在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。A．制订项目管理计划B．制订项目基准计划C．获取项目实施绩效D．高效地进行变更控制

题目

在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。

A．制订项目管理计划

B．制订项目基准计划

C．获取项目实施绩效

D．高效地进行变更控制

相似考题

1.大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周期D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

2.在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中(68)信息的失真度可能最人。A．进度和成本B．范围和质量C．质量和进度D．成本和范围

3.以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是(70)。A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险

4.当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。A.需求定义B.活动计划C.项目过程D.项目团队

更多“在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。A.制订项目管理计划B.制订项目基准计划 ”相关问题

  • 第1题：

    ● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。

    （63）

    A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

    B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

    C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

    D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划


    正确答案：D


  • 第2题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第3题：

    在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

    A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

    B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

    C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

    D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪


    正确答案：D
    解析：在大型及复杂项目管理中，项目控制过程的3个重要因素是：外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

  • 第4题：

    下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。

    A.项目计划仅发生在项目的初期
    B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程
    C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下
    D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目来说，首先应该制订的计划是 （ ） 。而在该计划中一般不会包括 （请作答此空） 。

    A. 执行过程
    B.裁剪过程
    C.监督过程
    D.制订过程

    答案：B
    解析：
    一般项目会主要关注项目的活动计划，但是对于大型复杂的项目，必须首先考虑项目的过程计划，也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目，则必须建立以过程为基础的管理体系，而不是以活动为基础。

  • 第6题：

    关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是 （ ）。

    A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
    B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
    C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
    D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

    答案：D
    解析：
    一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程，就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。过程最根本的目的和益处就在于：当你遵循一个预定义的过程时，具有较高的可能性来实现预定的目标和结果。对于大型和复杂项目来说，则必须建立以过程为基础的管理体系。因为对大型和复杂项目来说，协作的效率要远远高于个体的效率，也会有力地保证项目质量。

  • 第7题：

    结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是 （ ） 。

    A. 企业在制订某大项目的过程计划之前，优先制订了项目的活动计划
    B. 企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成
    C. 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
    D. 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

    答案：A
    解析：
    对于一般项目而言，主要关注的是项目的活动计划。但是对于大型及复杂项目要先确定果用什么方法和过程来完成项目，即在活动计划前要先确定过程计划。故选项A错误。大型项目没有统一的标准，企业可根据自己的需要进行定义如考虑周期。大项目可分成若干个小项目进行管理，可任命多个分项目经理。

  • 第8题：

    对于大型及复杂项目而言，在制订活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。 （ ） 就是满足这一要求的项目管理方法。

    A. 过程计划
    B. 基准计划
    C. 生命周期计划
    D. 统一的项目过程

    答案：A
    解析：
    对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力保证项目质量。也就是说：过程计划是项目管理方法，建立统一的项目过程 是其中一种措施，但不一定都要建立统一的项目过程。

  • 第9题：

    关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 
    • B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系 
    • C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本 
    • D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划 

    正确答案:D

  • 第10题：

    大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。

    • A、产品范围、可交付物、约束条件
    • B、组织体系、需求分析、基准计划
    • C、组织结构、产品结构、生命周期
    • D、组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。
    A

    需求定义

    B

    活动计划

    C

    项目过程

    D

    项目团队


    正确答案： D
    解析： 试题考查大型及复杂项目的计划过程。一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。当确定了项目过程后，就需要制订项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。

  • 第12题：

    单选题
    大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。
    A

    产品范围、可交付物、约束条件

    B

    组织体系、需求分析、基准计划

    C

    组织结构、产品结构、生命周期

    D

    组织过程资产、范围说明书、范围管理计划


    正确答案： B
    解析： 一般来说，大型及复杂项目可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期三个层次制订分解结构。参见大型及复杂项目制订计划的工具和方法表。

  • 第13题：

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

  • 第14题：

    以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是__________。 A．通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险 B．关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制 C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准 D．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS


    正确答案：B
    要点解析：大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的特征如表9．8所示。
     
    在大型及复杂项目制订项目计划过程中，使用关键路径法在于确定项目的最短历时，以及有效地对项目进度进行控制。

  • 第15题：

    通常，大型信息系统项目的进度控制过程中，最关键的环节是__________。 A．资源的协调和平衡 B．制订项目进度基准 C．获取项目实施绩效 D．高效地进行变更控制


    正确答案：C
    要点解析：大型信息系统项目的进度控制要点(包括但不限于)：①合理的分解(正确和颗粒度)；②资源的协调和平衡；③项目绩效考核；④变更控制等。在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。

  • 第16题：

    大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（ ） 。

    A. 进度计划
    B. 成本计划
    C. 范围计划
    D. 过程计划

    答案：D
    解析：
    一般项目会主要关注项目的活动计划，但是对于大型复杂的项目，必须首先考虑项目的过程计划，也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目，则必须建立以过程为基础的管理体系，而不是以活动为基础。 。

  • 第17题：

    大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目来说，首先应该制订的计划是 （请作答此空） 。而在该计划中一般不会包括 （ ） 。

    A.进度计划
    B.成本计划
    C.范围计划
    D.过程计划

    答案：D
    解析：
    一般项目会主要关注项目的活动计划，但是对于大型复杂的项目，必须首先考虑项目的过程计划，也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目，则必须建立以过程为基础的管理体系，而不是以活动为基础。

  • 第18题：

    一般，项目计划主要关注项目的 （请作答此空） ，但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制订项目的 （ ） 。

    A. 活动计划
    B. 过程计划
    C. 资源计划
    D. 组织计划

    答案：A
    解析：
    对于一般项目而言，主要关注的是项目的活动计划。但是对于大型及复杂项目要先确定果用什么方法和过程来完成项目，即在活动计划前要先确定过程计划。

  • 第19题：

    以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是 （ ） 。

    A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
    B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制订过程、计划过程、执行过程
    C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制订项目计划
    D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

    答案：B
    解析：
    大型复杂和多项目管理是否需要为项目单独建立一套过程体系要看过程本身以及项目本身的需求，这个不是绝对的。

  • 第20题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第21题：

    当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。

    • A、需求定义
    • B、活动计划
    • C、项目过程
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目整体管理的主要过程是（）
    A

    制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B

    制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C

    项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D

    制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
    A

    大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

    B

    大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

    C

    大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

    D

    大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划


    正确答案： B
    解析： 试题考查大型及复杂项目的计划过程。一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。当确定了项目过程后，就需要制订项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。

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