参考答案和解析
正确答案:A
解析:质量控制(QC)就是项目管理组的人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断他们是否符合有关的项目质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。可见,进行质量控制是确保项目质量得以完满实现的过程。质量控制应贯穿于项目执行的全过程。质量成本是指为了达到产品或服务质量而进行的全部工作所发生的所有成本。进行质量控制一定要注意成本,使用抽样统计可以降低质量控制的成本。
更多“质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本。______可以降低质量控制的成本。A.使用抽样 ”相关问题
  • 第1题:

    你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是

    A.争取全部质量进程通过ISO认证

    B.使用统计样本

    C.对全过程进行监督

    D.使用趋势分析


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列选项中,不属于成本控制按其控制时期进行分类的是()。

    A.质量成本控制

    B.绝对成本控制

    C.相对成本控制

    D.经营期成本控制

    E.产品成本控制


    正确答案:ABCE

  • 第3题:

    工程( )是监督成本费用、降低工程造价的重要手段。

    A.成本控制

    B.进度控制

    C.质量控制

    D.合同控制


    正确答案:A
    [答案] A  工程成本控制是监督成本费用、降低工程造价的重要手段。房地产开发商的利润来自于租售收入和总开发成本的差值,而工程成本又是总开发成本的主要组成部分,所以降低工程成本就能增加开发商利润。

  • 第4题:

    工序质量控制是为了将工序质量的波动限制在要求界限内进行的()活动。

    A、能力控制

    B、质量控制

    C、数量控制

    D、成本控制


    正确答案: B

  • 第5题:

    你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是()。

    • A、保证总的质量规划符合ISO标准
    • B、应用抽样统计
    • C、在整个过程中贯彻检验
    • D、应用趋势分析

    正确答案:B

  • 第6题:

    你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()。

    • A、争取全部质量进程通过ISO认证
    • B、使用统计样本
    • C、对全过程进行监督
    • D、使用趋势分析

    正确答案:B

  • 第7题:

    你认识到了你的项目中质量管理的重要性,但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()

    • A、确保总体质量计划符合ISO标准
    • B、运用统计抽样
    • C、控制整个生产流程
    • D、运用趋势分析

    正确答案:B

  • 第8题:

    质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,()可以降低质量控制的成本。

    • A、进行过程分析
    • B、使用抽样统计
    • C、对全程进行监督
    • D、进行质量审计

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    在中小企业质量成本控制中,进行全过程的质量成本控制,不含()。
    A

     产品设计阶段的质量成本控制

    B

     材料采购、耗用阶段的质量成本控制

    C

     销售过程的质量成本控制

    D

     售后阶段的质量成本控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你认识到了你的项目中质量管理的重要性,但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()
    A

    确保总体质量计划符合ISO标准

    B

    运用统计抽样

    C

    控制整个生产流程

    D

    运用趋势分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是()。
    A

    保证总的质量规划符合ISO标准

    B

    应用抽样统计

    C

    在整个过程中贯彻检验

    D

    应用趋势分析


    正确答案: C
    解析: 因为抽样统计只选择整个对象的一部分来检查,能极大地减少质量控制的成本。

  • 第12题:

    单选题
    质量成本控制的方法有多种,下列方法中不属于质量成本控制方法的是()。
    A

    趋势分析

    B

    统计抽样

    C

    最佳质量模型

    D

    帕累托图


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,()可以降低质量控制的成本。 ()A.进行过程分析 B.使用抽样统计 C.对全程进行监督 D.进行质量审计


    正确答案:B
    统计抽样指从感兴趣的群体中选取一部分进行检查。适当的抽样可以降低质量控制费用。
    本题正确选项为 B

  • 第14题:

