支持决策管理的设计，有一个重要的评价标准，就是人机分工的合理程度，如何恰当地将人与计算机分工安排，随不同的决策问题，难易程度有很大差异，它们往往取决于决策问题本身的结构化程度。5种可反映结构化程度的主要因素是(19)、(20)、(21)、(22)和(23)。A．相关变量B．变量关系C．有关规则D．控制步骤

题目

支持决策管理的设计，有一个重要的评价标准，就是人机分工的合理程度，如何恰当地将人与计算机分工安排，随不同的决策问题，难易程度有很大差异，它们往往取决于决策问题本身的结构化程度。5种可反映结构化程度的主要因素是(19)、(20)、(21)、(22)和(23)。

A．相关变量

B．变量关系

C．有关规则

D．控制步骤

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1.组织理论实际上就是研究如何合理、有效地进行分工。这里的“分工”包括()。A、业务工作的分工B、工作量的分配C、职责和权限的划分D、分工之后的配合、协作关系

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3.通过作业实行()检查,执行“TFDS动态检查”的检查范围和预报质量标准。A、人机分工或人工B、人机分工C、动态D、人工

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    A、葡萄牙应该分工生产葡萄酒，英国应该分工生产呢绒。

    B、葡萄牙应该分工生产呢绒，英国应该分工生产葡萄酒。

    C、葡萄牙应该分工生产葡萄酒，英国应该分工生产葡萄酒。

    D、葡萄牙应该分工生产呢绒，英国应该分工生产呢绒。


    参考答案：A

  • 第2题：

    关于组织结构的构成要素，下列说法错误的是（　）。

    　A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构
    　　B.一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就越高
    　　C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动
    　　D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的职能及部门结合起来

    答案：A
    解析：
    组织结构的基本构成要素是分工与整合。选项A错误。

  • 第3题：

    人因工程学的研究范围之一是（）。

    A．探讨人和机器的合理分工及其适应

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    探讨人和机器的合理分工及其适应

  • 第4题：

    变电评价管理规定对变电评价管理的（）、人员培训和检查与考核等方面做出规定。

    职责分工$; $评价流程$; $评价内容$; $评价标准$; $评价要求$; $检修策略

    答案：A,B,C,D,E,F
    解析：

  • 第5题：

    旅行社组织机构设计的原则，包括因事设职、分工合理、 、管理跨度与管理层次适当原则。


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