不是项目成本预算的直接依据。A．资源需求计划B．上作分解结构C．项目范围说明书D．活动成本估算的支持性细节

正确答案：B
解析：编制项目成本估算的依据如下。(1)工作分解结构图(WBS)。工作分解结构图是编制项目资源需求计划的基础，也是项目成本估算的依据。(2)资源需求计划。即资源计划安排结果。资源需求计划界定了项目实施所需要的各种资源的数量和质量目标。(3)资源价格。为了计算项目各工作费用必须知道各种资源的单位价格，包括人员费用、设备、差旅的费用等。如果某种资源的实际价格不知道，就应该给它的价格做出估计。要想估算软件项目成本，必须掌握每种资源的市场价格情况，如果无法知道实际价格，应该根据历史价格资料，做出恰当的估计。(4)项目的延续时间。项目的延续时间将直接影响到项目工作经费的估算，因为它将直接影响分配给它的资源数量。一般来讲，项目持续时间的延长会导致项目所需资源的增加，而项目所需的各种资源都是需支出货币资金才能够获得的，同时资金本向破例有时间价值。例如，自有资金存入银行会产生利息，借贷资金使用期间要支付利息。因此在估算项目成本时，应该充分考虑项目的持续时间。(5)历史信息。同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考的最有价值的资料，包括项目文件、共用的项目成本估计数据库及项目工作组的知识等，特别是对软件开发项目，如果有类似的项目做比较，估算的项目总成本有效性就可以大大提高。

正确答案：A
解析：项目成本预算的主要输入有项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、WBS字典、活动成本估算、活动成本估算的支持性细节和项目进度计划等。资源需求计划不是项目成本预算的直接依据。

正确答案：D
活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。常见的一些活动历时估算方法如下：参数式估算法是指利用历史数据与其他变量之间的统计关系，来估算持续时间等活动参数。例如把需要实施的工作量乘以完成单位工作量所需的工时，即可计算出活动持续时间。类比估算法即用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。三点估算法的特点是估计活动的最可能、最乐观以及最悲观时间，通过设置权重，运用统计规律降低历时估算的不确定性。预留时间估算法是指不管用什么方法估计出的项目工作完成时间都不是工作的实际完成时间，出于一种谨慎的考虑，可以按照估计出的时间的一定百分比预留一些时间来作为对应急情况发生时的一种补充。

答案：C

解析：

答案：D

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正确答案：D

正确答案：B
解析：活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、活动资源需求、事业环境因素、组织的过程资产、项目范围说明书、资源日历(或资源可用性)和项目管理计划(包含项目成本估算和风险记录)等。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。

正确答案：C

答案：A

解析：

答案：C

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