运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(19)。A.每项活动的进行都有足够的资源B.网络中只能有一条关键线路C.网络中不能存在虚任务D.每项工作的持续时间都是明确的、肯定的

题目

运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(19)。

A.每项活动的进行都有足够的资源

B.网络中只能有一条关键线路

C.网络中不能存在虚任务

D.每项工作的持续时间都是明确的、肯定的


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  • 第1题:

    项目进度计划制定的方法中,根据给定的一些假设条件与参数,运用各种不同情境的分析,最终制定出项目进度计划的方法是()。

    A.资源水平法

    B.情境分析法

    C.关键链的方法

    D.关键路径法


    参考答案:B

  • 第2题:

    运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(39)。

    A.每项活动的进行都有足够的资源

    B.网络中只能有一条关键线路

    C.网络中不能存在虚任务

    D.每项工作的持续时间都是明确的、肯定的


    正确答案:D
    解析:运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是,每项工作的持续时间都是明确的、肯定的。

  • 第3题:

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有( )。

    A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间
    B、关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
    C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
    D、使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
    E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项B,计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。选项D,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。参见教材P307~308。

  • 第4题:

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有()

    A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间
    B.关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
    C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
    D.使用关键路线法按可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
    E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案:B,D
    解析:
    关键线路法,计算所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做 出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

  • 第5题:

    工作和工作之间的逻辑关系确定,且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术是( )。

    A.关键线路法
    B.计划评审技术
    C.图示评审技术
    D.风险评审技术

    答案:A
    解析:

  • 第6题:

    (2017年)应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,绘制网络图的前提是(  )

    A.计算时间参数
    B.进行项目分解
    C.计算工作持续时间
    D.确定关键线路

    答案:B
    解析:
    将工程项目由粗到细进行分解,是编制网络计划的前提。如何进行工程项目的分解,工作时分的粗细程度如何, 将直接影响到网络图的结构。

  • 第7题:

    在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是( )。

    A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
    B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
    C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
    D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差

    答案:B
    解析:
    2020版教材P106
    本题考查的是进度计划的调整方法。在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。

  • 第8题:

    主要不关注网络路线的总时差,而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 ( ) 。

    A. 关键路线法
    B. 资源平衡法
    C. 关键链法
    D. 进度压缩法

    答案:C
    解析:
    关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间的估算,根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图,然后计算关键路径。在确定关键路径后,将资源的有无与多寡的情况考虑进去,确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目的关键路径。关键链法在网络图中增加作为“非工作进度活动”的持续时间缓冲,用来应对不确定性。放置在关键链末端的缓冲称为项目缓冲,用来保证项目不因关键链的延误而延误。其他的缓冲,即接驳缓冲,则放置在非关键链与关键链接合点,用来保护关键链不受非关键链延误的影响。应该根据相应路径上各活动持续时间的不确定性,来决定每个缓冲的时间长短。一旦确定了“缓冲进度活动”,就可以按可能的最晚开始与最晚完成日期来安排计划活动。这样一来,关键链法就不再管理网络路径的总浮动时间,而是重点管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系。

  • 第9题:

    运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是()。

    • A、网络中只能有一条关键线路
    • B、网络中不能存在虚活动
    • C、每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
    • D、每项活动的进行都有足够的资源

    正确答案:C

  • 第10题:

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有()

    • A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间
    • B、关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
    • C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
    • D、使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
    • E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    正确答案:B,D

  • 第11题:

    填空题
    运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是( )

    正确答案: 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是()。
    A

    网络中只能有一条关键线路

    B

    网络中不能存在虚活动

    C

    每项工作的持续时间都是明确的、肯定的

    D

    每项活动的进行都有足够的资源


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()


    答案:√

  • 第14题:

    在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算,此时,为了确定各项活动的时差可进行( )。

    A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析


    正确答案:C

  • 第15题:

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有( )。

    A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时

    B.关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间.最迟开始与完成
    时间
    C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间.最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时

    D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合
    实际情况
    E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项B,计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。选项D,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

  • 第16题:

    在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).

    A:资源平衡分析
    B:进度压缩分析
    C:关键路线分析
    D:假设情景分析

    答案:C
    解析:
    关键路线有零或负值总时差,在关键路线上的计划活动叫做“关键活动”。为了使路线总时差为零或正值,有必要调整活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量或其他进度制约因素。一旦路线总时差为零或正值,则还能确定自由时差。自由时差就是在不延误同一网络路线上任何直接后继活动最早开始时间的条件下,计划活动可以推迟的时间长短。

  • 第17题:

    在进度计划实施的调整中,正确的是(  )。

    A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行调整
    B.非关键线路上的工作不需进行调整
    C.某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
    D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差,而工程项目必须按原计划工期完成,则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时问进行调整

    答案:D
    解析:
    网络计划中工作超前和拖后都需要调整,使其计划进度保持一致。若工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差且项目总工期不允许拖延,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。

  • 第18题:

    应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,绘制网络图的前提是()。


    A.计算时间参数
    B.进行项目分解
    C.计算工作持续时间
    D.确定关键线路

    答案:B
    解析:

  • 第19题:

    在建设工程网络计划实施的过程中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是( )。

    A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
    B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
    C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
    D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

    答案:B
    解析:
    本题考查的是进度计划的调整方法。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采用缩短关键工作上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。

  • 第20题:

    ()利用网络图表示计划任务的进度安排,并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系;在此基础上进行网络分析,计算网络时间,确定关键工序和关键线路;利用时差,进行时间、资源优化。

    • A、单一时间法
    • B、关键线路法
    • C、网络计划技术的基本原理
    • D、MRP法

    正确答案:C

  • 第21题:

    运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是( )


    正确答案:每项工作的持续时间都是明确的、肯定的

  • 第22题:

    利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤,下列排列正确的是() ①定义项目并进行活动分解; ②绘出项目的网络图; ③计算网络的时间参数,确定关键路线; ④估计每项活动的时间或成本; ⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化; ⑥分析活动,明确各个活动间的前继后续关系。

    • A、①⑥②④③⑤
    • B、①⑥④②③⑤
    • C、①⑥②③④⑤
    • D、①⑥③②④⑤

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    以下关于关键链的说法都正确,除了:()
    A

    关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整

    B

    关键链法添加了持续时间缓冲段,这些缓冲段属于非工作计划活动。

    C

    关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。

    D

    为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析