    质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要—定的成本,(2)可以降低质量控制的成本。

    A.进行过程分析

    B.使用抽样统计

    C.对全程进行监督

    D.进行质量审计


    正确答案:B
    解析:项目质量控制的主要工具和技术有直方图、控制表、因果图、排列图和趋势分析,以及检验、统计分析等方法。前5种方法都是分析方法,而后两种则是经常采用的质量控制手段。抽样统计包括抽取总体中的一个部分进行检验(例如,从一份包括75个源程序的清单中随机抽取10个)。适当的抽样调查往往能降低质量控制成本。检验包括测量、检查和测试等活动,目的是确定项目成果是否与要求相一致。检验可以在任何管理层次中开展(例如,一个单项活动的结果和整个项目的最后成果都可以检验)。检验有各种名称,如复查、产品复查、审查,以及评审等。控制表是根据时间推移对程序运行结果的一种图表展示。常用于判断程序是否在控制中进行(例如,程序运行结果中的差异是否因随机变量所产生,是否必须对突发事件的原因查清并纠正等)。当一个程序在控制之中时,不应对它进行凋整。这个程序可能为了得到改进而有所变动,但只要它在控制范围之中,就不应人为地去调整它。控制表可以用来监控各种类型的变量的输出。尽管控制表常被用于跟踪重复性的活动,诸如生产事务,它还可以用于监控成本和进度的变动、容量和范围变化的频率,项目文件中的错误,或者其他管理结果,以便判断项目管理程序是否在控制之中。排列图是一种直方图,由事件发生的频率组织而成,用以显示多少成果是产生于已确定的各种类型的原因的。等级序列是用来指导纠错行动的,项目小组应首先采取措施去解决导致最多缺陷的问题。因果图又称Ishikawa图、因果分析图、石川图或鱼骨图,用于说明各种直接原因和间接原因与所产生的潜在问题和影响之间的关系。因果图法是全球广泛采用的一项技术。该技术首先确定结果(质量问题),然后分析造成这种结果的原因。每个分支都代表着可能的差错原因,用于查明质量问题可能所在和设立相应检验点。它可以帮助项目班子事先估计可能会发生哪些质量问题,然后,帮助制定解决这些问题的途径和方法。

  • 第15题:

    质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为( )创造了条件。

    A.产品改进

    B.过程改进

    C.质量控制

    D.成本控制


    正确答案:B
    实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。实施质量保证过程也为持续过程改进创造条件。质量保证部门或类似部门经常要对质量保证活动进行监督。该部门都可能要向项目团队、执行组织管理层、客户或发起人,以及其他未主动参与项目工作的干系人提供质量保证支持。

  • 第16题:

    质量成本控制包括()。

    • A、质量成本日常管理
    • B、全过程质量成本控制
    • C、事前计划成本控制
    • D、事中标准成本控制
    • E、事后标准成本控制

    正确答案:A,B

  • 第17题:

    你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()

    • A、确保总体质量计划符合ISO标准
    • B、运用统计抽样
    • C、在整个生产流程中实施质量检查
    • D、运用趋势分析

    正确答案:B

  • 第18题:

    质量成本控制是以降低成本为目标,把影响质量总成本的各种质量()项目控制在计划范围内的一种管理活动,是质量成本管理的重点。

    • A、成本
    • B、检验
    • C、预算
    • D、指标

    正确答案:A

  • 第19题:

    质量成本的含义是什么?为什么要进行质量成本控制?


    正确答案: 质量成本(GB/T6583-1994)—是为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有得到满意质量而造成的损失。
    有利于质量管理的深化 有利于强化质量责任制 有利于提高企业的经济效益 为质量活动效果的评价提供依据 有利于提高企业的管理水平

  • 第20题:

    质量成本控制的方法有多种,下列方法中不属于质量成本控制方法的是()。

    • A、趋势分析
    • B、统计抽样
    • C、最佳质量模型
    • D、帕累托图

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()。
    A

    争取全部质量进程通过ISO认证

    B

    使用统计样本

    C

    对全过程进行监督

    D

    使用趋势分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,()可以降低质量控制的成本。
    A

    进行过程分析

    B

    使用抽样统计

    C

    对全程进行监督

    D

    进行质量审计


    正确答案: B
    解析: 试题考查质量控制过程所用到的工具和技术。质量控制过程中主要用的工具包括因果图、控制图、直方图、流程图、帕累托图、趋势图、散点图、统计抽样、检查和缺陷修复审查。

  • 第23题:

    单选题
    质量成本控制是以降低成本为目标,把影响质量总成本的各种质量()项目控制在计划范围内的一种管理活动,是质量成本管理的重点。
    A

    成本

    B

    检验

    C

    预算

    D

    指标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()
    A

    确保总体质量计划符合ISO标准

    B

    运用统计抽样

    C

    在整个生产流程中实施质量检查

    D

    运用趋势分析


    正确答案: A
    解析: 对已经完成的产品进行100%地质量检查,这种方法太过陈旧,在现代动辄上亿产量的流水线来说,该方法太笨、成本太高。合理的质量控制方法是应把质量的控制方法应用到设计生产的更早阶段,并使质量管理流程化、制度化、系统化和全员化。代替"100%地质量检查"方法之一是统计抽样。统计抽样指从感兴趣的群体中抽取部分样本(比如,从75份工程图目录中随机抽样10份)。合适的抽样技术可以显著降低质量控制的成本。