（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。A.行政收尾B.合同收尾C.变更收尾D.管理收尾

题目

（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

A.行政收尾

B.合同收尾

C.变更收尾

D.管理收尾

相似考题

1.合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何 （ ）A．合同完工是项目完工正式生效B．合同完工包括修订最终结果的记录C．合同完工包括产品核证D．项目管理收尾包括采购审计

2.以下哪项是合同收尾的输入？A、 合同卷宗B、 合同文件C、 采购审计D、 正式验收

3.总互抵协议,是指协议所涵盖的所有金融工具中的任何一项合同在发生违约或终止时,就协议所涵盖的所有金融工具按单一净额进行结算。()此题为判断题(对，错)。

4.关于合同收尾办法,()是最恰当的描述。A.它包含了项目实施组织内所有干系人和项目所有活动的责任关系B.合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的、与合同相关的活动C.它关注合同付款和合同变更D.它提供合同评审的办法

参考答案和解析
正确答案：B
解析：合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合同管理的收尾（更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档）——合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况，这种情况一般由合同相应条款规定。
更多“()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相 ”相关问题

  • 第1题：

    项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，

    A.工作说明书

    B.项目范围说明书

    C.自制/外购决定

    D.合同收尾规程


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功，（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容。

    A.工作说明书
    B.项目范围说明书
    C.自制/外购决定
    D.合同收尾规程

    答案：B
    解析：
    采购计划编制的输入：项目章程、项目范围说明书、项目管理计划、工作分解结构和字典、环境因素和组织因素、组织过程资产、风险记录

  • 第3题：

    项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容

    A. 工作说明书
    B. 项目范围说明书
    C. 自制/外购决定
    D. 合同收尾规程

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    对正式合同接收和收尾的要求通常定义于——（ ）

    A．建议中

    B．工作报告

    C．合同条款和条件中

    D．采购审计报告


    正确答案：C

  • 第5题：

    项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，

    A：工作说明书
    B：项目范围说明书
    C：自制/外购决定
    D：合同收尾规程

    答案：B
    解析：
    规划采购的输入包括项目管理计划，项目管理计划包括但不限于范围基准。范围基准描述了项目的需求、依据、要求和当前的边界。它还包括下列组成部分。①范围说明书。项目范围说明书包含产品范围描述、服务描述和成果描述、项目可交付物的清单、验收标准以及可能影响成本估算的技术问题等重要信息。而约束因素有交付日期、可用的熟练员工和组织政策。

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