如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(26)。A．重新修订进度计划B．给项目团队加薪，开表彰大会C．重新进行成本预算D．找出与最初计划产生差别的原因

题目

如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(26)。

A．重新修订进度计划

B．给项目团队加薪，开表彰大会

C．重新进行成本预算

D．找出与最初计划产生差别的原因

相似考题

1.如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,下列表述正确的是()A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

2.● 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应（26） 。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪，开表彰大会C.重新进行成本预算D.找出与最初计划产生差别的原因

3.某一项目进度偏差和成本偏差相同且均为正数,下列描述正确的是()。A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

4.如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？（ ）A．信息不充分，无法计划CV和SVB．CV=SV=-3000美元C．CV=-3000美元．SV=+3000美元D．CV=-3000美元．信息不充分无法计划SV

更多“如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该(26)。A.重新修订进度计划B ”相关问题

  • 第1题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本>0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本<0。则说明（ ）。

    A．成本超支，进度提前

    B．成本节约，进度提前

    C．成本超支，进度拖后

    D．成本节约，进度拖后


    正确答案：A
    已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>O，即已完施工的成本超支了，(拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本)／工程单价=(拟完的工程量一已完的工程量)，如果<O，则说明工程提前了。

  • 第2题：

    如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述中错误的是()。

    A.项目实际成本比计划低

    B.项目成本超支

    C.项目进度滞后

    D.项目进度比计划提前


    正确答案：BC

  • 第3题：

    如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(12)。

    A．重新修订进度计划

    B．给项目团队加薪，开表彰大会

    C．重新进行成本预算

    D．找出与最初计划产生差别的原因


    正确答案：D
    解析：在项目的实施阶段，项目经理收集实际的进度与实际的成本，并将其与计划数值进行比较。面对实际数据与计划数据的差距，首先要分析产生差距的原因，然后再根据原因制定相应的对策。针对本题的情况，差距产生的原因可能是项目的计划脱离实际、过于主观，也可能是项目实施的内外环境产生了对项目极为有利的变化，也有可能是项目团队的超常发挥，也可能是其他原因。总之，首先应该分析差距产生的原因。

  • 第4题：

    如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（ ）

    A.重新修订季度计划
    B.给项目团队加薪，开表彰大会
    C.重新进行行成本核算
    D.找出最初计划产生差别的原因

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    某项目检查期间的挣值为100万元，计划价值为120万元，实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法，正确的是( )。

    A.进度偏差(SV)为-20万元，表示进度提前
    B.进度偏差(SV)为-30万元，表示进度延误
    C.成本偏差(CV)为-30万元，表示实际成本超过预算
    D.成本偏差(CV)为10万元，表示实际成本低于预算

    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    (2016年)按工期一成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是()。

    A.实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划
    B.实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划
    C.实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划
    D.实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划

    答案：A
    解析：
    该题主要考察的是：工期一成本同步分析法，工期一成本同步分析法中，如果成本与进度不对应，说明工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象。施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：一是在某道工序上的成本开支超出计划；二是某道工序的施工进度与计划不符。

  • 第7题：

    某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。

    • A、0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益
    • B、0.85实际成本低于计划成本
    • C、0.85实际进度比计划进度拖后
    • D、1.2实际进度比计划进度拖后

    正确答案:A

  • 第8题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）>0。则说明（）。

    • A、成本超支，进度提前
    • B、成本节约，进度提前
    • C、成本超支，进度拖后
    • D、成本节约，进度拖后

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第10题：

    单选题
    以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）
    A

    进度落后，超过预算

    B

    提前进度，超出预算

    C

    进度落后，但不超过预算

    D

    按计划进行，但超出预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是（）
    A

    项目实际成本比计划成本低

    B

    项目成本超支

    C

    项目进度滞后

    D

    项目进度比计划提前


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    按工期-成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是（ ）。
    A

    实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划

    B

    实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划

    C

    实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划

    D

    实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么项目实际成本比计划成本低，项目进度比计划提前。()


    参考答案：正确

  • 第14题：

    关键比值=(预算成本／实际成本)×(实际进度／计划进度)。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：对

  • 第15题：

    如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）。

    A.重新修订进度计划

    B.给项目团队加薪，开表彰大会

    C.重新进行成本核算

    D.找出最初计划产生差别的原因


    正确答案：D

  • 第16题：

    如果项目实际进度比计划提前2 0%,实际成本只用了预算成本的6 0%，首先应该（48）。

    A.重新修订进度计划
    B.给项目团队加薪，开表彰大会
    C.重新进行成本核算
    D.找出最初计划产生差别的原因

    答案：D
    解析：
    产生偏差先分析产生偏差的原因。

  • 第17题：

    按工期-成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是（　）。

    A、实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划
    B、实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划
    C、实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划
    D、实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划

    答案：A
    解析：
    2020版教材P344
    考点:施工成本管理。工期-成本同步分析法。成本控制与进度控制之间有着必然的同步关系。因为成本是伴随着工程进展而发生的。如果成本与进度不对应，说明工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象。施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：一是在某道工序上的成本开支超出计划；二是某道工序的施工进度与计划不符。因此，要想找出成本变化的真正原因，实施良好有效的成本控制措施，必须与进度计划的适时更新相结合。

  • 第18题：

    如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是（）

    • A、项目实际成本比计划成本低
    • B、项目成本超支
    • C、项目进度滞后
    • D、项目进度比计划提前

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）

    • A、进度落后，超过预算
    • B、提前进度，超出预算
    • C、进度落后，但不超过预算
    • D、按计划进行，但超出预算

    正确答案:A

  • 第20题：

    如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）

    • A、重新修订进度计划
    • B、给项目团队加薪，开表彰大会
    • C、重新进行成本预算
    • D、找出与最初计划产生差别的原因

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=（）。
    A

    （计划进度/实际进度）×（预算成本/实际成本）

    B

    （实际进度/计划进度）×（预算成本/实际成本）

    C

    （计划进度/实际进度）×（实际成本/预算成本）

    D

    （实际进度/计划进度）×（实际成本/预算成本）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）
    A

    重新修订进度计划

    B

    给项目团队加薪，开表彰大会

    C

    重新进行成本预算

    D

    找出与最初计划产生差别的原因


    正确答案： B
    解析： 在项目的实施阶段，项目经理收集实际的进度与实际的成本，并将其与计划数值进行比较。面对实际数据与计划数据的差距，首先要分析产生差距的原因，然后再根据原因制订相应的对策。针对本题的情况，差距产生的原因可能是项目的计划脱离实际、过于主观，也可能是项目实施的内外环境产生了对项目极为有利的变化，也有可能是项目团队的超常发挥，也有可能是其他原因。总之，首先应分析差距产生的原因。

  • 第23题：

    单选题
    某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。
    A

    0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益

    B

    0.85实际成本低于计划成本

    C

    0.85实际进度比计划进度拖后

    D

    1.2实际进度比计划进度拖后


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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