制订项目管理计划的输入包含有(20)。A．风险管理计划B．工作分解结构C．环境和组织因素D．质量计划

题目

制订项目管理计划的输入包含有(20)。

A．风险管理计划

B．工作分解结构

C．环境和组织因素

D．质量计划

相似考题

1.制定风险管理计划的方法通常采用()。A．工作分解结构B．风险因素技术识别C．风险管理计划会议D．风险假设检验分析

2.当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划b. 角色和责任，风险计划, 质量计划c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图d. 项目章程，项目组织图，角色和责任, 员工配置计划

3.制定项目计划时，首先应关注的是项目(23)。A．范围说明书B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划

4.● 制订项目管理计划的输入包含（33） 。（33）A．范围说明书（初步）B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划

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  • 第1题：

    制订项目管理计划的输入包含（ ）。 A．范围说明书(初步) B．工作分解结构 C．风险管理计划 D．质量计划


    正确答案：A
    制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第2题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第3题：

    制订项目管理计划的输入包含有(32)。

    A．风险管理计划

    B．工作分解结构

    C．环境和组织因素

    D．质量计划


    正确答案：C
    解析：制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产和工作绩效信息等内容。

  • 第4题：

    制订项目管理计划的输入包含(33)。

    A．范围说明书(初步)

    B．工作分解结构

    C．风险管理计划

    D．质量计划


    正确答案：A
    解析：“制定项目管理计划”过程的输入如下：(1)项目章程(2)项目范围说明书(初步)(3)项目管理过程(4)预测(5)环境和组织因素(6)组织过程资产(7)工作绩效信息。由上述内容可知，选项A是正确的。

  • 第5题：

    人力资源计划编制的输入不包括(41)。

    A．活动资源估计

    B．环境和组织因素

    C．项目管理计划

    D．人员配备管理计划


    正确答案：D
    解析：人力资源计划编制的输入、工具与技术和输出(ITO)如表1-7所示。

     人员配备管理计划是人力资源计划编制的输出，不是它的输入。

  • 第6题：

    （ ） 不是指导和管理项目工作的输入

    A.项目管理计划
    B.变更请求
    C.事业环境因素
    D.组织过程资产

    答案：B
    解析：
    指导和管理项目工作的输入有项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素和组织过程资产

  • 第7题：

    定义范围过程旨在（ ）。

    A.制订范围管理计划
    B.制定项目范围说明书
    C.制定项目工作说明书
    D.制定工作分解结构

    答案：B
    解析：

  • 第8题：

    建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（　）。
    　　

    A.质量目标层层分解
    B.制订工程项目的质量计划
    C.制订质量管理体系文件
    D.按质量目标组织实施

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目质量管理体系。建立项目质量管理体系的基本方法和步骤：确定项目管理的质量方针和质量目标→把质量目标层层分解→质量管理职能分层次分解→制订质量管理体系文件→制订可操作的质量计划→按质量计划组织实施→持续改进质量管理体系。

  • 第9题：

    建设单位的工程项目质量计划包括()。

    A.制订项目质量管理的组织
    B.论证项目总体的质量目标
    C.制订项目质量管理的工作程序
    D.制订实施质量管理的业务流程
    E.制订质量管理措施

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考核的是建设单位的工程项目质量计划的内容。建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，制订项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。

  • 第10题：

    制订项目管理计划的输入包含（）

    • A、范围说明书（初步）
    • B、工作分解结构
    • C、风险管理计划
    • D、质量计划

    正确答案:A

  • 第11题：

    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）

    • A、工作分解结构、项目进度计划
    • B、人力资源计划、工作分解结构词典
    • C、质量成本、项目进度计划
    • D、风险登记册、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    制订项目管理计划的输入包含（）
    A

    范围说明书（初步）

    B

    工作分解结构

    C

    风险管理计划

    D

    质量计划


    正确答案： D
    解析： "制订项目管理计划"过程的输入如下：项目章程。项目范围说明书（初步）。项目管理过程。预测。环境和组织因素。组织过程资产。工作绩效信息。

  • 第13题：

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

  • 第14题：

    制订项目管理计划的输入包含______。

    A．范围说明书(初步)

    B．工作分解结构

    C．风险管理计划

    D．质量计划

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：A

  • 第15题：

    项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。

    A.项目章程

    B.事业环境因素

    C.组织过程资产

    D.工作分解结构


    正确答案：D

  • 第16题：

    制订项目管理计划的输入包含(51)。

    A．风险管理计划

    B．工作分解结构

    C．环境和组织因素

    D．质量计划


    正确答案：C
    解析：制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第17题：

    制定项目计划时，首先应关注的是项目()

    A.范围说明书
    B.工作分解结构
    C.风险管理计划
    D.质量计划

    答案：A
    解析：
    计划过程组中主要内容包括：1）制定项目管理计划，用于定义、准备、集成和协调所有分计划，并将他们合并成整体的项目管理计划；2）编制项目范围管理计划，用于确定定义、验证和控制范围的方法以及如何建立和定义工作分解结构的方法；3）范围定义，详细范围说明书作为将来项目决策的基础，主要包括创建WBS、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、成本估算、成本预算、制定项目的质量管理计划、制定项目人力资源计划、制定项目沟通管理计划、制定项目风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、执行风险应对计划、执行项目采购管理计划、编制合同。

  • 第18题：

    （40）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第19题：

    工作定义的基本依据是（　）。

    A.环境因素
    B.进度管理计划
    C.工作分解结构
    D.项目范围说明书

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中做出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第20题：

    下列选项中，属于项目整合管理子过程的是( )。

    A.制订项目管理计划
    B.创建工作分解结构
    C.估算活动持续时间
    D.制订人力资源计划

    答案：A
    解析：

  • 第21题：

    人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

    A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
    B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
    C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
    D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

    答案：A
    解析：
    项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

  • 第22题：

    制定项目管理计划的输入包含（）

    • A、范围说明书（初步）
    • B、工作分解结构
    • C、风险管理计划
    • D、质量计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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