制订项目管理计划的输入包含有(20)。A．风险管理计划B．工作分解结构C．环境和组织因素D．质量计划

题目

制订项目管理计划的输入包含有(20)。

A．风险管理计划

B．工作分解结构

C．环境和组织因素

D．质量计划

相似考题

1.当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划b. 角色和责任，风险计划, 质量计划c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图d. 项目章程，项目组织图，角色和责任, 员工配置计划

2.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

3.项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．

4.制定项目计划时，首先应关注的是项目(23)。A．范围说明书B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划

更多“制订项目管理计划的输入包含有(20)。A．风险管理计划B．工作分解结构C．环境和组织因素D．质量计划”相关问题

  • 第1题：

    制订项目管理计划的输入包含______。

    A．范围说明书(初步)

    B．工作分解结构

    C．风险管理计划

    D．质量计划

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：A

  • 第2题：

    制订项目管理计划的输入包含(33)。

    A．范围说明书(初步)

    B．工作分解结构

    C．风险管理计划

    D．质量计划


    正确答案：A
    解析：“制定项目管理计划”过程的输入如下：(1)项目章程(2)项目范围说明书(初步)(3)项目管理过程(4)预测(5)环境和组织因素(6)组织过程资产(7)工作绩效信息。由上述内容可知，选项A是正确的。

  • 第3题：

    制定风险管理计划的方法通常采用（ ）。

    A．工作分解结构

    B．风险因素技术识别

    C．风险管理计划会议

    D．风险假设检验分析


    正确答案：C

  • 第4题：

    制订项目管理计划的输入包含（63） 。

    （63）

    A．范围说明书（初步）

    B．工作分解结构

    C．风险管理计划

    D．质量计划


    正确答案：A

  • 第5题：

    （40）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第6题：

    建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（　）。
    　　

    A.质量目标层层分解
    B.制订工程项目的质量计划
    C.制订质量管理体系文件
    D.按质量目标组织实施

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目质量管理体系。建立项目质量管理体系的基本方法和步骤：确定项目管理的质量方针和质量目标→把质量目标层层分解→质量管理职能分层次分解→制订质量管理体系文件→制订可操作的质量计划→按质量计划组织实施→持续改进质量管理体系。

  • 第7题：

    建设单位的工程项目质量计划包括()。

    A.制订项目质量管理的组织
    B.论证项目总体的质量目标
    C.制订项目质量管理的工作程序
    D.制订实施质量管理的业务流程
    E.制订质量管理措施

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考核的是建设单位的工程项目质量计划的内容。建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，制订项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。

  • 第8题：

    项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。

    A.项目章程
    B.事业环境因素
    C.组织过程资产
    D.工作分解结构

    答案：D
    解析：
    本题考查的是制订项目管理计划的依据，不属于制订项目管理计划的依据的是D工作分解结构。
    制订项目管理计划过程的依据：（1）项目章程（2）其他过程的输出结果（3）事业环境因素（4）组织过程资。

  • 第9题：

    制订项目管理计划的输入包含____

    A. 范围说明书（初步）
    B. 工作分解结构
    C. 风险管理计划
    D. 质量计划

    答案：A
    解析：
    制订项目管理计划的输入包含：项目章程、范围说明书（初步）、管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等。所以，选项A是正确的。

  • 第10题：

    制订项目管理计划的输入包含（）

    • A、范围说明书（初步）
    • B、工作分解结构
    • C、风险管理计划
    • D、质量计划

    正确答案:A

  • 第11题：

    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）

    • A、工作分解结构、项目进度计划
    • B、人力资源计划、工作分解结构词典
    • C、质量成本、项目进度计划
    • D、风险登记册、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    制订项目管理计划的输入包含（）
    A

    范围说明书（初步）

    B

    工作分解结构

    C

    风险管理计划

    D

    质量计划


    正确答案： B
    解析： 制订项目管理计划的输入包括项目初步范围说明书、项目管理各过程、企业环境因素和组织过程资产。

  • 第13题：

    制订项目管理计划的输入包含有(32)。

    A．风险管理计划

    B．工作分解结构

    C．环境和组织因素

    D．质量计划


    正确答案：C
    解析：制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产和工作绩效信息等内容。

  • 第14题：

    制订项目管理计划的输入包含(51)。

    A．风险管理计划

    B．工作分解结构

    C．环境和组织因素

    D．质量计划


    正确答案：C
    解析：制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第15题：

    人力资源计划编制的输入不包括(41)。

    A．活动资源估计

    B．环境和组织因素

    C．项目管理计划

    D．人员配备管理计划


    正确答案：D
    解析：人力资源计划编制的输入、工具与技术和输出(ITO)如表1-7所示。

     人员配备管理计划是人力资源计划编制的输出，不是它的输入。

  • 第16题：

    （ ） 不是指导和管理项目工作的输入

    A.项目管理计划
    B.变更请求
    C.事业环境因素
    D.组织过程资产

    答案：B
    解析：
    指导和管理项目工作的输入有项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素和组织过程资产

  • 第17题：

    工作定义的基本依据是（　）。

    A.环境因素
    B.进度管理计划
    C.工作分解结构
    D.项目范围说明书

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中做出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第18题：

    下列选项中，属于项目整合管理子过程的是( )。

    A.制订项目管理计划
    B.创建工作分解结构
    C.估算活动持续时间
    D.制订人力资源计划

    答案：A
    解析：

  • 第19题：

    人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

    A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
    B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
    C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
    D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

    答案：A
    解析：
    项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

  • 第20题：

    制定项目计划时，首先应关注的是项目（）。

    A. 范围说明书
    B. 工作分解结构
    C. 风险管理计划
    D. 质量计划

    答案：A
    解析：
    项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共同理解，描述了项目的主要目标，使项目团队能进行更详细的计划。
    范围说明书是整个项目管理工作的基础，在制定项目计划的其他分计划之前，要有一个范围说明书，首先应关注的是项目范围说明书。

  • 第21题：

    定义范围过程旨在（ ）。

    A.制订范围管理计划
    B.制定项目范围说明书
    C.制定项目工作说明书
    D.制定工作分解结构

    答案：B
    解析：

  • 第22题：

    制定项目管理计划的输入包含（）

    • A、范围说明书（初步）
    • B、工作分解结构
    • C、风险管理计划
    • D、质量计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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