


    正确答案：B

  • 第3题：

    有效的小组建设的主要结果是：

    A、 提高了项目绩效

    B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组

    C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

    D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案：A

  • 第4题：

    （ ）不是项目团队建设的依据(输入)。 A．团队绩效评估 B．资源日历 C．人员配备管理计划 D．项目人员分配


    正确答案：A
    项目团队建设的依据(输入)：项目人员分配、人员配备管理计划、资源日历等。
    团队绩效评估是项目团队建设的输出之一。

  • 第5题：

    团队建设是基于()

    A.项目的组织结构

    B.项目团队提供的培训

    C.团队成员的发展

    D.项目团队精神


    参考答案C

  • 第6题：

    有效的团队建设的直接结果是_____ 。

    A. 提高了项目绩效
    B. 建设成一个高效、运行良好的项目团队
    C. 使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    D. 提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    答案：B
    解析：
    团队建设的直接结果是建设成一个高效、运行良好的项目团队。

  • 第7题：

    有效的团队建设的直接结果是（）

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目团队
    • C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    • D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:B

  • 第8题：

    有效的团队建设导致的主要结果是（）

    • A、项目情况得到改善
    • B、一个高效率、运作正常的团队
    • C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
    • D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

    正确答案:A

  • 第9题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    有效的团队带来的主要结果是（）
    A

    项目绩效的改进

    B

    有效的、运行平稳的团队

    C

    项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任

    D

    项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？

    正确答案： 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有效团队开发的主要结果是:()

    A、项目绩效改善

    B、团队运作有效、平稳

    C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

    D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力


    标准答案:A

  • 第14题：

    有效的团队发展的主要结果是：

    A、 提高项目绩效

    B、 运转顺利的高效团队

    C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

    D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力


    正确答案：A

  • 第15题：

    项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制


    正确答案：B
    项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
    项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
    项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
    项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。

  • 第16题：

    在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    A．项目团队管理

    B．项目团队建设

    C．组建项目团队

    D．人力资源计划编制


    正确答案：B
    解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。

  • 第17题：

    （ ）不能用于评价项目管理团队的绩效。

    A.达成既定项目目标
    B.进度绩效
    C.成本绩效
    D.团队规模

    答案：D
    解析：
    团队绩效指的是具体团队成员的绩效。

  • 第18题：

    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？


    正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率

  • 第19题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第20题：

    有效的团队带来的主要结果是（）

    • A、项目绩效的改进
    • B、有效的、运行平稳的团队
    • C、项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
    • D、项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    有效的团队建设导致的主要结果是（）
    A

    项目情况得到改善

    B

    一个高效率、运作正常的团队

    C

    团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

    D

    项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    有效的团队建设的直接结果是（）
    A

    提高了项目绩效

    B

    建设成一个高效、运行良好的项目团队

    C

    使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

    D

    提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案： A
    解析： 团队建设的主要目标是提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。通过团队建设，把项目团队建设成高效、运作良好的项目团队。

  • 第23题：

    单选题
    有效的团队发展的主要结果是：（）。
    A

    提高项目绩效

    B

    运转顺利的高效团队

    C

    使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

    D

    增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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