项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。A．有效性与效率B．团队建设与灵活性C．协作性与沟通性D．采用科学的方法

题目

项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。

A．有效性与效率

B．团队建设与灵活性

C．协作性与沟通性

D．采用科学的方法

相似考题

1.关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别，正确的陈述是（ ）。 A．战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性 B．传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度，更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C．传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D．战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E．战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象，活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

2.项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队

3.对项目人力资源管理进行考核的内容有（ ）。A．人力资源组织规划B．人力资源使用效率C．人力资源成本管理D．人力资源团队建设E．人力资源解散

4.在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A．项目团队管理B．项目团队建设C．组建项目团队D．人力资源计划编制

参考答案和解析
正确答案：B
解析：项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调团队建设与灵活性。
更多“项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。A．有效性与效率B．团队建设与灵活性C．协作性与沟通性D．采用科学的方法”相关问题

  • 第1题：

    项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(51)。

    A．有效性与效率

    B．团队建设与灵活性

    C．协作性与沟通性

    D．采用科学的方法


    正确答案：B
    解析：项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调团队建设与灵活性。

  • 第2题：

    对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。

    A．组织计划

    B．人员获取

    C．团队发展与调整

    D．分工协作


    正确答案：C

    C对于一个规模小、周期短的工程项目，其人力资源管理的内容中可能不会考虑项目团队发展的相关内容；而对于一个规模较大，工作周期较长的项目来说，团队发展与调整则是必须进行的工作内容之一。

  • 第3题：

    项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制


    正确答案：B
    要点解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
    项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
    项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题协调变更以提高项目绩效。

  • 第4题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A. 选定项目成员
    B. 组建项目团队
    C. 建设项目团队
    D. 管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第5题：

    项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。

    A. 充分发挥参与项目的个人的作用
    B. 充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
    C. 要求充分发挥项目团队的作用。
    D. 完全承担了相应的角色和责任的人员

    答案：D
    解析：
    本题考查项目人力资源管理的作用。
    项目人力资源管理的作用：不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。也要求充分发挥项目团队的作用。

  • 第6题：

    下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是( )。

    A.信息沟通
    B.一线管理和管理质量
    C.群体问的协作能力
    D.人力资源管理部门费用／总经营费用

    答案：D
    解析：
    美国学者菲利普斯发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部
    门绩效的指标，分别是：人力资源管理部门费用／总经营费用、工资总支出／总经营费用、福利总成本／总经营费用、培训开发成本费用／总雇员数、缺勤率和流动比率。

  • 第7题：

    建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。

    A:人力资源的开发和培训
    B:绩效改善
    C:人员配合
    D:团队建设活动
    E:一般的人力资源管理方法

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第8题：

    决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。

    A.人力资源管理人员
    B.人力资源管理经理
    C.人力资源管理总监
    D.人力资源管理培训员

    答案：A
    解析：
    决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

  • 第9题：

    项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。

    A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
    B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
    C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
    D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目人力资源管理中的领导和管理，正确选项是D。
    A选项：新团员的加入会增加项目风险。
    B选项：项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队，管理项目团队四个过程。
    C选项：项目经理对于有利的冲突，不需要减少。
    D选项：项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。

  • 第10题：

    项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。

    • A、协作性
    • B、团队建设与灵活性
    • C、有效性与效率
    • D、采用科学的方法

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
    A

    项目的组织规划

    B

    项目的人员获取和任用

    C

    团队能力建设

    D

    薪酬管理

    E

    绩效评价


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）

    正确答案： 团队建设与灵活性
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

    A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

    B.项目人力资源管理包括组建项目团队

    C.项目人力资源管理包括项目团队建设

    D.项目人力资源管理包括管理项目团队


    答案：ABCD

  • 第14题：

    根据下列条件回答 28～29 题： 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制定了项目团队的建设计划。

    第28题：项目人力资源管理的目的是（ ）。

    A．调动所有项目参与人的积极性

    B．降低项目的人力成本

    C．建立广泛的人际关系

    D．调动与项目相关的所有人员的积极性


    正确答案：A
    项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，以实现项目的目标。与项目相关的所有人员范围太广，不是全部包括在项目人力资源管理范围内。B、C不是项目人力资源管理的目的。

  • 第15题：

    项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。

    A．团队建设

    B．管理与项目有关的所有人员

    C．组织项目管理班子人员的获取

    D．编制人力资源规划

    E．进行项目与外界组织的协调


    正确答案：ACD

  • 第16题：

    （ ）过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

    A.组建项目团队
    B.规划人力资源管理
    C.管理项目团队
    D.建设项目团队

    答案：B
    解析：
    规划人力资源管理过程的主要收益是：建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

  • 第17题：

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案：D
    解析：
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第18题：

    人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，它强调（ ）。


    A.组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；

    B.组织内部的人力资源管理政策的内部一致性

    C.组织内部的人力资源管理职能的柔性

    D.组织内部的人力资源管理职能的刚性

    答案：A
    解析：
    本题考核战略性人力资源管理概述。

    A项，人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致，选项与题干表述一致，正确；

    B项，组织内部的人力资源管理政策的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，即人力资源职能的内部一致性，选项与题干表述不一致，错误；

    C项和D项均为涉及过，属于干扰选项。

  • 第19题：

    建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为( )。

    A:项目的组织规划
    B:项目的人员获取和任用
    C:团队能力建设
    D:薪酬管理
    E:绩效评价

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第20题：

    (2019年11月)决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。

    A.人力资源管理人员
    B.人力资源管理经理
    C.人力资源管理总监
    D.人力资源管理培训员

    答案：A
    解析：
    P173-174
    决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

  • 第21题：

    信息系统工程项目人力资源管理与一般的人力资源管理相比较具有不同之处在于（）。

    • A、强调团队建设
    • B、具有很大的灵活性
    • C、管理难度高
    • D、以上均是

    正确答案:D

  • 第22题：

    项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）


    正确答案:团队建设与灵活性

  • 第23题：

    单选题
    项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。
    A

    协作性

    B

    团队建设与灵活性

    C

    有效性与效率

    D

    采用科学的方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容